用“地產足球”來形容當下的中國足球非常恰當——“中超”16支球隊，或私營或國有，后臺老板均與房地產有關。唯一例外是馬云，不過他沒來多久。

當足球成為開發(fā)商的游戲，球隊成績自然就和樓市業(yè)績捆在了一起。樓市紅火，許家印不差錢，恒大很“?！?；樓市疲軟，宋衛(wèi)平不寬裕，綠城就盼馬云。

當足球成為開發(fā)商的游戲，一個城市的球市也會和樓市保持同步。以“中超”聯(lián)賽上座率為例，“北上廣”一線城市雖難言火爆，但還算穩(wěn)定；但其他二三線城市球隊，現(xiàn)場觀賽球迷明顯稀稀拉拉。這和目前樓市嚴重分化的境況，多少有幾分相似。

足球名義上是開發(fā)商的游戲，實質上只是開發(fā)商的一個項目。所以，中國樓市與中國足球出現(xiàn)“你好我也好，你亂我也亂”的局面，太正常不過。

振興中國足球，可從整治球員虛高身價入手，以祛球市虛火。而樓市要降虛火，公認的做法也是降房價。值得一提的是，兩者在具體救市策略上，或有互鑒之處。

國內球員憑啥這么貴？除了樓市資金大量進入球市推高球員身價，還有一個重要的原因就是，優(yōu)秀球員被資本圈養(yǎng)。放眼國內足壇，無論傳統(tǒng)土豪，還是新晉土豪，都習慣囤積球員。這樣，資源浪費不說，還抬高了門檻身價，中、小球隊想買人買不起，球員流動性變差。

此外，中國足球協(xié)會還通過行政手段為球員自由流動設限。比如規(guī)定每個俱樂部的外援總數(shù)與外援上場人數(shù)。名為保護中國足球，實為割裂國內、國際兩個足球市場，又加劇國內球員價格和水平倒掛。

球員不是商品，但也可說是商品。是商品就要流動起來，在流動中讓價格和價值若即若離又互不背叛。所以，要創(chuàng)造條件降低球員流動成本，讓球員自由流動，帶來不同技術風格，為豐富球隊技戰(zhàn)術和球員之間互相學習提供可能。

高房價還如何毀了中國足球？按照新華社記者楊明的觀點，國人熱衷于蓋樓，不讓孩子們踢球，本來可以修建足球場的地方，一律被高樓侵占，城市中連下腳的空當都沒有，踢什么球？

（摘自《新華每日電訊》 本文作者：黃海波）