范笑天

導(dǎo)語：Facebook和蘋果的傳說鼓動著年輕的留學(xué)生們紛紛投入創(chuàng)業(yè)浪潮，期冀著在移動互聯(lián)網(wǎng)時代建立自己的王國。無論在美國還是中國，成功的創(chuàng)業(yè)者都是絕對意義上的少數(shù)。但這阻止不了留學(xué)生前仆后繼的熱情，創(chuàng)業(yè)是他們的英雄夢想，硅谷是他們朝圣的“麥加”。這是屬于他們的淘金時代。

當85后、90后成為留學(xué)生主體時，他們選擇了屬于新生代的工作模式：創(chuàng)業(yè)，給自己打工，在互聯(lián)網(wǎng)時代淘得一桶金。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往都源起于掌握了國外的核心技術(shù)，或是舶來了新鮮的商業(yè)模式—他們面臨的是一個嚴峻、漫長、但也無比讓人激動的“本土化過程”。這個本土化過程并不是簡單的“搬運”，而是一個徹底的再創(chuàng)造。隨著中國留學(xué)生的變化，國家對于留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶植方式也發(fā)生了變化，讓留學(xué)生更加來去自由，不為時間、空間或者啟動資金所限制。但是，無論在美國創(chuàng)業(yè)，還是在中國創(chuàng)業(yè)，成功者都是極盡努力又極盡幸運的，也是絕對意義上的少數(shù)。

據(jù)統(tǒng)計，在美國硅谷新創(chuàng)公司，第一年以后有40%破產(chǎn)，五年以內(nèi)80%都會破產(chǎn)，而活下來的20%又會在第二個五年內(nèi)破產(chǎn)，能夠存活10年的比例僅為4%。但是如果在谷歌中搜索“創(chuàng)業(yè)”詞條，滿眼盡是臉譜網(wǎng)，蘋果和特斯拉的故事，而留學(xué)生在中美兩地創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷卻和這些相去甚遠。與其說留學(xué)生創(chuàng)業(yè)是英雄故事，不如說是疲憊生活中的英雄夢想。

用“接地氣兒”挑戰(zhàn)權(quán)威

曹雪是名海歸，堅稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最重要的是“接地氣兒”，深入中國普通人的生活，不能只做“高大上”的事情，決不能太“端著”。曹雪是予墨科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，予墨科技旗下的“金融派”是一個以金融圈普通人為基點的跨平臺新媒體。它有一個由85后90后組成的記者團隊，專門采集和記錄“普通人的故事”。

“金融派”曾經(jīng)主打了一位從北京科技大學(xué)畢業(yè)的85后“投行鐵姑娘”，講述了她從大學(xué)里苦讀，到在摩根士丹利等投行做分析員的打拼歲月。用曹雪的話說，“金融派”的嘉賓不會是專注“忽悠”的金融業(yè)大佬，而是“像你我一樣的普通人”。

除了做新聞，“金融派”也經(jīng)常承辦線下活動，從“認識女高音”的藝術(shù)沙龍，到“紐約中國論壇”（以眾建的形式搭建國內(nèi)留學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者、和投資人交流合作的平臺）。目前，曹雪正在開發(fā)一款專注于金融圈“普通人”的垂直社交應(yīng)用，屆時，“金融派”上的激烈討論也將會逐漸移植到這款（還在開發(fā)中的）垂直社交應(yīng)用上。曹雪笑稱，最起碼“金融派”的線上和線下活動解決了很多金融圈“大齡剩女”的終身大事。

與此同時，予墨科技通過“金融派”建立的“金融圈”為基礎(chǔ)，逐漸形成了一個眾籌平臺，進入“眾籌”領(lǐng)域。現(xiàn)代“眾籌”即通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布籌款項目、募集資金。即便是缺乏啟動資金的小創(chuàng)作人或者小企業(yè)家，只要有網(wǎng)友認可喜歡的項目，就可以通過多樣化的互聯(lián)網(wǎng)集資方式，得到第一桶金。

“眾籌”的概念是個舶來品，近些年由美國興起，傳入中國。過去，由于無法籌集到足夠多的啟動資金，很多普通人沒有辦法參與到超過自身資本實力的項目中，但眾籌讓一切皆有可能。而這些項目的支持者通常都是所謂的“草根”或者“普通人”，而非通常意義上的風(fēng)險投資人或者企業(yè)。予墨科技所涉及的“眾籌”業(yè)務(wù)遍布各個產(chǎn)業(yè)：投資微電影平臺，投資位于釣魚臺國賓館的咖啡廳，以及一款戶外運動應(yīng)用。

單單從履歷表來看，曹雪的“蛻變”似乎有些突然：在帶著幾乎全是80、90后的團隊入駐中關(guān)村SOHO幾十平米的辦公室之前，她一直過著“高大上”的生活—畢業(yè)于清華大學(xué)法學(xué)院，在美國獲得法律碩士學(xué)位，并在紐約州獲得律師執(zhí)照。

曹雪說雖然拿到了法律執(zhí)照，卻和華爾街的跨國律師事務(wù)所格格不入。華爾街的律所中規(guī)中矩，所謂的精英律師們都小心翼翼地遵守著“程序”，除了幾個大佬之外，幾乎所有人都深陷于千百個微不足道的瑣碎細節(jié)中。在華爾街，很多人孜孜不倦地追求著財富，永不滿足，似乎更多的名車、名包、名表和豪宅就可以賦予這些工作超凡的意義。在曹雪看來，這種生活“非常不真實”。在一位同事去世后，曹雪毅然決定離開外表光鮮的律師事務(wù)所，而機緣巧合又讓她認識到了互聯(lián)網(wǎng)里的商機。

曹雪心中有顆“挑戰(zhàn)權(quán)威”的種子，而互聯(lián)網(wǎng)正好給了這顆種子生根發(fā)芽的機會。曹雪直言不諱地表示她最欣賞90后，因為90后不循規(guī)蹈矩，不在系統(tǒng)內(nèi)阿諛逢迎，敢于質(zhì)疑、另辟蹊徑。她表示，在過去的中國，金融業(yè)（或者說銀行相關(guān)行業(yè)）的“壁壘”很高，似乎總要和體制發(fā)生千絲萬縷的關(guān)系的極少數(shù)人才能進入。但是，“眾籌”給了普通人沖破“壁壘”的機會。

眾籌的中國式風(fēng)險

正如許多留學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困境，“眾籌”這個舶來品在中國土壤中能否生根發(fā)芽，還值得商榷。首先，中國沒有如美國一樣完整的信用體系，而一些學(xué)者又聲稱中國人正在喪失“共同的底線”。如果融資平臺缺乏對于項目和投資人完整的審查制度，加上操作不完全透明，極有可能造成“非法集資”的風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)融資中，很多投資人可能把錢投給了表面光鮮卻不甚了解的領(lǐng)域，缺乏判別風(fēng)險的能力；也不排除有些項目的發(fā)起人別有用心，卷款逃跑，而平臺很難對投資人的錢負責(zé)。

曹雪表示，這種情況雖然難以避免，但是信用體系的建立有一個過程，而前期的嘗試甚至教訓(xùn)是必然要經(jīng)過的。她舉例，美國也是在二戰(zhàn)以后才開始建立信用體系，現(xiàn)在已經(jīng)日趨完善，這說明中國完全有迎頭趕上的機會。

其次，雖然互聯(lián)網(wǎng)金融降低了普通人進入金融業(yè)的壁壘，并不代表銀監(jiān)會等相關(guān)部門不會重新建構(gòu)壁壘。曹雪覺得，政策制定者并不理解民間集資的土壤，而多年以來一直趕殺不絕的“地下錢莊”就生動形象地描繪了民間對于互聯(lián)網(wǎng)眾籌的需求。她推測，這些對于互聯(lián)網(wǎng)金融的反對聲音很多可能來自既得利益集團，因為互聯(lián)網(wǎng)金融搶了他們的“鐵飯碗”。而在美國留學(xué)和工作的經(jīng)歷讓她意識到參差多態(tài)才是一個美好的社會，有關(guān)部門的大力管制容易造成“一管就死”。

《留學(xué)》雜志提到很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在試水“眾籌”模型，曹雪表示她并不擔(dān)心，因為這一批角逐后總有留下來的人，創(chuàng)業(yè)不一定會大獲全勝，但是嘗試本身就是“有趣而有意義的”。

把大數(shù)據(jù)帶回家

自上世紀80年代起，把美國先進的科學(xué)技術(shù)帶回家一直是留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主旋律。但是，“帶回家”并不是簡單的搬運，而是將先進的科學(xué)技術(shù)本土化。所謂本土化即用改良的洋辦法解決土問題。

陳寬兩年前從芝加哥大學(xué)畢業(yè)，拿到了數(shù)學(xué)和經(jīng)濟專業(yè)的碩士學(xué)位，目前正在攻讀芝大金融和經(jīng)濟雙博士，師從兩位經(jīng)濟學(xué)諾貝爾獎教授赫克曼（James Heckman）和漢森（Lars Hansen）。陳寬于去年創(chuàng)辦推想科技，致力于把從美國學(xué)習(xí)到的先進的大數(shù)據(jù)處理方法帶回中國，致力于成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用本土化的先驅(qū)。在公司的產(chǎn)品介紹里，他寫道“推想大數(shù)據(jù)在借鑒美國最成功的大數(shù)據(jù)分析模式的基礎(chǔ)上，強調(diào)自主創(chuàng)新和算法改良，以符合中國的業(yè)務(wù)特色。”

陳寬向《留學(xué)》雜志介紹，在美國，大數(shù)據(jù)已經(jīng)不是一個遙遠的概念，而是被實實在在地付諸應(yīng)用和生產(chǎn)中。比如，大部分需要直接進行營銷的美國公司都會開發(fā)精準營銷模型，通過過往被營銷對象的特征、營銷手段及營銷結(jié)果來建模分析，預(yù)測營銷結(jié)果，并以此優(yōu)化營銷方案，提高營銷的成功率。美國IT公司通過網(wǎng)絡(luò)爬蟲實時監(jiān)控社交媒體、新聞網(wǎng)站、論壇和門戶網(wǎng)站上涉及他們公司的討論和熱點，并及時自動判斷是否出現(xiàn)需要人為手動干預(yù)的公關(guān)危機（比如，需要公開道歉，找到技術(shù)人員進行解答等等）。

但在中國，大數(shù)據(jù)的研究還止步于課堂，離投入實際應(yīng)用還有很大的距離。陳寬說，極少有直銷產(chǎn)品的公司采用大數(shù)據(jù)進行精準營銷，而是浪費了大量人力物力進行掃街等盲目推銷。同時，即便是技術(shù)先進的中國公關(guān)公司（輿情監(jiān)測公司）或互聯(lián)網(wǎng)公司，也在使用人力收集輿情，最終還是拍腦袋做決定。

但是，想要把美國的經(jīng)驗搬回家并不是掌握幾個數(shù)據(jù)模型那么簡單。首先，大數(shù)據(jù)是以有大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立模型，進行數(shù)據(jù)分析?？芍袊蠖鄶?shù)行業(yè)并沒有采集數(shù)據(jù)的習(xí)慣和方法。所以，空有一身武器，卻未必有大數(shù)據(jù)的土壤。對于這種“初級階段”的服務(wù)對象，陳寬表示只能開展咨詢業(yè)務(wù)，幫助很多企業(yè)建立一套數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，后期再提供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。

于是，陳寬將突破口選擇為傳統(tǒng)的金融業(yè)，以銀行和證券為首，因為這些行業(yè)通常有著充沛的數(shù)據(jù)積累。就內(nèi)因來說，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對于傳統(tǒng)金融業(yè)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)，給了較為保守的金融業(yè)改變的動機。與此同時，雖然極少有人講得清楚大數(shù)據(jù)具體是什么，但大數(shù)據(jù)的概念深入人心，統(tǒng)計學(xué)家已經(jīng)逐漸成為最火熱的職業(yè)之一。而在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下“求變”的金融行業(yè)可能會投向大數(shù)據(jù)的懷抱，尋找新的解決方案。這也就為推想科技帶來了商機。

但是，這并不代表進入中國傳統(tǒng)金融業(yè)（即大銀行、大證券公司、大基金、大保險公司等等）很容易；相反，創(chuàng)業(yè)公司想要拿到這些數(shù)據(jù)很難，而想要接到大項目更難。推想科技既需要渠道接觸客戶，也需要適合中國國情的多個案例來證明自己的實力。陳寬稱，自己目前正在積累案例，并開始著手一個大銀行理財產(chǎn)品的精準營銷項目：過去該銀行賣理財產(chǎn)品都是使用大規(guī)模電話咨詢，無區(qū)別性的廣告，但是陳寬在通過推銷者和客戶的特征制作一套精準營銷方案，省去不必要的大額推銷費用，提高出售理財產(chǎn)品的效率。

陳寬介紹，推想科技的合伙人是位成功的企業(yè)家，可以提供一些渠道資源和資金，以降低進入金融業(yè)的壁壘。兩人結(jié)識的過程頗具代表性：在深圳“南山創(chuàng)業(yè)之星”的比賽上，陳寬介紹了自己設(shè)想和技術(shù)背景，兩人一拍即合。

“創(chuàng)業(yè)之星”已經(jīng)舉辦六年，陸續(xù)與包括美國、英國在內(nèi)的13個國家和地區(qū)開展合作，有442個境外項目參賽，數(shù)量逐年遞增。歷年來，98%的境外獲獎項目落戶南山，入駐孵化器。同時，它還在美國硅谷設(shè)立科技創(chuàng)業(yè)園，并建立了面向海歸創(chuàng)業(yè)的專項基金。陳寬稱，參加“創(chuàng)業(yè)之星”比賽的同學(xué)不少都是想把麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)等世界名校里科研成果“帶回家”。

他們在這次比賽中利用南山創(chuàng)業(yè)園的平臺尋找本土化的資源和方法，并通過“創(chuàng)業(yè)之星”的平臺完成了第一輪融資。全國數(shù)百個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)大賽都為想要落戶中國的海外留學(xué)生提供了最基本的啟動資源，而留學(xué)生創(chuàng)業(yè)時也往往從這里開始。

從“留創(chuàng)園”到“海創(chuàng)園”

王國成是北大留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的主任，他對《留學(xué)》雜志講述了“留創(chuàng)園”作為留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)的大本營的過去和今天。在過去的二十年中，針對留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策發(fā)生了巨大的變化。二十年前，留學(xué)生大多是掌握了國外核心技術(shù)的精英，借助國內(nèi)外科技水平的差異，大多創(chuàng)業(yè)比較成功，百度就是典型的成功案例。六七年前，政策依舊向海歸傾斜：基本是個“海龜”就會有政策發(fā)的大紅包，比如減免稅務(wù)，減免房租，甚至提供可觀的啟動資金。

但是在2010年左右，留創(chuàng)園逐漸發(fā)現(xiàn)留學(xué)人員的層次隨著留學(xué)生規(guī)模加大，差異化增強，整體水平有所下降；于是，政策也隨之改變。首先，留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人員的普惠政策在和“土鱉”創(chuàng)業(yè)的政策逐漸拉近，很難僅僅因為留學(xué)生的身份而獲利。其次，尋找優(yōu)秀的項目、優(yōu)秀的留創(chuàng)人需要建立嚴格的標準，或者進行系統(tǒng)的測評，從而不浪費創(chuàng)業(yè)園區(qū)的資源。

很多園區(qū)還是采用過去的方法，按照數(shù)量指標引進留學(xué)生，許多當寶貝一樣引進的留學(xué)生并不掌握核心技術(shù)，而許多留創(chuàng)園也接觸不到一流的人才。王國成也提出了政府引入高端人才的方式方法需要變 化。

比如，北大留學(xué)創(chuàng)業(yè)園最近在美國硅谷開辦了世界前沿液燃氣的學(xué)術(shù)交流大會。這次以為人類解決能源問題為宗旨的大會上，很多掌握核心技術(shù)的留美華人或者留學(xué)生都有所貢獻。用這樣的方法，園區(qū)可以迅速接觸到優(yōu)秀人才。

但是，王國成反對“生拉硬拽”這些技術(shù)骨干歸國創(chuàng)業(yè)，原因有三：其一，美國人會覺得這些骨干有“搬運”美國核心技術(shù)回中國的嫌疑，并讓華人逐漸遠離核心，從而傷害了海外華人的事業(yè)；其二，華人可能更喜歡美國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和土壤；其三，很多回國的華人未必是行業(yè)的佼佼者，而是一些會“套政策”，投機取巧的人，而地方政府為了滿足一定的“指標”也只能用他們“充數(shù)”。

相反，如果中國創(chuàng)業(yè)園長期駐扎在硅谷，注資給一些著名的孵化器，比如Y Combinator，容許優(yōu)秀的留學(xué)生和華人在當?shù)亻_發(fā)技術(shù)，那么時間久了就會和美國風(fēng)投及孵化器建立信任。留學(xué)生在美國開發(fā)出了有價值的產(chǎn)品，可以再通過另設(shè)中國分公司的方式，開啟中國市場。所以在過去的六七年中，“留創(chuàng)園”由一個“地點”變成了一個“概念”。即采用中國資本入駐全球孵化器的模式，打造一個不以空間為界限的“海創(chuàng)園”，而不是局限于某個物理意義上的一畝三分地。

談到在硅谷看到的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和土生土長美國人創(chuàng)業(yè)者的同異，王國成指出，中國的創(chuàng)業(yè)者往往顧慮太多。硅谷不成文的規(guī)則就是對于一個項目，第一輪融資都不會估值太高，和國內(nèi)的習(xí)慣恰恰相反。但是在硅谷，公司估值卻可能在A輪融資時價值大漲。例如一款P2P打車應(yīng)用Uber四年前剛剛成立的時候，融資數(shù)額并不顯山露水。但是，前不久，其已經(jīng)融資12億美金，估值187億美金的消息著實讓人為之一振。

但中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往在第一輪談判時便有鉆空子、投機的行為，或者其他的一些考慮（比如解決房子、戶口等等），這就不容易談成。美國人的創(chuàng)業(yè)大都比較“踏實”，并不希望立馬將創(chuàng)意賣一個好價錢，而是為了“理想”或者單純的“癡迷”而奮斗。同時，他們并不覺得“歸零重啟”是一個多么嚴重的問題，而這種創(chuàng)業(yè)認識的不同讓美國人輕裝上陣，反而容易在硅谷如魚得水。

不成功便成仁的慘烈硅谷

硅谷似乎是屬于大人物的，人人都對喬布斯、蓋茨和扎克伯格的故事耳熟能詳。硅谷創(chuàng)業(yè)就像當年的淘金熱一樣，每個人都有著一夜暴富的念想。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者懷揣著英雄夢想進入硅谷，如果運氣好，他們會獲得投資，進入正確的孵化器。如果運氣更好，他們可能會獲得短暫的成功，一夜之間成為媒體的新寵，仿佛再過幾個星期，就可以成為下一個扎克伯格，下一個喬布斯。

接下來的事實是，他們大都會止步于此，他們的作品成為劃過璀璨星空的流星。再過個把月，融資消失殆盡，求爺爺告奶奶地尋找第二輪融資無果。他們只好灰溜溜地離開硅谷，在收拾行李的時候，同時拾掇著亂七八糟的心境。

對于留學(xué)生來說，融資失敗或者創(chuàng)業(yè)失敗伴隨著更加嚴重的后果。除了被硅谷孵化器掃地出門，往往也意味著被美國掃地出門。雖然相比二十年前，現(xiàn)在的留學(xué)生留在美國的途徑越來越多，但是簽證和身份依舊困擾著相當一部分創(chuàng)業(yè)者。雖然這些困擾看上去微不足道，但是卻可以讓人錯失良機。當美國人可以硬撐著繼續(xù)在硅谷混跡，尋找下一個耳根子軟的投資人，或者挖掘下一個金礦項目時，留學(xué)生只能打道回府。

德金的經(jīng)歷可謂前車之鑒。德金（Nikki Durkin）今年剛滿22歲，是一位來自澳大利亞的年輕創(chuàng)業(yè)者。高中剛剛畢業(yè)，德金便開創(chuàng)了99dress網(wǎng)站，幫助女性交換她們躺在衣柜里、暫時用不上的衣服。2011年，她的創(chuàng)意獲得了一個校園創(chuàng)業(yè)比賽獎，受到了美國硅谷頂級孵化器Y Combinator的關(guān)注。她來到了美國，找到了兩位合伙人，并獲得了超過一百萬美元的第一輪天使投資。但是，就在簽署合同的那一天，她必須要飛回澳大利亞續(xù)簽。于是，這一百萬元打了水漂，而兩個新找來的合伙人也隨之銷聲匿跡。

德金沒有因此放棄，她迅速回到美國，重新尋找到五位投資人，湊到了將近50萬美元，并找到了另一位澳大利亞籍的合作伙伴。但是，融資和簽證是兩回事—兩位創(chuàng)始人還是沒有合法居住權(quán)。德金此時已經(jīng)從大學(xué)退學(xué)，并全職加入了Y Combinator孵化器。為了獲得O-1簽證，她必須要向美國大使館證明自己“雖然沒有美國學(xué)位，但是有著某種超人的能力，因此申請被暫時允許滯留”。她的簽證申請耗時七個月。而就在使館通知德金她的簽證已經(jīng)被批準后的幾天，美國大使館的簽證官決定對她進行進一步的背景檢查，雖然沒有證據(jù)指向德金和任何恐怖組織有絲毫聯(lián)系。耗時將近一年的簽證申請過后，德金和她的團隊總算入駐了紐約的一間隔間，正式開啟了創(chuàng)業(yè)歷程。

她的網(wǎng)站一炮打紅，一個星期內(nèi)便促成了1000次以上的“衣服交換”，是競品交易額的兩到三倍，用戶黏度也很驚人。硅谷的媒體開始關(guān)注這位極具個人特色的新秀：她不是一個戴著酒瓶底眼鏡的書呆子，她喜歡光鮮的服飾，有著及腰棕色長發(fā)，不是美國人，而且那時剛剛滿21歲。更有媒體預(yù)言這位異國少女將創(chuàng)造一種新型“網(wǎng)絡(luò)毒品”。

德金本以為大額交易量將趕在第一輪融資耗盡之前帶來利潤，于是，她暫時無需進行第二輪融資。但事與愿違，網(wǎng)站交易量在經(jīng)過了一個月瘋狂增長后停滯了，交易量也開始回落，剩下的錢只夠堅持幾個星期。德金不愿意放棄，又開始在硅谷的雞尾酒會上游說天使投資人，這回卻是熱臉迎上了冷屁股。所有的投資方都質(zhì)問她為何現(xiàn)有的投資人不愿意繼續(xù)注資—他們都小心翼翼地持觀望態(tài)度，生怕接手一個燙山芋。

德金在公開信中寫出了自己此時的心境：“我實在太累了，精神上和身體上都太累了。我無法正常地睡眠，也已經(jīng)幾年沒有度過假。如果我去度假，也只是身體躺在沙灘上，但是腦中在一刻不停地思考著公司的出路。創(chuàng)業(yè)公司幾乎要把我整個身心都吞噬掉。每每人們問我除了工作還有什么愛好以外，我總要苦笑。我在干不相干的事情時，都要一刻不停地想著99dress，我不能好好地梳頭發(fā)，不能好好地洗澡，甚至不能好好地坐著。我真不確定還能堅持多久。”這個剛剛滿22歲的女孩要忍受從媒體寵兒一夜間變得門可羅雀的落寞，同時也要承受著隨時現(xiàn)金流斷裂的巨大壓力。

時至2013年夏天，德金只剩下維持公司一個星期的資金。她和合伙人忍痛決定不再苦苦掙扎，而是用剩余的錢優(yōu)雅地關(guān)閉自己親手打造的移動平臺。2013年7月8日，她正式關(guān)閉了自己的移動應(yīng)用，短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷隨之宣告失敗。之后，她只有十天的時間變賣所有家當，收拾好剩余的行李，買張機票，告別她在硅谷的合作伙伴和朋友，離開美國。如果說硅谷創(chuàng)業(yè)就是“大獲全勝或者滾回家”，那現(xiàn)在是到了德金回家的時候了。德金說，她將回到澳大利亞的小城，重拾一個正常22歲女生的生活：花時間和家人在一起，看看她久違的朋友，度假，并試圖重新開始。

無論國別，大部分的創(chuàng)業(yè)者都將和德金一樣做一場極盡激烈的夢，然后打哪兒來，回哪兒去，而硅谷很快就會忘記他們的故事。

拎客

Y Combinator

Y Combinator成立于2005年3月，是美國著名創(chuàng)業(yè)孵化器，Y Combinator扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南，并為創(chuàng)業(yè)者進行每年兩次，每次為期三個月的“課程”。Y Combinator會收取初創(chuàng)公司的總資產(chǎn)凈值的平均6個百分比的資金作為回報。與其他風(fēng)險投資公司所不同的是，Y Combinator通常僅向創(chuàng)業(yè)者提供2萬美元或以下的“種子資金”。截止2012年7月，共孵化380家創(chuàng)業(yè)公司，這些公司累計獲得投資額超過10億美元，估值已經(jīng)100億美元。

O-1簽證

杰出人才簽證O-1是一種非移民工作簽證，起始于1990年。O-1 簽證是簽發(fā)給在科學(xué)、藝術(shù)、教育、商業(yè)或體育領(lǐng)域中具有杰出才能者赴美工作的簽證，持有者可以在美國從事與自己的領(lǐng)域相關(guān)的工作。O-1簽證沒有配額限制，著重在行業(yè)中的成就，申請人必須是本行業(yè)中杰出的人才，其美國雇主也必須能夠提供與其才能相符的工作。所謂“杰出才能”是指在某個領(lǐng)域中具有非常的研究能力、穿梭出貢獻或者具有全國甚至國際知名度。法律上并沒有明文規(guī)定O-1類簽證的留美時間，一般最長不超過三年。身份到期后O-1持有者可以申請延期，以便繼續(xù)進行尚未完成的活動或工作。