劉紅偉

位于浙江省的長廣集團公司是一家有著50多年歷史的老牌國有企業(yè)，進入上世紀90年代中后期，隨著煤炭資源漸趨枯竭，企業(yè)一度陷入瀕臨破產(chǎn)邊緣。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，改變“一煤獨大”歷史，大力培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)以帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，走出了一條具有長廣特色、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力。幾年來，長廣集團科協(xié)積極組織全體科技人員，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認真開展“講理想、比貢獻”活動，把科技創(chuàng)新上升到集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)、科學(xué)普及等活動，調(diào)動了科技工作者的積極性和創(chuàng)造性，提高了職工科技素質(zhì)，促進了企業(yè)科技進步，有力地促進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，

提升企業(yè)科技水平

進入“十二五”以來，集團公司根據(jù)《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的要求，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際，加強“講、比”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善活動的組織機構(gòu)，明確活動指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容和要求，推進活動的深入開展，擴大活動覆蓋面，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進；在全公司大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，相繼出臺了《關(guān)于加強企業(yè)科協(xié)工作的若干意見》和《關(guān)于在企業(yè)中深入開展“講理想、比貢獻”活動的意見》；充分利用宣傳媒體，普及推廣科技知識，每年制訂并下達科協(xié)年度工作意見。

2010年以來，集團公司共開展“講、比”競賽項目63個，完成項目30個，投入科技資金3000多萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5000多萬元。

2011年，在集團公司職工技能比武活動中，共有17支代表隊229人參加了9個項目的技術(shù)比武活動。通過“講、比”活動，動員企業(yè)科技工作者和廣大職工積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中面臨的“急、難、特、新”問題，積極開展“講、比”立項攻關(guān)活動，吸收技術(shù)創(chuàng)新的合理化建議，兩年中表彰了優(yōu)秀科技論文33篇和“五小”科技成果25項。

人才是企業(yè)發(fā)展的助推器，集團公司積極實行“人才強企”戰(zhàn)略。2010年以來，先后招錄大學(xué)畢業(yè)生90名，對技術(shù)人員進行操作技能和安全知識培訓(xùn)1180人次；與浙江大學(xué)合作，面向各二級企業(yè)主要負責(zé)人、企業(yè)研發(fā)骨干和技術(shù)骨干，先后舉辦了3期管理人員和技術(shù)骨干創(chuàng)新思維和提升實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班；與中科院上海生命科學(xué)研究院、廣州能源研究所合作，借用“外腦”，學(xué)習(xí)交流科技創(chuàng)新方法，整體引進技術(shù)團隊，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。

建立科技攻關(guān)平臺，

積極組織項目攻關(guān)

集團公司科協(xié)緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)，在“講、比”活動中“建平臺，定目標(biāo)”，開展了“比專業(yè)水平和技能、比員工科學(xué)素質(zhì)、比創(chuàng)新思路、比合理化建議、比技術(shù)專利、比科技成果轉(zhuǎn)化”等群眾性創(chuàng)新實踐活動，形成了濃厚的“講、比”活動氛圍。

長廣水泥分公司針對關(guān)鍵技術(shù)開展攻關(guān)活動，把日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線提速增產(chǎn)作為課題研究項目，解決了窯速制約產(chǎn)量的瓶頸，產(chǎn)能由日產(chǎn)2500噸提升到3100噸，達到節(jié)電、節(jié)煤、提效的目的，該項目在中國水泥技術(shù)年會上得到了與會專家的一致認可及高度評價。

公司七礦狠抓科技創(chuàng)新，投資205萬元，建立了井下人員定位系統(tǒng)，提升了安全生產(chǎn)管理水平，開展了千米深井防治煤層自然發(fā)火技術(shù)研究應(yīng)用和千米深井鉆孔釋放瓦斯技術(shù)研究，解決了采面煤層自燃和瓦斯管理難題，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

廣德長廣新型墻材公司采用高熱值煤矸石替代部分無煙煤，解決了多孔磚開裂的質(zhì)量問題，產(chǎn)品合格率從原來的70%提高到98%，每年可創(chuàng)效200多萬元。

生物質(zhì)發(fā)電分公司開展了利用蒸汽噴射熱泵提高管網(wǎng)蒸汽參數(shù)，每年增效147萬元。

職工醫(yī)院科技創(chuàng)新工作卓有成效，《內(nèi)科護理風(fēng)險因素的分析與管理對策》等三篇論文在《中國當(dāng)代醫(yī)學(xué)》等國家級刊物上發(fā)表。

…………

一系列攻關(guān)項目的突破，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高做出了重要貢獻。

積極推進產(chǎn)研結(jié)合，

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

近年來，集團公司科協(xié)積極實行產(chǎn)研結(jié)合，按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展資源綜合利用和節(jié)能減排，培育做優(yōu)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成了新的經(jīng)濟增長點。

集團公司結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際，利用煤礦開采過程中廢棄的煤矸石資源，投資8000多萬元，建設(shè)年產(chǎn)16000萬塊（折標(biāo)）煤矸石頁巖燒結(jié)磚生產(chǎn)線。

2010年10月，集團公司與浙江省建設(shè)投資集團合作，投資1.8億元，引進國外先進墻材技術(shù)，建設(shè)年產(chǎn)2.4億塊（折標(biāo)）頁巖、煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線，項目已于2012年3月投入試生產(chǎn)，使長廣新型墻材生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)4億塊（折標(biāo)），成為國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模最大的新型墻材生產(chǎn)基地。

集團公司采用中科院生物質(zhì)發(fā)電鍋爐技術(shù)，在關(guān)停燃煤發(fā)電機組的原址上，建設(shè)了兩臺2×15MW生物質(zhì)發(fā)電機組，于2010年4月和2010年12月先后并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了電力生產(chǎn)由燃煤發(fā)電機組向生物質(zhì)發(fā)電機組的成功轉(zhuǎn)型。項目建成后，年節(jié)約標(biāo)煤40萬噸，該項目還獲得了國家科技進步二等獎。

通過生物質(zhì)發(fā)電機組的成功投運，長廣集團已瞄準以生物質(zhì)板塊為主的新能源領(lǐng)域，力爭在國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有一席之地。在“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，集團公司先后與中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院、廣州能源研究所簽訂了生物質(zhì)綜合利用戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和生物丁醇、生物燃氣發(fā)電中試項目合同。

同時，集團公司擬在國內(nèi)生物質(zhì)資源豐富的地區(qū)進行建設(shè)布點，加強產(chǎn)業(yè)和資源的市場控制；計劃在長廣建立博士后流動站，為長廣的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定人才和技術(shù)基礎(chǔ)。

當(dāng)今時代，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，誰捷足先登，誰必將占據(jù)發(fā)展的制高點。

集團公司正在積極調(diào)研論證生物制藥、職工醫(yī)院康復(fù)中心、新型蓄電池項目等新項目……每一個項目都凝聚著長廣人的夢想和希望，在不久的將來，定會像一朵朵鮮花，盛開在華夏大地！