洪偉

引言：結(jié)合事業(yè)單位深化改革與不斷完發(fā)展，加強(qiáng)并發(fā)揮思想工作服務(wù)事業(yè)單位發(fā)展的作用，不僅是新時(shí)期現(xiàn)代事業(yè)單位管理客觀要求，也是思想工作的內(nèi)在需要。新時(shí)期新形勢(shì)，研究思想工作在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中作用的發(fā)揮，有著重要的理論與實(shí)踐價(jià)值，因此吸引著眾多的學(xué)者對(duì)此內(nèi)容展開研究。

一、思想政治工作在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中的重要性

1.1思想工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要組成部分

思想工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要組成部分，主要包括以下兩方面：

第一、思想工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理制度的重要組成部分，“思想工是事業(yè)單位優(yōu)良的傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色現(xiàn)代事業(yè)單位制的鮮明特”，這一論述從事業(yè)單位管理制度上表明了思想工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要成部分?，F(xiàn)代事業(yè)單位是國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要手段，主要體現(xiàn)在現(xiàn)代業(yè)管理制度的設(shè)制上，包括思想工作管理制度和事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理制度。一方面在現(xiàn)代事業(yè)單位中成立事業(yè)單位黨組織和工會(huì)組織，建立一套規(guī)范化的思想作制度，主要負(fù)責(zé)在事業(yè)單位管理過程貫穿黨的執(zhí)政理念和發(fā)展經(jīng)濟(jì)方針政策，從業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、干部人事安排、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、員工思想道德等方面加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位間接管理；另一方面，建立事業(yè)單位正常經(jīng)濟(jì)管理制度，對(duì)事業(yè)單位實(shí)施正常管理，執(zhí)事業(yè)單位管理計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能，以完成事業(yè)單位管理經(jīng)濟(jì)任務(wù)和現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為直接目的。

第二、思想工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理對(duì)象的重要成部分?，F(xiàn)代事業(yè)單位管理的對(duì)象包括生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求對(duì)人、財(cái)、物等要素進(jìn)行調(diào)配與整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化互補(bǔ)的過程，本質(zhì)上是對(duì)人的管理，包括在生產(chǎn)過程中對(duì)人的協(xié)調(diào)與控制。思想工作的對(duì)象是人，是關(guān)于人的思想、理念、情感、意志等方面的教育與引導(dǎo)，提高人的思想道德素質(zhì)，激發(fā)人的工作積極性和創(chuàng)造性，自然成為現(xiàn)代事業(yè)單位管的重要組成部分。綜合以上兩方面得知，在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中，把思想工作納入其中，作為管理的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理與思想工作融合，不僅是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的客觀要求，也是思想工作有所作為的體現(xiàn)。

1.2想政治工作是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要手段

管理是事業(yè)單位生存發(fā)展的關(guān)鍵，根據(jù)管理的方式、方法、手段不同可分為柔性管理和剛性管理兩種。柔性管理意在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上采用非強(qiáng)制方式，在人們心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)槿藗冏杂X的行動(dòng)。事業(yè)單位柔性管理，是相對(duì)事業(yè)單位剛性管理模式而言的，本質(zhì)上是以人為本的管理，依據(jù)事業(yè)單位愿景、共同價(jià)值觀和組織文化以及精神氛圍所進(jìn)行的人格化管理。思想工作本質(zhì)上是做工人的思想工作，它與事業(yè)單位柔性管理有共同的之處，都是堅(jiān)持以人為本，通過管理或思想工作，注重從思想、觀念、信念、情感等精神方面對(duì)人施加影響與感化，挖掘人的潛能，激發(fā)人情趣，來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。從這分析可以得知，思想工作既是事業(yè)單位柔性管理的一種，同時(shí)也是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要方法和手段。

二、思想工作在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中的作用分析

2.1引導(dǎo)現(xiàn)代事業(yè)單位樹立正確管理價(jià)值觀

事業(yè)單位價(jià)值觀是指事業(yè)單位或事業(yè)單位中以事業(yè)單位家為核心的全體的或大多數(shù)成員對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象及其價(jià)值性的基本一致的看法、評(píng)價(jià)、和判斷，是事業(yè)單位成員共享的價(jià)值觀，是事業(yè)單位在長(zhǎng)期的存續(xù)發(fā)展過程中以事業(yè)單位家為主導(dǎo)而形成的、為全體或大多數(shù)成員所認(rèn)同并樂于接受的群體意識(shí)和價(jià)值取向。在管理中核心的價(jià)值追求，對(duì)事業(yè)單位發(fā)展具有引領(lǐng)作用：一方面它能夠整合事業(yè)單位成員個(gè)人的價(jià)值觀，進(jìn)而影響其思維方式和行為習(xí)慣；另一方面，從更深層次上說，作為事業(yè)單位整體對(duì)對(duì)象及其價(jià)值性的基本看法、判斷和評(píng)價(jià)，必然內(nèi)在的規(guī)定著事業(yè)單位的“特質(zhì)"和“個(gè)性"，支配和引導(dǎo)著事業(yè)單位整體思維模式、行為方式與行為選擇。在現(xiàn)代事業(yè)單位管理過程中，事業(yè)單位價(jià)值觀是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，管理者根據(jù)事業(yè)單位生產(chǎn)性質(zhì)、定位和社會(huì)責(zé)任一等方面，不斷總結(jié)和提煉出來的，并通過思想工作轉(zhuǎn)化成為全體成員共同的價(jià)值觀。因此，在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中，思想工作所處的地位要求其發(fā)揮的作用就是規(guī)范事業(yè)單位管理價(jià)值觀的社會(huì)主義價(jià)值取向。

2.2增強(qiáng)管理過程的人文關(guān)懷調(diào)動(dòng)員工積極性

當(dāng)前，現(xiàn)代事業(yè)單位管理改革正沿著縱深的方向邁進(jìn)，改革從某種程度上說是事業(yè)單位管理全方位的調(diào)整，從宏觀的機(jī)構(gòu)重組、合并、調(diào)整到微觀的事業(yè)單位裁減員、薪酬福利調(diào)整等等，這些管理改革的推進(jìn)觸及到事業(yè)單位從管理層到普通員工利益。員工不良情緒，無不與這些管理改革觸及到自身利益有著重大的關(guān)系，其根本原因，綜合起來不外乎以下幾個(gè)方面：首先，在管理改革過程中，部分業(yè)還尚未建立合理的分配制度與有效的激勵(lì)機(jī)制，抑制了員工積極性、主動(dòng)性、造性的發(fā)揮，造成壓抑與不滿的情緒；其次，在事業(yè)單位內(nèi)部，員工與員工之間、導(dǎo)與員工之間，為了爭(zhēng)奪利益而形成緊張甚至是對(duì)抗的關(guān)系，也是員工產(chǎn)生不情緒的重要原因；再次，來自事業(yè)單位內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致員工在工作家庭會(huì)等多方面承擔(dān)重大的壓力，都會(huì)引發(fā)各種不良的情緒。員工產(chǎn)生不良情緒，果持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間得不到化解，會(huì)影響員工士氣及身心健康，阻礙溝通，影響團(tuán)合作，最終影響到事業(yè)單位管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重的會(huì)給事業(yè)單位造成巨大的破壞作用。此必須采取措施，加強(qiáng)情緒管理，消除員工不良情緒。

2.3提升員工思想道德素質(zhì)增強(qiáng)事業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)思想教育工作，提升事業(yè)單位干部和職工的思想素質(zhì)。首先，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行辯證唯物主義和歷史唯物主義的教育，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的世界觀和方法論；其次，對(duì)事業(yè)單位員工進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，通過馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛國(guó)主義情感、理念的教育，幫助其樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)員工熱愛集體、熱愛事業(yè)單位的意識(shí)；再次，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)和主人翁意識(shí)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神和主人翁責(zé)任感意識(shí)，引導(dǎo)員工正確處理國(guó)家、事業(yè)單位和個(gè)人的關(guān)系。通過以上教育活動(dòng)在轉(zhuǎn)變員工認(rèn)識(shí)、思想、觀念和意識(shí)過程中，來提高國(guó)企員工的思想素質(zhì)。

小結(jié)

現(xiàn)代事業(yè)單位管理是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，在新時(shí)期新形勢(shì)需要繼續(xù)發(fā)揮思想工作服務(wù)現(xiàn)代事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)作用。因此，開展思想工作在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中作用及發(fā)揮路徑的研究，將會(huì)促進(jìn)思想工作在現(xiàn)代事業(yè)單位管理中的具體落實(shí)，豐富和創(chuàng)新事業(yè)單位思想工作的內(nèi)容和方法。

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（作者單位：河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院）