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因變革而擁有未來(lái)

2014-04-29 00:44:03陳春花
管理學(xué)家 2014年2期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者

陳春花

勇于變革,擁有未來(lái)

企業(yè)只有真正勇于變革,才能有可持續(xù)的成功,否則只是階段性的勝利。如果我們真正跟變化走在一起,我們可以可持續(xù),如果我們不能跟變化走在一起,你很難持續(xù)。

我們來(lái)看一些世界級(jí)的企業(yè),經(jīng)過變革所得到的輝煌,所取得的成就。他們?yōu)楦淖冏龀龅呐Φ降资鞘裁矗恳苍S這些可以幫助我們更好地感受,怎么成為一個(gè)用變革贏得美好未來(lái)的世界級(jí)企業(yè)。

從1993年到2003年,三星經(jīng)歷了十年變革之路,成為消費(fèi)類電子的第一名;到2013年,三星已經(jīng)成為智能手機(jī)的最大供應(yīng)商。這一切源于三星:強(qiáng)烈的變革意識(shí);出色的自主創(chuàng)新能力;以產(chǎn)品質(zhì)量引領(lǐng)行業(yè)變革;優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。三星的著名口號(hào)是:除了老婆孩子,一切皆變!

美的經(jīng)過堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)型,并在2013年獲得了更有質(zhì)量的增長(zhǎng):把員工從19萬(wàn)人降到12萬(wàn)多人,全面瘦身,提高勞動(dòng)效率;聚焦產(chǎn)品力,聚焦結(jié)構(gòu);組織變革,架構(gòu)扁平化;渠道變革。

面對(duì)數(shù)字成像技術(shù)的沖擊,柯達(dá)因?yàn)閭鹘y(tǒng)的優(yōu)勢(shì)部門的利益,不太愿意變革,市值300億美元跌到了2012年的1億美元。富士卻通過變革卻把自己變成了全新的公司,獲得了新生:從六個(gè)單元進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新/更新的調(diào)整;堅(jiān)持質(zhì)量第一,或者惟一;全面變革,各個(gè)方面都以激烈的方式進(jìn)行變化。

企業(yè)之所以需要改變,是因?yàn)橐鲆粋€(gè)持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展的企業(yè),自我轉(zhuǎn)型是領(lǐng)先企業(yè)保持持續(xù)領(lǐng)先的根本動(dòng)因。以上企業(yè)讓我深刻地感受到,只有自我不斷變革,才能夠讓自己保持領(lǐng)先的位置。

時(shí)代企業(yè)的變革特質(zhì)

21世紀(jì)比20世紀(jì)更殘酷,很大的原因是因?yàn)樗淖兏?。這是一個(gè)大變革的時(shí)代,企業(yè)如果沒有變革的基因、變革的特點(diǎn)、變革的追求,就會(huì)被時(shí)代淘汰掉。

張瑞敏和任正非都把自己的企業(yè)改稱時(shí)代企業(yè),為什么?

時(shí)代企業(yè)就是告訴大家,今天的企業(yè)必須具有變革的特質(zhì),今天的時(shí)代就是變革,企業(yè)必須得變。你千萬(wàn)不要說自己的企業(yè)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),你的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)變革的企業(yè);你也不要說你的企業(yè)是一個(gè)高科技企業(yè),你的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)變革的企業(yè);你更不要說你的企業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),你的企業(yè)必須是一個(gè)變革的企業(yè)。你的企業(yè)必須要跟變革走在一起,這是最重要的。

所以,變革就是所謂時(shí)代的企業(yè),因?yàn)槲覀円呀?jīng)身處在這個(gè)大變革的浪潮當(dāng)中,能夠活下去的企業(yè)必須是一個(gè)時(shí)代企業(yè),沒有人跑得掉,我們只能自己革自己的命。

領(lǐng)導(dǎo)變革

我們既然知道變革有多美,也知道變革是必須,那么我們的心應(yīng)該先跟著變。當(dāng)你的心改變了,你的行為才能變。

我們必須在內(nèi)心里面有一個(gè)認(rèn)知,怎么才能夠真正地去成功變革。如果要做變革,從內(nèi)心認(rèn)知上來(lái)講,重要的就是需要一批領(lǐng)導(dǎo)者,我們只要有變革的領(lǐng)導(dǎo)者就OK。美國(guó)的前總統(tǒng)吉米卡特所說:“時(shí)刻記住自己有多強(qiáng)大,不要忘記個(gè)人的力量能起多大的作用。牢記這個(gè)可能改變世界,改變社區(qū),改變家庭,改變你自己?!?/p>

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自己首先要接受變化,要能夠擁有這種變化,然后才能夠去引領(lǐng)變化。我們必須在文化上有很明確的變革意識(shí),要能夠真正的接受和包容即將到來(lái)或正在進(jìn)行的變化。沒有人真的反對(duì)變革,只是擔(dān)心自己將要變革的東西。只要領(lǐng)導(dǎo)者愿意承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)愿意努力,就可創(chuàng)造奇跡。

一個(gè)好的變革領(lǐng)導(dǎo)者首先要有領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力沒有關(guān)系,跟你的影響力有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人去做自己想做的事情,領(lǐng)導(dǎo)力跟你的影響范圍有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)常表現(xiàn)在相對(duì)沒有什么權(quán)力的人身上,更確切地說,是影響力超越其權(quán)力范圍的人。因此,變革可以由任何人來(lái)帶領(lǐng)。華為為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力,把所有人的工號(hào)打掉,破除等級(jí)帶來(lái)的影響,而創(chuàng)造一個(gè)利于變革的組織氛圍。

要做好的變革者,一定要做布道者。更重要是堅(jiān)持。梵高說:“偉大的事情不是一時(shí)的沖動(dòng)就能實(shí)現(xiàn),而是通過不間斷的小事,日積月累而成。”

變革始于夢(mèng)想與目標(biāo)。在我們持續(xù)成長(zhǎng)的路上,請(qǐng)不要忽略了我們的使命、信念和價(jià)值觀,以及我們的夢(mèng)想和追求,哪怕只是片刻。

變革從自我開始。變革源于我們的夢(mèng),更重要是源于我們自己。

歌德說:“不管你能做什么,或者夢(mèng)想你能做什么,開始去做吧。在勇敢中有天賦、能力、神奇。” (本文根據(jù)演講錄音編輯整理而成,未經(jīng)作者本人審閱)

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