藻靈

敦煌網(wǎng)CEO王樹彤擅長跑馬拉松，讀書時曾多次參賽并獲得名次。而她的人生也像馬拉松一樣，一直處在奔跑的模式中，因為過分清閑的生活會讓自己感到惶恐。她25歲時從清華大學辭職，跳槽微軟。20年間，先后供職于多家名企，不斷汲取養(yǎng)料充實自己，并于2005年創(chuàng)辦了敦煌網(wǎng)，成為了互聯(lián)網(wǎng)電子商務領域的勵志榜樣。

一首古詞闖微軟，我的生活拒絕安逸

1968年，王樹彤出生于北京一個知識分子家庭。文革時，父母被下放到五七干校勞動，她也跟隨父母到河北農(nóng)村生活了一年。在那段日子里，年幼的王樹彤終日無事可做，唯一能做的就是在廣袤的平原上奔跑。跑累了，她便坐在田脊上背唐詩、讀宋詞，癡癡地想象著未來。

一年后，王樹彤回到北京，繼續(xù)學業(yè)。那時她的夢想是當一名老師。經(jīng)過努力，大學畢業(yè)后，她如愿進入清華大學軟件開發(fā)與研究中心任教。研究中心的工作環(huán)境在別人看來非常好：事務清閑，假期漫長，還能經(jīng)常聽清華大學里各大名家的講座。這份工作做了一段時間后，王樹彤漸漸感到不安：她工作效率極高，周一上午就可以辦妥一周的事務，剩下的時間就變得特別難過。她覺得自己變成了一把生銹的刀，競爭力正在慢慢潰散。經(jīng)過反復思考，她決定擺脫安逸，找個地方“磨刀”。

就在此時，王樹彤在報紙上看到了微軟的招聘廣告，當時微軟剛進入中國，還不被當時的中國人所了解。但王樹彤看到了它在國際上的影響力，便抱著試試看的心理前去應聘。在應聘過程中，她沒有跟考官談軟件，也沒有聊營銷，而是與之分享了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀念，并即興創(chuàng)作了一首詞。她告訴考官：“我熟悉東方文化，也愿意接受西方理念，更樂于將二者融匯起來開拓市場，相信我不會讓你們失望?！彼脑捝钌畲騽恿丝脊?，他們當即拍板留下了她。

王樹彤剛入職時，微軟的中國總部只有6個人，工作環(huán)境同清華比更是不可同日而語?？赏鯓渫廊蛔龅煤苡眯?，她從最基本的事務做起，每周做足7天，凡事都列好周詳?shù)挠媱潟Ｗ畛?，她并不熟悉外企的工作流程，做事像趕鴨子上架，好在她這只鴨子非常勇敢，經(jīng)過很多次鍛煉，“鴨子”變得越來越自信。

幾年過去了，微軟發(fā)展壯大，但優(yōu)先提拔的都是外籍經(jīng)理人，王樹彤的待遇和福利依舊在原地踏步。別人勸她，既然得不到提拔，何苦那么賣力，王樹彤回答道，我不是在為老板工作，而是在武裝自己，只要這個企業(yè)還有值得我學習的地方，那么我今天的努力就是值得的。

在微軟工作6年后，王樹彤跳槽到了思科集團，成為該公司唯一的女性管理人員，同年，她帶領的團隊被評為亞太地區(qū)最佳團隊。但外企的輝煌經(jīng)歷并未讓王樹彤滿足，也沒有阻礙她的創(chuàng)業(yè)步伐。1999年，王樹彤參與創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)，開始打造“中國的亞馬遜”。

在谷底積聚向上能量，隨時做好雪崩的準備

卓越上線后，王樹彤首次召開了記者發(fā)布會，會場上，與會記者都用同情的眼光看著她，都認為她不久之后即會遭遇滑鐵盧。王樹彤不是讀不懂他們眼中的深意，也深知在不久后互聯(lián)網(wǎng)即將迎來第一輪泡沫破滅。在普通人看來，在泡沫破滅時開始創(chuàng)業(yè)無異于自殺。王樹彤卻認為風險越大的時候機會就越多，即便是只有1%的成功率，自己也能乘風破浪開拓進取，打開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新局面。

出任卓越首席執(zhí)行官后，王樹彤奇招頻出，不斷更新商業(yè)模式，制定了以銷售音像制品為主，以圖書銷售、游戲和軟件產(chǎn)品為輔的經(jīng)營策略。各個方面的完美配合使得卓越網(wǎng)異軍突起，成為了中國最大的網(wǎng)上音像店。

然而，就在卓越網(wǎng)發(fā)展得如火如荼的時候，王樹彤卻突然辭去了CEO的職務，因為她發(fā)現(xiàn)國內(nèi)雖然有阿里巴巴等大型信息服務和推廣平臺，卻沒有在線交易平臺，她準備開創(chuàng)先例，填補這個空白。

2004年，王樹彤創(chuàng)立了敦煌網(wǎng)，意為“打造網(wǎng)上的絲綢之路”。然而，網(wǎng)站還沒有上線就發(fā)生了問題，第一筆投資突然撤資了。無奈之下，王樹彤只好從朋友那兒借了一個免費的房間當做辦公室，又賣掉自己的私家車添置了服務器。王樹彤和6個同事擠在狹小的辦公室里。網(wǎng)站剛開始運轉時，因為找不到投資，王樹彤只好用自己的積蓄維持運轉，每到發(fā)工資的時候，她就愁眉不展，煎熬不已。

就這樣苦苦支撐了兩年，王樹彤終于遇到了第一個認同她理念的人——凱鵬華盈的汝林琪。在北京國貿(mào)飯店，王樹彤用了三個小時時間向汝林琪闡述了敦煌網(wǎng)的運營理念，最終贏得了他的認可，獲得了第一筆投資。有了這筆救命錢，敦煌網(wǎng)開始蓬勃發(fā)展，一年后在線交易額已經(jīng)高達14億元。

運營漸有起色，王樹彤所面臨的難題也越來越多。她有意為中小企業(yè)搭建外貿(mào)平臺，幫助他們順利將商品銷到國外。這不僅要求網(wǎng)站提供成熟的支付模式，還要整合報關、物流等資源。雖然眼前的問題如一座座大山，但王樹彤卻無所畏懼，她說：“我已經(jīng)做好了雪崩的可能，因為每邁出一步就有可能失敗，但是電子商業(yè)領域太具誘惑力，就算失敗，我也會重整旗鼓走下去?！?/p>

2008年10月，“敦煌網(wǎng)”進駐“高科技、高成長中國50強”排行榜，王樹彤也先后獲得了“2008年最具影響力B2B網(wǎng)站領袖”、“中國之星”、“商界木蘭”、“新興企業(yè)家”等稱號。

變身意見領袖，領跑創(chuàng)業(yè)領域

2009年之后，在經(jīng)濟危機的影響下，跨國公司開始在中國實施大規(guī)模裁員，許多外企工作人員在一夜之間失去了工作。王樹彤的許多老同行就遭遇了這種命運。她的一位男性朋友在一家歐洲跨國企業(yè)做了10多年總監(jiān)，每次出差都住五星級酒店、乘坐商務艙，家中有一位全職太太和一個讀國際學校的孩子。裁員風暴過后，可觀的薪金、優(yōu)厚的福利和舒適的工作環(huán)境都化為泡影，這位曾經(jīng)的金領一下子變得無所適從，重新找工作高不成低不就，開始創(chuàng)業(yè)為時已晚，一時進退兩難。

朋友的處境讓王樹彤騰起一股天然的責任感，她主動站出來通過公開渠道為中年下崗的金領和白領支招，鼓勵他們不要氣餒，利用自身優(yōu)勢重新尋求創(chuàng)業(yè)渠道，翻開人生新篇章。為此她還策劃了一個專題，收集了許多適合跨國企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)的項目供他們選擇，為他們提供精神上的鼓勵與創(chuàng)業(yè)方面的幫助。

在同年輕人交流的過程中，王樹彤還發(fā)現(xiàn)大部分年輕人都在尋求所謂的安全感，試圖考入“體制內(nèi)部”，以求過上安逸的生活。這讓王樹彤十分不解。她多次撰文批駁這種觀念，并勸導年輕人“不要試圖追求安全感，特別是在年輕的時候。周遭的環(huán)境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處，對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠都是自己。”這句話很快就在微博上被廣為轉發(fā)。

此外，王樹彤還酷愛收集國內(nèi)外小成本創(chuàng)業(yè)的成功案例，整理出來供人閱讀。有一次，她偶然讀到了一篇美國青年通過一個創(chuàng)意迅速成長為巨富的文章，深受觸動，并很快在公共平臺上進行了分享，并配以視角獨特的點評；閑暇時間，王樹彤還在國內(nèi)多所大學創(chuàng)辦了敦煌動力營，以沙龍形式解答年輕人的疑惑，與他們進行深入交流，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，釋放青春。

2013年下半年，王樹彤受邀參加了黑馬創(chuàng)業(yè)大賽，與參賽者一起分享了自己的創(chuàng)業(yè)建議，提醒他們學會堅持，不斷提升自己，踏踏實實去做事，不要害怕走彎路，也不要幻想著一夜暴富。因為見解獨到，邏輯清晰且富有激情，她的演講視頻受到了年輕創(chuàng)業(yè)者的熱烈歡迎，被頻繁轉播。

除了關注年輕人和外企下崗人員，王樹彤還經(jīng)常幫助女性創(chuàng)業(yè)者分析利弊，答疑解惑，鼓勵她們最大限度地發(fā)揮自身的能量。

因為經(jīng)常發(fā)表極具代表性的個人觀點，參與熱點社會事件的討論，王樹彤開始受到社會公眾的矚目，成為了企業(yè)家中的意見領袖。她常說：“我們處在一個劇變的時代，大勢給予一批弄潮兒成功的機會，但潮起潮落間，總是有相當一批人被拋出峰谷浪尖。如果不想成為被時代拋棄的那批人，就必須時刻警醒、隨時轉型。所以，我會時刻保持警惕，并發(fā)出自己的聲音警醒他人。”

作為創(chuàng)業(yè)者，王樹彤像阿甘一樣充滿耐力，一直在與她的事業(yè)一起長跑。除此之外，她還用言論的力量影響著這個世界，與外界親密互動。誠如她所說：“沒有我，萬物依然；但世界因我而不同?！?/p>