彭新春

[摘要]文化是企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)的生命線，亦是企業(yè)的核心競爭力。工會組織是企業(yè)文化的建設(shè)者，起著不可代替的重要作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的產(chǎn)品文化和服務(wù)亦是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)文化的內(nèi)涵有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和品牌的打造。本文通過對當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)趨向和問題的分析，來闡述工會在企業(yè)文化中的地位和作用。

[關(guān)鍵詞]工會組織；企業(yè)文化；地位；作用

企業(yè)為何需要自己的企業(yè)文化？勞動者為何需要工會組織？如果能理清這兩點(diǎn)，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)兩者不過是殊途同歸。企業(yè)文化的作用是通過企業(yè)價值觀產(chǎn)生內(nèi)部凝聚力，從而最大限度的給員工歸屬感，調(diào)動他們的積極性，提高工作滿意度和自我認(rèn)同感。而工會組織恰恰能做到這些——身邊有群眾，手中有陣地：一方面它作為聯(lián)系企業(yè)和員工的橋梁，是員工最親近最認(rèn)同最有歸屬感的組織，它了解員工的喜怒和愿望，具有強(qiáng)大的號召力；另一方面，它又有廣闊的活動空間和傳播陣地，可以通過各種大眾媒體將所思所想通過各種活動潛移默化的種植到員工心中。所以工會組織不但是企業(yè)文化的參與者，還是其非常重要的領(lǐng)軍人物。

一、工會組織和企業(yè)文化的含義

1、工會組織：它是工人階級為對抗資產(chǎn)階級所自主抱團(tuán)形成的產(chǎn)物，在當(dāng)今的企業(yè)中，工會組織是勞動者利益的維護(hù)者。它的運(yùn)動涉及到經(jīng)濟(jì)生活和社會生活的各個方面，特別在勞動關(guān)系中有著舉重若輕的作用。工會組織就像勞動者的家長會，代表勞動者與雇主交涉，爭取勞動者的每一分合法權(quán)益，定期組織開展員工活動等等。

2、企業(yè)文化：是指企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展過程中所有員工一起形成的共同價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)目標(biāo)、管理制度、行為模式等所有軟件的總和。因?yàn)樗窃陂L期經(jīng)營活動中形成的使所有員工自覺遵守和奉行的群體意識，所以它最能體現(xiàn)一個企業(yè)的歷史和生存狀態(tài)。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

1、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的核心，它的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的壽命。企業(yè)的組成是員工，企業(yè)家在追求利益最大化的同時也要注意到，員工是企業(yè)的基礎(chǔ)。只有員工對企業(yè)有了歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感，企業(yè)才有可能長遠(yuǎn)的發(fā)展。工會因?yàn)槠浔旧硖厥獾男再|(zhì)而在這其中有著不可取代的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2、企業(yè)文化不是一紙空談，它需要被貫徹被實(shí)踐，無論員工換多少，它都得被執(zhí)行下去。而文化作為一種軟實(shí)力在形成的最初階段是無比脆弱的，需要一個強(qiáng)有力的組織來引導(dǎo)人們遵循。企業(yè)在經(jīng)營過程中，對于文化建設(shè)的投入定然有限，因而工會在企業(yè)文化的執(zhí)行過程中起到重要的維系和延續(xù)作用，它是企業(yè)文化的支柱。

三、工會組織成立的目的

1、員工享有組織和參加工會組織的只有和權(quán)利，以憲法為準(zhǔn)，按照各企業(yè)章程獨(dú)立自主的活動。

2、工會組織堅(jiān)決維護(hù)其成員的合法利益。

3、工會組織協(xié)助企業(yè)展開部分活動，溝通企業(yè)和員工。

4、參加管理、參加管理國家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事務(wù)，管理社會事務(wù)；參加企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會存民主管理、勞動報酬、勞動保護(hù)、社會保障、工作時間與休息時閉、勞動爭議等方面有權(quán)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益，從而確立了工會作為職工代表存的法律地位。

5、工會組織對員工進(jìn)行繼續(xù)教育，包括思想教育和技術(shù)培訓(xùn)等。

四、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1、工會組織能給企業(yè)文化堅(jiān)實(shí)的根基。當(dāng)今企業(yè)中的工會組織涉及到企業(yè)的各個部門，有著嚴(yán)明的分工和密切的合作，但是在根本上仍是代表工人們的根本利益。工會組織隸屬于企業(yè)又獨(dú)立于企業(yè)之外，它參與企業(yè)的建設(shè)，一方面要為企業(yè)謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展，另一方面要為員工維護(hù)利益。企業(yè)文化的核心是思想領(lǐng)導(dǎo)，而工會組織能給思想領(lǐng)導(dǎo)以組織形態(tài)的保障。

2、工會組織的文化建設(shè)與企業(yè)文化相得益彰。工會因?yàn)榕c員工的魚水關(guān)系而有得天獨(dú)厚的親民優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)通過工會組織的文化宣傳來推廣更容易讓員工接受。從有興趣，到被吸引，到自覺遵守，到積極投身，工會能用自己的方法使文化建設(shè)順暢長遠(yuǎn)的展開。另外，工會還將給員工提供外界的信息，建立文化交流的平臺，為員工們提供為自身謀取更好的發(fā)展空間的廣闊天地。

3、工會組織能提高員工的個人素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。工會組織的主體是員工，在競爭日益強(qiáng)烈的當(dāng)下，企業(yè)文化建設(shè)的一大目標(biāo)也是提高員工的個人素質(zhì)。工會能夠通過定期適當(dāng)?shù)恼归_各種文娛游戲、科普宣傳、知識培訓(xùn)等活動來提高個人素質(zhì)和專業(yè)技能，對企業(yè)文化起到促進(jìn)作用。

4、工會組織維護(hù)員工最根本的利益。工會以人為本，代表員工的根本利益。員工知道工會組織切實(shí)有效，會表現(xiàn)出安定積極的態(tài)度。而另一方面，工會組織又是企業(yè)的一個品牌，有一個真正維護(hù)工人的工會在這里，就是企業(yè)員工待遇的一塊金字大招牌。

五、工會組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該采取的措施

1、工會組織要提高自身在企業(yè)文化建設(shè)中的活躍度。工會組織不僅是企業(yè)文化的參與者，更是實(shí)施者和監(jiān)督者。工會根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和需求確立文化建設(shè)的總思路和有效措施，同時也根據(jù)員工的喜好和需求調(diào)整具體的表現(xiàn)方式，使員工喜聞樂見，參與度大幅提高。

2、工會組織要起到良好的教育作用，卓有成效的提高員工素質(zhì)。工會應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的思想教育工作，充分發(fā)揮工會組織在思想素質(zhì)方面的優(yōu)勢，通過開展各類文體活動，塑造良好的企業(yè)形象，適時地向員工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，把企業(yè)文化的基本知識滲透到員工的生活之中。并提供專業(yè)的培訓(xùn)、組織各項(xiàng)技能比賽，激發(fā)員工的斗志，在競爭中提升自我，被動和主動的提高自身綜合素質(zhì)。

3、工會組織要加強(qiáng)管理力度，完善激勵機(jī)制。應(yīng)樹立以人為本的管理理念，松弛有度賞罰分明，公會亦應(yīng)通過多種形式的引導(dǎo)、教育來深入員工的內(nèi)心，了解其真正所需，建立與之相應(yīng)的激勵制度。評選先進(jìn)和優(yōu)秀，樹立榜樣，運(yùn)用好模范的作用，努力造就一支思想道德較高的職工隊(duì)伍。另外，工會還要廣泛的利用輿論，加大宣傳力度，通過與公司文化建設(shè)方面的人員的配合，運(yùn)用各種載體，進(jìn)行深入廣泛的思想教育，以達(dá)到提高品位、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、淬煉精神、增強(qiáng)凝聚力的目的，努力形成一個火熱的氛圍，帶動員工的積極性，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和使命感。

4、工會組織要充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。工會是群眾組織，最容易聽到群眾的呼聲，也最容易發(fā)掘群眾的潛力。工會組織在配合文化建設(shè)的同時也不能忘記開展員工喜愛的文體活動，如攝影賽、運(yùn)動會等。這些活動既能健全體魄，又能愉悅身心，還能提高企業(yè)的向心力，使員工在一次次的活動中互相了解，增進(jìn)彼此的團(tuán)隊(duì)合作能力，減少工作中因不熟悉而造成的摩擦。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)運(yùn)營的一項(xiàng)重要工作，工會組織的引導(dǎo)能力必不可缺。各級工會應(yīng)充分利用職代會、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式，組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，切實(shí)抓好民主管理，增強(qiáng)職工的主人翁意識，使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，有效推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

5、工會組織要能夠有效的維護(hù)員工的合法權(quán)益。員工對工會的熱愛的根本原因就在于工會是站在員工這一邊替他們維護(hù)權(quán)益的，一旦工會失去了這一職能，工會必然不再得人心。維護(hù)員工的權(quán)益可不僅指的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，還包括民主權(quán)益、學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)益以及滿足員工的精神文化需求。這就要求工會擺正立場，以人為本，保持尊重，寓教于樂，時刻保持群眾聯(lián)系。另外，要有嚴(yán)密的制度和高效的執(zhí)行力，能夠在員工與企業(yè)發(fā)生沖突時有效的化解矛盾，維護(hù)員工利益又不違背公司制度。

企業(yè)文化置根于企業(yè)，作用于員工，倚靠于工會。要注重以人為本，尊重對員工人格的尊重，在寓教于樂中讓其感受到企業(yè)精神、企業(yè)道德。通過完善的制度穩(wěn)定人心。在工會組織和企業(yè)的有機(jī)結(jié)合下，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，獅子成為企業(yè)不斷發(fā)展的精神動力和不死靈魂。

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