李晶 陳圣杰

[摘 要] 伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理信息化得到的關(guān)注力度呈增加的發(fā)展趨勢(shì)。本文從企業(yè)管理信息化概述出發(fā)，在分析現(xiàn)有企業(yè)管理信息化實(shí)施問題的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)管理信息化實(shí)施策略。該研究對(duì)優(yōu)化我國(guó)企業(yè)管理信息化實(shí)施策略有一定的參考作用。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；管理信息化；實(shí)施策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 034

[中圖分類號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）18- 0051- 02

伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)被廣泛地應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。企業(yè)管理信息化水平的不斷推動(dòng)，極大地推動(dòng)了企業(yè)管理水平的提高。但是企業(yè)在管理信息化實(shí)施過程中仍然存在一定的問題。正是從這個(gè)層面出發(fā)，本文對(duì)企業(yè)管理信息化實(shí)施策略進(jìn)行探討。

1 企業(yè)管理信息化概述

企業(yè)管理信息化指的是企業(yè)管理的各個(gè)不同環(huán)節(jié)采用信息技術(shù)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)管理信息的傳遞、加工以及處理效率，讓企業(yè)的這些信息資源能夠得以保存與利用，為企業(yè)管理者提供決策方面的依據(jù)[1]。企業(yè)管理信息化的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)管理信息化、采購(gòu)管理信息化、營(yíng)銷管理信息化、質(zhì)量管理信息化、生產(chǎn)管理信息化以及人力資源管理信息化等等[2]。通過企業(yè)管理信息化不同內(nèi)容的推進(jìn)，在企業(yè)內(nèi)如引入管理信息系統(tǒng)，把企業(yè)日常管理經(jīng)營(yíng)中的資源傳遞到管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提高必要的決策信息。

2 企業(yè)管理信息化實(shí)施現(xiàn)狀

不同的企業(yè)在管理信息化實(shí)施過程中實(shí)施現(xiàn)狀方面存在一定的差別。但是從現(xiàn)有的企業(yè)管理信息實(shí)施過程來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。

2.1 企業(yè)管理信息化實(shí)施理念亟待優(yōu)化

從我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)管理信息化的實(shí)施情況來(lái)看，企業(yè)在管理信息實(shí)施理念方面還存在一定的不足。信息化的社會(huì)背景下，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，能否掌握最新的信息化管理模式對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平有著重要的影響。但是企業(yè)管理信息化實(shí)施理念的落后，使得企業(yè)的管理者以及企業(yè)員工在綜合信息素質(zhì)方面所具有的水平較低。問題嚴(yán)重的企業(yè)，甚至無(wú)法有效地利用外部的硬件設(shè)施，管理信息化的作用也無(wú)法得到有效的發(fā)揮。

2.2 企業(yè)管理信息化實(shí)施人才缺乏

企業(yè)管理信息化實(shí)施水平的高低與人才素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。從現(xiàn)有的企業(yè)管理信息化的實(shí)施情況來(lái)看，企業(yè)缺乏信息化管理方面的人才。人才的缺乏導(dǎo)致企業(yè)管理信息化在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題時(shí)很難做到處理及時(shí)，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)管理信息化的作用發(fā)揮水平較低。沒有良好人才隊(duì)伍支持的企業(yè)管理的信息化是不完整的，無(wú)法發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中所具有的優(yōu)勢(shì)作用。

2.3 企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平較低

造成我國(guó)企業(yè)管理信息化實(shí)施水平較低的影響因素還包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平方面的問題。企業(yè)在管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，在基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟(jì)投入等方面存在著嚴(yán)重的不足。這些情況的存在，導(dǎo)致企業(yè)管理信息化在實(shí)施過程中會(huì)受到內(nèi)部孤立問題的影響，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)的工作很難展開等等。除此以外，信息安全等方面的問題也會(huì)對(duì)企業(yè)的管理信息化實(shí)施產(chǎn)生負(fù)面的影響。

2.4 企業(yè)管理信息化運(yùn)行存在問題

企業(yè)管理信息化運(yùn)行方面存在的問題也會(huì)導(dǎo)致對(duì)管理信息化實(shí)施的負(fù)面影響。企業(yè)管理信息化運(yùn)行效果與企業(yè)的人員、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度有著密切的聯(lián)系。良好的運(yùn)行機(jī)制可以推動(dòng)企業(yè)管理信息化實(shí)施水平的提高，反之，則會(huì)影響管理信息化作用的發(fā)揮。也就是說(shuō)，如果企業(yè)沒有從人員、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度等方面確保管理信息化的實(shí)施，就會(huì)影響信息技術(shù)在企業(yè)管理中優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮。

3 企業(yè)管理信息化實(shí)施策略

結(jié)合上文對(duì)企業(yè)管理信息化實(shí)施現(xiàn)狀中常見問題的分析，本文確定以下企業(yè)管理信息化實(shí)施策略。

3.1 優(yōu)化企業(yè)管理信息化實(shí)施理念

企業(yè)在管理信息化實(shí)施過程中應(yīng)優(yōu)化實(shí)施理念。企業(yè)應(yīng)通過加大宣傳以及培訓(xùn)等方面的工作，來(lái)優(yōu)化企業(yè)管理者與企業(yè)員工在企業(yè)管理信息化實(shí)施中的理念。企業(yè)管理者與員工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展所具有的重要影響[3]。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)管理信息化相關(guān)的內(nèi)容以及作用等等在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行普及，為企業(yè)管理信息化的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3.2 提升企業(yè)管理信息化人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，提升企業(yè)管理信息化方面的人才隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)可以通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有工作人員培訓(xùn)或者引入外來(lái)的企業(yè)管理信息化人才等方式來(lái)提高此方面人才隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理人員在企業(yè)管理信息化方面的培訓(xùn)，提高這些人員企業(yè)管理信息化方面的知識(shí)水平以及技能水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理信息化的有效實(shí)施。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

不同的企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身在管理信息化建設(shè)方面的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)在企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)[4]。如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以及提高網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的水平等等。企業(yè)可以通過持續(xù)性的優(yōu)化企業(yè)信息化平臺(tái)的方式來(lái)提高自身在企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面的水平。重視企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與發(fā)展，在確保數(shù)據(jù)庫(kù)安全的基礎(chǔ)上，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所具有的作用。

3.4 優(yōu)化企業(yè)管理信息化運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況持續(xù)性地優(yōu)化管理信息化運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)管理信息化運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化需要企業(yè)管理者的重視，同時(shí)還需要有一個(gè)專門的管理信息化的決策管理機(jī)構(gòu)來(lái)保證運(yùn)行機(jī)制所具有的操作性，確保管理信息化運(yùn)行機(jī)制能夠保障管理信息化的實(shí)施。企業(yè)可以通過優(yōu)化信息資源管理規(guī)范等方式來(lái)確定企業(yè)不同工作人員在管理信息化實(shí)施過程中的崗位職責(zé)。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理信息化實(shí)施水平的提高受企業(yè)各方面因素的影響。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況提高管理信息化的實(shí)施水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)各類管理環(huán)節(jié)中信息流、資金流、物流以及工作流等的集成與整合，優(yōu)化企業(yè)在資源方面的配置，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

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