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誕生之初，順風(fēng)順?biāo)?/b>

2011年年初，這樣一群80后的年輕人，秉承著“懂快樂，愛分享”的理念，在雷浪聲的帶領(lǐng)下，組成了6人團隊，也就是Ours。團隊創(chuàng)立之初，由騰訊、3G門戶、悠米在職人員組成。團隊早期以技術(shù)交流分享的形態(tài)存在，具有共同的價值理念。同時，Ours團隊是創(chuàng)辦瓶子科技的發(fā)起團隊，秉承“懂快樂，愛分享”的理念邁入無線互聯(lián)網(wǎng)—快樂地工作，開心地分享。目前，公司產(chǎn)品研發(fā)人員比例接近80%，處于快速成長期。

團隊的代表作品—《刷機精靈》，這款能夠幫助用戶在簡短的流程內(nèi)快速完成刷機升級的工具，一經(jīng)問世就受到了廣大用戶的歡迎，更是引來了多方關(guān)注。隨著《刷機精靈》正式上線不久，Ours就獲得了百萬元級的天使投資基金。

2011年8月，雷浪聲和Ours成立了深圳市瓶子科技有限公司。更大的驚喜發(fā)生在同年年底，360的CEO周鴻祎親自接見了雷浪聲和他的Ours團隊。在此之后，360以1 800萬元人民幣以及加上其他一些資源入股瓶子科技。

前景看好，引360和騰訊競購

雖然也有著創(chuàng)業(yè)中的艱辛和努力，不過不得不承認(rèn)，相較于一般的創(chuàng)業(yè)團隊，Ours的誕生仿佛可以用“順風(fēng)順?biāo)眮硇稳?。不過在這之后，團隊還是不可避免地遇到了發(fā)展過程中的挫折。

其中，最為著名的莫過于陷入360和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的種種糾葛。其實，就在360入股瓶子科技不久，騰訊方面就出面試圖以更高的出價說服雷浪聲和他的Ours不要接受360的投資轉(zhuǎn)而接受騰訊的投資。不過鑒于此時360方面已經(jīng)搶先入股，Ours拒絕了騰訊的高價入股請求。

當(dāng)時，《刷機精靈》被收購的時候只是一個很小的公司，原因在于巨頭們持續(xù)的對入口的重視，也許這一筆收購的金額看上去不值得一提，但是正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“巨頭們要卡住操作系統(tǒng)、刷機渠道、廠商預(yù)裝等所有可能的移動入口?！?/p>

而這一筆很小的收購與投資，雖然金額并不起眼，但可以看出，為了爭奪控制入口，巨頭們幾乎想到了這條產(chǎn)業(yè)鏈上所有軟硬入口，最近興趣的盒子之爭，也都是這種趨勢的體現(xiàn)，畢竟，入口有時候就是巨頭的生死線。而在《刷機精靈》火了之后也讓諸如“甜椒”等同類應(yīng)用的身價水漲船高。

所以，騰訊并未就此死心。

高價贖身，只為打造自我

時間輾轉(zhuǎn)至2012年，Ours團隊向360方面提出希望回購360持有的股份。這種情況在創(chuàng)業(yè)團隊中相當(dāng)罕見。為此，雷浪聲的團隊付出了不小的代價，以遠高于當(dāng)時360入股的價格回購股份，并于近日完成新一輪融資以支持這次“贖身”計劃。（更多內(nèi)容請掃描右邊的二維碼，閱讀《360無線那些事兒》一文）。

2012年8月，重磅消息再次傳出，騰訊CEO馬化騰親自出馬，以6 000萬元人民幣全資收購了深圳市瓶子科技公司。

而在2012年8月28日凌晨，360的CEO周鴻祎在微博上回應(yīng)稱，這背后其實是騰訊全資收購了《刷機精靈》，而并不是《刷機精靈》的團隊自己在“贖身”。至此，騰訊和360爭奪創(chuàng)業(yè)團隊的事件全面公開化。

不過這一切并沒有Ours本身造成過多的影響，雷浪聲和他的團隊依舊專注著自己的產(chǎn)品，讓《刷機精靈》支持更多機型，具備更多功能，逐漸成為一個不容小覷的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。而他們之所以希望脫離360體系，則是因為在360入股之后，包括騰訊、小米MIUI和百度云ROM等廠商都不再愿意和Ours展開深入合作，這使得其希望將自己打造成一個平臺公司的戰(zhàn)略構(gòu)想受到挫折。

在這之后，瓶子科技迎來了更加迅猛的發(fā)展，雷浪聲和他的Ours繼續(xù)招兵買馬，躊躇滿志……

千萬富翁，依然自我

如同電視劇的情節(jié)一般，和Ours攜手奮進的創(chuàng)業(yè)旅程使得雷浪聲用最快的速度就成為“千萬富翁”。不過，年輕的他卻顯示出了超乎同齡人的成熟。在給父母買了一套房子之后，他自己依然還屬于無車無房一族，踩著自己的單車上下班。

“我還年輕，最需要的是沉下心來，車、房那些東西容易使人浮躁。”雷浪聲這樣說道。同時，“英雄莫問出處”的理念在雷浪聲和他的團隊上也體現(xiàn)得淋漓盡致，瓶子科技的部分崗位都注明了學(xué)歷不限。

對于這樣一個年輕而奮進的團隊，我們有理由期待他們更多的故事。