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公司外的“顧問”

2014-04-29 00:00:00木村惠子
海外文摘 2014年3期

梶原奈美子和小竹貴子

日本麒麟啤酒公司率先在業(yè)界開發(fā)出無酒精的啤酒味飲料“麒麟Free”,作為開發(fā)功臣的梶原奈美子現(xiàn)正在美國斯坦福大學(xué)攻讀MBA,研究日本食品的全球品牌化、食物與健康的關(guān)系以及女性的職業(yè)開發(fā)等課題。

因?yàn)殚_發(fā)“麒麟Free”的功績,她曾被評(píng)為“日經(jīng)2010年度女性”,并在多家媒體上大放光彩,在公司內(nèi)部也受到了高度贊賞。但與外部積極評(píng)價(jià)形成鮮明反差的是,她的熱情好像燃燒殆盡了,成功過后的倦怠感讓她不知該如何是好……

這時(shí)梶原認(rèn)識(shí)了同樣被評(píng)為“年度女性”的小竹貴子小姐。小竹在某家美食菜譜網(wǎng)站擔(dān)任執(zhí)行董事,比她年長10歲。當(dāng)梶原將自己的迷茫傾訴給對(duì)方后,對(duì)方也感同身受。兩人的工作內(nèi)容都與“飲食”相關(guān),她們就相關(guān)問題討論了很多,并互相介紹興趣相投的人,一起交流經(jīng)驗(yàn),獲得啟發(fā)。梶原發(fā)現(xiàn),自己很難和有更豐富人生閱歷的公司內(nèi)部前輩談心,但在公司之外則沒有那些條條框框束縛。

梶原現(xiàn)在的煩惱是,有了孩子之后,能否繼續(xù)為自己熱愛的事業(yè)奮斗,這也是日本30歲女性的典型煩惱。比自己大將近10歲的小竹的經(jīng)歷正好為她提供了參考。小竹去年年末有了第二個(gè)孩子,其后開始擔(dān)任某著名菌類植物生產(chǎn)商的獨(dú)立董事?!叭绻心繕?biāo),就放手去做吧?!痹谛≈竦墓膭?lì)下,梶原終于卸下了精神上的包袱,發(fā)奮學(xué)習(xí),獲得了公費(fèi)留學(xué)斯坦福大學(xué)的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在梶原和小竹分別在美日兩國生活,通過網(wǎng)絡(luò)看著對(duì)方辛勤工作、努力育兒,互相激勵(lì)著奮勇向前。

岡本佑介和前川孝雄

除了開辟新道路,有的“顧問”也會(huì)建議人們專注于現(xiàn)有的工作。

在某家大型電機(jī)公司工作的岡本佑介,不得不把時(shí)間一天天耗在匯總計(jì)算日本國內(nèi)中小企業(yè)資料的瑣碎工作上。當(dāng)時(shí)日本流行工作幾年后快速跳槽,在這種苦悶的環(huán)境下,他也想換份工作。在某次職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)中,他旁聽了日本某知名求職網(wǎng)站原主編前川孝雄的演講。演講后的酒會(huì)上,岡本本想向前川前輩學(xué)習(xí)跳槽的經(jīng)驗(yàn),得到的卻是截然不同的建議:“更加深入了解現(xiàn)在的工作吧,之后再跳槽也不遲?!逼浜螅瑑扇藥讉€(gè)月碰一次面,岡本向前川請(qǐng)教了很多在公司內(nèi)無法和上司談及的問題。堅(jiān)持工作五年后,在前川的鼓勵(lì)下,岡本鼓起勇氣,利用公司內(nèi)的自由雇員制度(譯注:不受時(shí)間、空間和職務(wù)內(nèi)容的限制,不作為正規(guī)職員,而作為自由人工作的制度。有數(shù)據(jù)顯示,各種類型的自由雇員占美國總勞動(dòng)人口的44%,這一理念也逐漸在日本滲透),如己所愿轉(zhuǎn)到了開發(fā)部門工作。

岡本的體會(huì)是,有前川這樣的公司以外的 “前輩”為自己提供建議,工作確實(shí)會(huì)變得更加輕松。四年前,岡本與前川合辦了職業(yè)規(guī)劃講座,聘請(qǐng)各路優(yōu)秀企業(yè)家為講師,每月為約10名公司年輕職員演講一次。岡本表示,年輕人看起來比較個(gè)人主義,但實(shí)際上也渴望交流。他們將對(duì)人生和職業(yè)道路的困惑和不安深藏在內(nèi)心,其實(shí)非常需要前輩的指點(diǎn)。

五百田達(dá)成和山口紀(jì)明

東日本大地震后,越來越多的人選擇在公司外尋找“顧問”。日本作家、心理咨詢師五百田達(dá)成先生的“顧問”就是比他大9歲的發(fā)型師山口紀(jì)明先生。雖然兩人的職業(yè)可以說風(fēng)馬牛不相及,但五百田依然從對(duì)方身上得到了寶貴的啟示。

五百田先生的人生在旁人看來可謂順風(fēng)順?biāo)?,令人羨慕。他畢業(yè)于日本頂尖的東京大學(xué),后來又就職于日本數(shù)一數(shù)二的廣告公司博報(bào)堂,拿著高薪。雖然條件如此優(yōu)越,但他并不開心。他想自立門戶,將心中所想付諸筆端。但單干最麻煩的地方在于,要放棄原來穩(wěn)定的工作與高薪,需要很大勇氣。在博報(bào)堂之前,五百田曾在日本著名的出版商角川書店工作過,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,認(rèn)識(shí)了山口,曾向他請(qǐng)教過很多關(guān)于時(shí)尚潮流的問題。五百田每個(gè)月都會(huì)和山口碰一次頭,討論幾小時(shí)。后來他向山口先生出示自己的銀行存折,就今后的職業(yè)規(guī)劃尋求詳細(xì)建議。山口是靠自己的手藝吃飯的人,20多歲時(shí)就靠貸款起家,花了好幾年才獨(dú)立開創(chuàng)自己的事業(yè)。他告訴五百田,應(yīng)該將生活的最低標(biāo)準(zhǔn)再放低一些,在創(chuàng)業(yè)的初始階段,實(shí)現(xiàn)夢想比追求生活質(zhì)量更為重要。

2007年,在加入博報(bào)堂5年后,33歲的五百田先生離開了公司。這時(shí)山口先生又給了他一個(gè)很重要的建議:至少在一年內(nèi),如果有自己不想做的工作,即使能賺錢,也絕不要做。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)轉(zhuǎn)換職業(yè)道路的人來說,做自己習(xí)慣以及和過去職業(yè)相關(guān)的工作收入確實(shí)會(huì)更高,但要是習(xí)慣了這樣的情況,就會(huì)在不知不覺中重蹈覆轍,迷失當(dāng)初的夢想。

五百田說,山口前輩就像他“人生的錨”。和在名企工作的同學(xué)聚會(huì)時(shí),他會(huì)感到不安,疑惑著自己的選擇是否正確,而山口的寶貴意見為他驅(qū)散了迷惑,讓他的心安定下來。

現(xiàn)在的五百田先生已經(jīng)成為一位知名作家,著書數(shù)部,銷量超過了13萬冊。作為一名職業(yè)規(guī)劃和情感、女性問題的咨詢師,他為數(shù)以千計(jì)的迷茫人士提出了寶貴建議。他的夢想實(shí)現(xiàn)了。

立花貴和藤原和博

Sweet Treat 311是日本一家公益社團(tuán)組織,旨在幫助東日本大地震中受災(zāi)的兒童。立花貴是該組織的代理理事,藤原和博是東京都內(nèi)一所中學(xué)的校長。立花在博客上收到了藤原的不少活動(dòng)建議。在地震過后的支援活動(dòng)中,立花通過藤原認(rèn)識(shí)了各路名人,不僅拓展了人脈,還認(rèn)識(shí)到不能光靠自己行動(dòng),而是要讓其他人也加入其中。利用群眾募資的方式,他為災(zāi)區(qū)的孩子們重建起學(xué)校。在支援活動(dòng)中,藤原傳授給立花不少智慧和經(jīng)驗(yàn),就像他可靠的導(dǎo)師和顧問。

對(duì)想尋找公司外部“顧問”的人,職業(yè)咨詢師也給出了一些建議。如果你認(rèn)為能從某人身上獲得激勵(lì)和啟發(fā),就積極地聯(lián)絡(luò)他,敞開心扉,認(rèn)真交談;你不必太在乎對(duì)方的職業(yè)和專業(yè),只管選擇那些意氣相投、生活方式相近的人,不必考慮這是否會(huì)在短期內(nèi)給自己的工作帶來好處;交談的內(nèi)容可以包括工作和私人生活兩方面;多參加研討會(huì)和演講會(huì),增加在講師和聽眾中找到“顧問”的可能性。最后,學(xué)習(xí)借鑒并不是一個(gè)單向的過程,即使是比你大的“顧問”也能成為你的“學(xué)生”,這樣的雙向關(guān)系才能更加持久。

[譯自日本《AERA》周刊]

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