楊成效 王偉良

[摘 要] 近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，友誼農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有了很大的改變，使機(jī)械化領(lǐng)域有了不斷擴(kuò)大和升級。本文從多個(gè)方面展開了對友誼農(nóng)場強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的探討，總結(jié)了多年經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對友誼農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理工作未來提出了更高的要求。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)管理 管理服務(wù) 管理體制

[中圖分類號] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）05-0202-01

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”。隨著改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設(shè)，更突出了農(nóng)業(yè)機(jī)械化極其重要的地位[1]。為適應(yīng)社會發(fā)展和友誼農(nóng)場改革的需要，不斷探索，使管理水平不斷提高。農(nóng)機(jī)管理工作從恢復(fù)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理到深化改革、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其始終沿著正確的、高標(biāo)準(zhǔn)軌道有條不紊地正常工作。為友誼農(nóng)場低產(chǎn)田改造、耕作制改革、機(jī)具更新、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、豐收，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設(shè)，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、提高認(rèn)識，建立健全農(nóng)機(jī)管理體制

農(nóng)場大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作，并從農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營形式及政策方面做了調(diào)整和完善，調(diào)動了機(jī)務(wù)人員積極性，在資金十分困難的情況下，重視對農(nóng)機(jī)的投入。提高認(rèn)識，建立、健全農(nóng)機(jī)管理體制，按農(nóng)機(jī)管理要求合理配齊、配強(qiáng)人員，并本著精兵簡政、一職多兼的原則，從優(yōu)選配人員，上下齊努力，全面搞好管理和服務(wù)。農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理實(shí)行三級管理體制，即：農(nóng)場設(shè)農(nóng)機(jī)科、分場設(shè)農(nóng)機(jī)辦、生產(chǎn)隊(duì)有機(jī)務(wù)隊(duì)并設(shè)機(jī)務(wù)付隊(duì)長、機(jī)務(wù)技術(shù)員，上下形成三級管理網(wǎng)絡(luò)，對全場農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)用、管理、服務(wù)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)起指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮了機(jī)械化的威力。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)機(jī)務(wù)區(qū)的建設(shè)和維護(hù)管理工作，農(nóng)場除制定機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)管理制度外，為保證機(jī)務(wù)的建設(shè)，建立了機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)維護(hù)基金制度（即實(shí)行從土地中提取農(nóng)機(jī)化發(fā)展基金制度，用于三庫一場的建設(shè)補(bǔ)貼）。經(jīng)過幾年努力，全場農(nóng)具場100%圍墻（欄）化。

農(nóng)機(jī)是農(nóng)墾的生命，農(nóng)機(jī)管理工作始終是農(nóng)機(jī)工作的主題。農(nóng)場狠抓農(nóng)機(jī)管理規(guī)章制度建立、技術(shù)培訓(xùn)；狠抓機(jī)具技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；狠抓田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；努力提高管理水平。在深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)上，總結(jié)農(nóng)機(jī)改革中的成功與失敗，提出“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”的管理方法。近幾年由于認(rèn)真貫徹“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”的管理內(nèi)容，開展創(chuàng)造性工作，農(nóng)機(jī)管理水平大幅度提高，年年都有新變化。

三、增加投入，加大農(nóng)機(jī)具更新和新技術(shù)推廣力度

隨著農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設(shè)科技含量的增加，農(nóng)藝技術(shù)措施的提高，農(nóng)機(jī)具更新改造和新技術(shù)推廣應(yīng)用，成為農(nóng)機(jī)管理的一項(xiàng)主題[2]。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引用資金對友誼農(nóng)場農(nóng)機(jī)具更新起到促進(jìn)作用，友誼農(nóng)場為加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設(shè)的步伐，制定出了一系列農(nóng)機(jī)具更新的優(yōu)惠政策，調(diào)動了有機(jī)戶對農(nóng)機(jī)具更新和新技術(shù)推廣的積極性。

為使友誼農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品走出墾區(qū)，走向國際市場，友誼農(nóng)場加大農(nóng)業(yè)調(diào)整力度，在穩(wěn)定大豆、玉米種植面積同時(shí)，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物、水稻作物種植面積。加速農(nóng)場水稻生產(chǎn)機(jī)械化過程，給墾區(qū)、省地及全國水稻種植全過程機(jī)械化起到了示范作用。

四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)

由于不斷引進(jìn)新的農(nóng)機(jī)具，再加上農(nóng)機(jī)隊(duì)伍成份變化大、原來素質(zhì)很低，培訓(xùn)工作顯得格外重要。為提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員整體素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)代、新技術(shù)要求，農(nóng)場針對現(xiàn)實(shí)，因地制宜，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，機(jī)械未到培訓(xùn)先行，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次，分期，分批進(jìn)行培訓(xùn)。近幾年全場共辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班85期，參加培訓(xùn)班16150人次，培訓(xùn)面達(dá)到100%。還通過電視講座、科普之窗等形式進(jìn)行電教培訓(xùn)，講政治，法規(guī)，田間作業(yè)標(biāo)淮化，新技術(shù)等，對全場農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行普遍教育，使農(nóng)機(jī)人員技術(shù)水平得到提高，政治素質(zhì)得到提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)機(jī)管理上取得明顯效果。

五、狠抓農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，近幾年認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)“兩個(gè)條例”及有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理人員忠于職守，按章辦事，為搞好農(nóng)場農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，降低農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率，搞好機(jī)具技術(shù)狀態(tài)，提高完好率等方面積級工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)常學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“兩個(gè)條例”和有關(guān)法規(guī)，近幾年狠抓了農(nóng)機(jī)條例及有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹、落實(shí)，利用電視、廣播、大字塊、板報(bào)、學(xué)習(xí)班等形式，進(jìn)行宣傳、落實(shí)， 使之達(dá)到農(nóng)場職工，群眾、學(xué)生等受到農(nóng)機(jī)法制教育，提高了全民農(nóng)機(jī)法制觀念。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍全體人員人手一本農(nóng)機(jī)法規(guī)手冊，提高了執(zhí)法力度，并依法保護(hù)了自身合法權(quán)益，對減少違章、杜絕農(nóng)機(jī)事故，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)起到了重要保證作用。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理工作的新形勢、新特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)場實(shí)際情況，以靈活多樣方式對全場農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，農(nóng)機(jī)管理工作要上新的臺階。在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上，爭取實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的目標(biāo)，爭取更大的榮譽(yù)，為農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設(shè)而努力。

參考文獻(xiàn)

[1]張麗.農(nóng)機(jī)管理服務(wù)現(xiàn)狀及對策[J].湖南農(nóng)機(jī). 2011（05）

[2]劉萍.新形勢下農(nóng)機(jī)管理的發(fā)展方向[J].湖南農(nóng)機(jī). 2011（01）