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洋品牌為何敢欺負(fù)中國人

2014-04-29 00:00:00劉澄
現(xiàn)代閱讀 2014年11期

現(xiàn)代版“都督打黃蓋”

2012年8月30日,中國消費(fèi)者協(xié)會聯(lián)合京津滬等6省市消協(xié),通過其官方網(wǎng)站繼續(xù)炮轟蘋果公司,控訴蘋果公司“霸王條款”的“10宗罪”,比如在維修過程中不對機(jī)器中數(shù)據(jù)保密、不承擔(dān)損失責(zé)任,維修時可以在不告知消費(fèi)者的情況下使用舊部件等。這已經(jīng)是中消協(xié)連續(xù)3個月內(nèi)第三次對蘋果公司開炮,但是結(jié)果怎么樣呢?蘋果公司既沒有深刻反省,痛改前非,也沒有驚慌失措,忙于救火,而是泰然自若,依舊我行我素。消費(fèi)者呢?也沒有如消協(xié)苦口婆心規(guī)勸的那樣“對蘋果產(chǎn)品謹(jǐn)慎購買”,蘋果產(chǎn)品購銷兩旺。當(dāng)消費(fèi)者在用蘋果產(chǎn)品時看到這條炮轟消息時,沒有氣憤,只有麻木。這像上演了一出現(xiàn)代版的“周瑜打黃蓋,一個愿打,一個愿挨”,中消協(xié)倒落了個“狗拿耗子,多管閑事”。

那么蘋果公司在別的國家也敢這么傲慢嗎?有業(yè)內(nèi)人士指出,蘋果公司在中國的維修條款是“普通版本”,而在日本、澳大利亞、英國等國還有“特殊條款”。如此看來,蘋果公司是單欺負(fù)中國的老實(shí)人,揀軟柿子捏了。

中國“黃蓋”為什么愿挨

中國消費(fèi)者之所以心甘情愿地挨打,原因有二。

第一,麻木。洋品牌的危機(jī)事件舉不勝舉。從“可口可樂”含防腐劑的飲料到“麥當(dāng)勞”含玩具泥膠的麥樂雞,從黑作坊完成的“哈根達(dá)斯”到轉(zhuǎn)基因原料做的雀巢食品,從“強(qiáng)生”含致癌物的嬰兒洗發(fā)水到“高露潔”含三氯生的牙膏,從虛標(biāo)耗電量的飛利浦節(jié)能燈到“豐田”有安全隱患的汽車,這些遍及人們衣食住行生活方方面面的洋品牌,在中國出現(xiàn)問題如此頻繁,對中國不約而同選擇“雙面孔”,最終處理的結(jié)果也大都令消費(fèi)者失望。中國消費(fèi)者對于洋品牌的危機(jī)事件,已經(jīng)見怪不怪,麻木不仁。

第二,無奈。消費(fèi)者就算知道自己被打了,又能怎樣呢?消費(fèi)者本身處于弱勢,不要說普遍維權(quán)意識不高,即使真打官司,其人力財力精力的耗費(fèi)非一般人所能承受;就算勝訴,得到的賠償也根本不足以彌補(bǔ)損失和為此耗費(fèi)的各項成本,只好忍氣吞聲、自認(rèn)倒霉:此謂“打不贏”。洋品牌在社會上有很強(qiáng)的宣傳攻勢,往往引領(lǐng)消費(fèi)潮流,從上流社會至平民形成一種消費(fèi)風(fēng)尚。再者,在國際上叫得響的洋品牌,無論是質(zhì)量還是設(shè)計品位,總是有某種核心競爭力,才得以沖出國門。而國內(nèi)產(chǎn)品普遍缺乏核心競爭力,質(zhì)量可能更加堪憂。這迫使消費(fèi)者不得不購買洋品牌:此謂“逃不掉”。

麻木的態(tài)度,加上打不贏也逃不掉的宿命,決定了中國消費(fèi)者只得挨打。

是什么造就了“一個愿打一個愿挨”

那么,洋品牌敢欺負(fù)中國人,根源在哪里?筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。

一、中國法制不健全,社會法律意識淡薄。法制不健全造成洋品牌有空子可鉆。比如蘋果公司之所以沒把中消協(xié)放在眼里,就是吃準(zhǔn)了中消協(xié)既無執(zhí)法權(quán),又無公訴權(quán),能奈我何?而中國人普遍法律意識淡薄,多數(shù)人甚至根本不知道自己有哪些權(quán)利,被侵犯了什么權(quán)利,如何打官司,抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),放棄維權(quán)。同時,維權(quán)成本高而最終受益低也是一個原因。在美國幾乎人人懂法,人人用法,法律健全,司法嚴(yán)格,一個人告倒一個大公司的事例比比皆是,獲得的賠償金平均為35萬美元。大公司會為敗訴付出慘痛代價,消費(fèi)者真正是大品牌惹不起的上帝。

二、中國商業(yè)環(huán)境自身有污點(diǎn),存在腐敗溫床。中國商業(yè)環(huán)境就像一個大染缸,洋品牌跳進(jìn)去也就失去了本色。洋品牌非常懂得利用中國的特殊情況,通常產(chǎn)品中國區(qū)的主要負(fù)責(zé)人都安排熟悉中國國情的本土人士擔(dān)任,尋找權(quán)力租金,商業(yè)資本和權(quán)力相勾結(jié)。一旦產(chǎn)品被曝出問題,不是改正問題,而是積極公關(guān),上下打點(diǎn),大事化小,小事化了,最終民不告官不糾,問題不了了之。環(huán)境使然,淮南為橘淮北為枳,難怪在國外本分規(guī)矩的洋品牌到了中國就開始胡來。

三、中國商業(yè)存在制度漏洞。首先,中國為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)吸引外資,一些地方和部門出于就業(yè)、稅收、GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)等考慮,為洋品牌開辟“綠色通道”,對其質(zhì)量疏于監(jiān)管,采取容忍態(tài)度,給予洋品牌免檢的“超國民待遇”。原本的監(jiān)管者成了看外商眼色行事的縱容者,忽視放棄了對公眾權(quán)益的保護(hù)。例如2011年《新京報》報道,面對“對沃爾瑪?shù)瘸惺称穯栴}”的舉報,工商部門坦言:小工商所惹不起大超市,執(zhí)法者更像被舉報方的代理人。其次產(chǎn)品安全由衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢等多頭監(jiān)管,造成監(jiān)管混亂。例如“哈根達(dá)斯”進(jìn)入深圳已經(jīng)5年多,蛋糕的烘烤和冰激凌杯體的加工都在當(dāng)?shù)睾谧鞣煌瓿桑瑥奈丛诠ど滩块T注冊過任何生產(chǎn)加工機(jī)構(gòu)。

四、中國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低?!翱ǚ驑分憋灨稍凇稗D(zhuǎn)基因事件”發(fā)生后發(fā)表聲明:樂之餅干符合中國食品的相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn),但由于歐洲的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要高一些,所以“卡夫”在歐洲市場的相關(guān)控制要嚴(yán)一些。“強(qiáng)生”也表示其配方根據(jù)不同國家法規(guī)要求而制定,相對國際標(biāo)準(zhǔn)甲醛過高的嬰幼兒衛(wèi)浴產(chǎn)品,甲醛含量比國家標(biāo)準(zhǔn)還低很多。中國大多數(shù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于國際標(biāo)準(zhǔn),這與中國自己有個“不爭氣的孩子”有關(guān)。國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)品還達(dá)不到國際標(biāo)準(zhǔn),如果無視國情強(qiáng)行拔高標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)企業(yè)抗議的呼聲很高,可能打擊整個行業(yè)。比如2011年“奶業(yè)新國家標(biāo)準(zhǔn)”出臺,被批為世界最差牛奶標(biāo)準(zhǔn),甚至低于中國1985年的舊標(biāo)準(zhǔn),細(xì)菌數(shù)為國際標(biāo)準(zhǔn)的10倍。中國加入WTO(世界貿(mào)易組織)后,給予洋品牌國民待遇和公平競爭環(huán)境,就不能對內(nèi)自己標(biāo)準(zhǔn)、對外國際標(biāo)準(zhǔn)。洋品牌在中國不按國際標(biāo)準(zhǔn)而按中國標(biāo)準(zhǔn),于理并無不妥,中國人啞巴吃黃連,有苦說不出。洋品牌按低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)降低成本,提高利潤,何樂而不為?

五、國人對洋品牌有奴性消費(fèi)意識。洋品牌崇拜是經(jīng)濟(jì)上相對落后國家的共性。例如越南政府一直號召“越南人用越南貨”,但街頭到處可見的是“諾基亞”、“雅馬哈”。日本是世界公認(rèn)外國品牌最難打進(jìn)的市場之一,但在“二戰(zhàn)”后也曾陷入對“可口可樂”、好萊塢電影等的“洋品牌崇拜”。洋品牌崇拜是從上層社會開始形成的,擁有洋品牌成為彰顯達(dá)官貴人身份和地位的象征,社會上存在奴性消費(fèi)意識。

六、中國產(chǎn)品普遍質(zhì)量差。國內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低,自然國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量普遍就差,導(dǎo)致中國制造缺乏核心競爭力。而能在國際上叱咤風(fēng)云的洋品牌由于掌握核心技術(shù)等競爭優(yōu)勢,早已給人“質(zhì)量堅挺”的思維定式。兩相對比,中國人自然轉(zhuǎn)向洋品牌。不少人甚至認(rèn)為,洋品牌即使出了問題,也比不出問題的國內(nèi)產(chǎn)品好。這次蘋果公司定了維修的“霸王條款”,但消費(fèi)者卻無動于衷,也與蘋果產(chǎn)品質(zhì)量過硬有關(guān)。如果蘋果產(chǎn)品如某些國內(nèi)產(chǎn)品一樣三天兩頭出問題,消費(fèi)者自然關(guān)心維修的事情。

由此可見,洋品牌敢欺負(fù)中國人,不是因?yàn)檠笃放聘摇疤珰q頭上動土”,膽子有多大,而恰恰是中國缺乏“太歲”,缺乏保護(hù)好百姓的帶頭大哥,缺乏能讓百姓放心的自己產(chǎn)品。日本通過一代人的努力使“日本制造”成為高質(zhì)量的代名詞,洋品牌要么退出,要么只能憑物美價廉生存。中國現(xiàn)在缺乏的就是一種自強(qiáng)不息的精神,自己弱就不能怪被洋品牌欺負(fù)。而解決了以上問題,自己強(qiáng)了也就無洋品牌敢欺負(fù)。

(摘自譯林出版社《中國經(jīng)濟(jì)迫切十問》 編著:中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲 本文作者:劉澄)

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