徐芳
引言:單位會(huì)計(jì)核算是有力保障單位長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的根本手段,有利于單位經(jīng)濟(jì)效益的提升,鞏固了單位的市場競爭地位,單位會(huì)計(jì)核算工作主要是將各種有利信息更加方便的提供給各種報(bào)表的使用者,同時(shí)也滿足了單位自身發(fā)展的客觀需要。但是在單位會(huì)計(jì)核算過程中受到種種因素影響,大大阻礙了單位會(huì)計(jì)核算的實(shí)施過程,影響了其最終結(jié)果。本文現(xiàn)就單位會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的種種問題作簡要的分析和探討,并就這些問題提出如何完善我國單位會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策與建議。
一、單位會(huì)計(jì)核算的重要性
單位會(huì)計(jì)核算在單位管理中起著不容忽視的重要作用。就目前看來,我國單位會(huì)計(jì)核算工作大體有以下幾個(gè)方面的目的:首先,會(huì)計(jì)核算工作主要是將各種有利信息更加方便的提供給各種報(bào)表的使用者;其次,單位的會(huì)計(jì)核算工作在向外傳遞信息的同時(shí)也大大滿足了其自身內(nèi)部發(fā)展的需要,為單位的高級(jí)管理者打開了天窗,使其更加明確了單位的各種考核和決策信息,單位的會(huì)計(jì)核算工作就在單位的管理中打下了不可動(dòng)搖的基礎(chǔ),源源不斷的發(fā)揮著其有利作用;最后,單位的會(huì)計(jì)核算工作可以為單位的利益相關(guān)者、國家財(cái)政與稅務(wù)等部門提供會(huì)計(jì)資料,有利于他們更快更好地了解單位。目前,我國單位的會(huì)計(jì)核算工作依然存在諸多問題,這些問題亟待解決。不解決好這些問題,就會(huì)嚴(yán)重制約單位的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,這就要求我們必須采取各種有效措施解決這些問題,才能夠更好地發(fā)揮單位會(huì)計(jì)核算工作的重要作用,以利于單位的健康發(fā)展。
二、單位會(huì)計(jì)核算存在的問題
(一)單位會(huì)計(jì)核算沒有打好地基
單位會(huì)計(jì)核算地基打的不夠牢靠主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,單位的財(cái)會(huì)人員及相關(guān)部門的設(shè)置不夠合理。很多單位的會(huì)計(jì)部門層次模糊、分工混亂,甚至很多單位會(huì)計(jì)部門的設(shè)置都沒有遵從我國單位制度相關(guān)的法律法規(guī)的要求,導(dǎo)致很多單位會(huì)計(jì)崗位和其他崗位分界線模糊,沒有起到相互牽制的作用,大大制約了單位會(huì)計(jì)核算的健康發(fā)展。另一方面,單位賬目不清晰,很多單位甚至都不設(shè)賬本,單位會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常隨意處理,不合理甚至違規(guī)之處屢見不鮮。還有相當(dāng)一部分單位私設(shè)賬目、違規(guī)設(shè)置單位核算的內(nèi)容。
(二)工作理念落后,方法過于傳統(tǒng)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,單位管理模式有了很大變化,傳統(tǒng)的單位會(huì)計(jì)核算模式表現(xiàn)出了較大的滯后性。單位進(jìn)行管理時(shí),管理人員總是在經(jīng)濟(jì)效益提升方面投入大量精力,卻忽視了單位的成本核算。有些單位還在使用過于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法,嚴(yán)重阻礙了單位自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不利于單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力的提升。此外,在利益的驅(qū)使下,有些單位的管理人員及會(huì)計(jì)工作人員還會(huì)利用職務(wù)的便利來獲取私利,私自修改成本,甚至填報(bào)空頭支票來謀取個(gè)人利益,嚴(yán)重影響了單位利潤的提升,甚至還會(huì)給單位帶來破產(chǎn)的災(zāi)難。
(三)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制不健全,核算監(jiān)督制度不夠完善
健全的單位內(nèi)控機(jī)制是影響單位會(huì)計(jì)核算工作發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。單位的內(nèi)控機(jī)制主要是靠自我的約束、調(diào)整與規(guī)范來保障單位的合法財(cái)產(chǎn)完整,實(shí)現(xiàn)單位的經(jīng)營目標(biāo)。在單位的管理過程中,有些管理者缺乏對(duì)單位內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí),單位內(nèi)控機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致了單位資產(chǎn)的無故流失和資源的浪費(fèi)等問題。也有些單位在經(jīng)營過程中只看到了事后的處理與總結(jié),對(duì)于事發(fā)前的預(yù)測和事發(fā)中的監(jiān)督則很是忽視。與此同時(shí),單位的會(huì)計(jì)核算工作依賴其他部門較為嚴(yán)重,缺少獨(dú)立性,核算的結(jié)果往往會(huì)妥協(xié)于領(lǐng)導(dǎo)的意志,不完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度嚴(yán)重制約了單位的會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。
(四)單位會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)有待提高
單位的會(huì)計(jì)人員是單位會(huì)計(jì)核算的首要執(zhí)行者,他們素質(zhì)的高低直接影響著單位會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。一名合格的單位會(huì)計(jì)人員必須要通過正規(guī)系統(tǒng)的教育,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,同時(shí)還要具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德,才能進(jìn)入單位工作。但是,現(xiàn)實(shí)中,很多單位的會(huì)計(jì)人員都沒有接受過正規(guī)的訓(xùn)練,甚至都沒有獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格,這使得他們?cè)跁?huì)計(jì)工作中盲目抓瞎,根本無法勝任。還有一些單位,從辦公室職員中挑選一部分員工來接管會(huì)計(jì)工作,他們并沒有受過專門的訓(xùn)練,缺少相應(yīng)的能力和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致單位的會(huì)計(jì)工作一團(tuán)糟,根本就無法正常發(fā)揮單位會(huì)計(jì)工作在單位管理中的作用,嚴(yán)重影響了單位的發(fā)展。
三、完善單位會(huì)計(jì)核算的對(duì)策與建議
(一)規(guī)范單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
單位有沒有抓好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作直接影響著單位底層信息的真實(shí)性,最終會(huì)影響單位的決策方向。在抓好會(huì)計(jì)核算的過程中,首先要求單位的會(huì)計(jì)核算工作遵循各種規(guī)章制度,努力加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的保管力度,是單位的內(nèi)部資料就必須要保密,只有將會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作做好才能更好地發(fā)揮單位會(huì)計(jì)核算的積極作用。
(二)轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念,創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法
鑒于單位會(huì)計(jì)核算的重要性,單位在經(jīng)營過程中要不斷轉(zhuǎn)換自身經(jīng)營理念。要求單位不論是管理人員、會(huì)計(jì)人員還是單位生產(chǎn)經(jīng)營的參與者,都要樹立正確的經(jīng)營理念,將成本管理理念深入貫徹到單位的各項(xiàng)生產(chǎn)過程當(dāng)中去。同時(shí),不同的核算方法也有其利與弊,根據(jù)不同方法的適用范圍,單位在選擇成本核算方法時(shí),應(yīng)將方法與單位性質(zhì)、自身特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)密切相連,選擇合適的成本核算方法對(duì)單位發(fā)展至關(guān)重要。
(三)進(jìn)一步完善單位的內(nèi)控制度與監(jiān)督機(jī)制
內(nèi)控制度與監(jiān)督機(jī)制的完善對(duì)單位發(fā)展至關(guān)重要,單位內(nèi)控制度與監(jiān)督機(jī)制的確立必須要遵循我國相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制力度。明確單位會(huì)計(jì)人員的職責(zé),完善財(cái)務(wù)處理程序,這樣才能使會(huì)計(jì)核算達(dá)到更高的水平。除了內(nèi)控制度,監(jiān)督管理機(jī)制也直接影響著單位會(huì)計(jì)核算的成敗。單位要深化外部監(jiān)督管理改革,使其達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高單位會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)對(duì)核算人員的教育培訓(xùn)
全面提升核算人員的素質(zhì),加強(qiáng)核算人員的教育培訓(xùn),深入貫徹成本管理理念,有利于提升單位會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。單位核算人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)核算工作在單位經(jīng)營管理中的重要程度,明確自身職責(zé)。為保證會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施,應(yīng)全面加強(qiáng)核算人員培訓(xùn),確保會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。只有提高了內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)才能保障單位會(huì)計(jì)核算工作高效有序的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)單位利潤的最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]莫筱宏.單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題及解決對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2013(13).
[2]李芳.關(guān)于單位會(huì)計(jì)核算相關(guān)問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012(5).
[3]張慧.單位會(huì)計(jì)核算存在的問題及完善[J].商場現(xiàn)代化,2013(8).
[4]陳穎.論單位成本核算存在的問題與解決辦法[J].China's ForeignTrade, 2011,(22).
[5]林乃芳.淺談單位生產(chǎn)成本核算存在的問題及解決方法[J].China'sForeign Trade, 2011,(24).
[6]孫立道.單位成本核算與管理中的現(xiàn)實(shí)問題及完善對(duì)策[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(02).
(作者單位:承德有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)管理中心)