領(lǐng)導(dǎo)力的整合：Trickle—down模式下的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
2014-04-29 00:44薛會(huì)娟楊靜
心理科學(xué)進(jìn)展 2014年3期
關(guān)鍵詞：系統(tǒng)
薛會(huì)娟 楊靜
摘要：Trickle-down模式正逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)研究的新范式。它闡釋了組織中較高層次領(lǐng)導(dǎo)的行為或其認(rèn)知如何沿著組織的垂直管理層次自上而下層層滴漏。該模式通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和多層配對(duì)的剖析，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)研究聚焦于單一層次領(lǐng)導(dǎo)研究的不足。系統(tǒng)梳理trickle，down模式下的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)之涵義特征、理論基礎(chǔ)、效能機(jī)制，并深入探討已有研究的欠缺，對(duì)于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的整合、拓展本土化的領(lǐng)導(dǎo)行為研究具有重要意義。
關(guān)鍵詞：Trickle-down模式；領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)；跨層次；系統(tǒng)
分類號(hào)：B849；C93
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