郝濤
2014年2月18日,全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(以下簡稱“全經(jīng)聯(lián)”)首部《中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》新聞發(fā)布會(huì)在京舉行,報(bào)告全面回顧了2013年房地產(chǎn)創(chuàng)新成果,展望房地產(chǎn)未來創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。
已記不清多少次挑燈夜戰(zhàn),逐字逐句審讀思考,精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析……這部報(bào)告的起草和出臺(tái)凝聚了很多人的心血,而報(bào)告主要負(fù)責(zé)人的付出尤其多,他就是中國地產(chǎn)智庫創(chuàng)辦人、全經(jīng)聯(lián)主席楊樂渝。
歷經(jīng)五年的春華秋實(shí),楊樂渝帶領(lǐng)兩千余名全經(jīng)聯(lián)會(huì)員創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,旗下已形成百余個(gè)經(jīng)典創(chuàng)新項(xiàng)目案例,正在引領(lǐng)中國房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新方向和路徑。
曾經(jīng)也年少輕狂
1964年11月,楊樂渝出生于四川樂山。“仁者樂山,智者樂水”,從他的名字就可以看出來,中間取了一個(gè)樂字,父母是大學(xué)畢業(yè)的知識(shí)分子,兩人都在重慶的一家兵工廠工作。5歲時(shí)楊樂渝隨父母搬到重慶,所以又取了一個(gè)渝,這就是他名字樂渝的來歷。
小的時(shí)候,父母不在身邊,祖父曾是商鋪的掌柜,念過私塾,毛筆字寫得不錯(cuò)。楊樂渝就跟著祖父學(xué)習(xí)毛筆字,熟讀《增廣賢文》。楊樂渝拿出一本手抄線裝版的《增廣賢文》,藍(lán)色的封皮,翻開第一頁,分別有楊樂渝和弟弟楊樂濤的寄語。“祖父和父親是我做人做事的啟蒙老師,重印《增廣》,是對(duì)祖父和父親最好的紀(jì)念,更是對(duì)吾輩及后輩奮斗與生活的最大激勵(lì)?!?/p>
1979年,剛恢復(fù)高考的第二年,不到15歲的楊樂渝就輕松考上了重慶建筑工程學(xué)院。楊樂渝說,當(dāng)時(shí)父母都在重慶,心想能在重慶上大學(xué)是不錯(cuò)的選擇,重慶建筑工業(yè)大學(xué)的專業(yè)排名也比較靠前。
進(jìn)入大學(xué)后,楊樂渝發(fā)現(xiàn),他是學(xué)校里年齡最小的大學(xué)生。楊樂渝的專業(yè)是建筑工程,但陳舊的教科書知識(shí)讓他覺得很乏味?!吧洗髮W(xué)我經(jīng)常逃課,可以說我是逃課最多的學(xué)生。”楊樂渝坦言,他逃課后并沒有出去玩,而是一頭扎進(jìn)學(xué)校的圖書館博覽群書,文學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)等全部涉及。因?yàn)樘诱n太多,他還受到了學(xué)校的處分,也沒能在大學(xué)期間加入中國共青團(tuán)。
大學(xué)二年級(jí)下學(xué)期,因?yàn)樘诱n,即將受到處分的楊樂渝并不甘心,個(gè)性叛逆的他一氣之下給學(xué)校的校長寫了一封萬言書,列舉了目前高校課程設(shè)置和教科書知識(shí)陳舊的各種缺欠,培養(yǎng)不出創(chuàng)造性的人才,批判了傳統(tǒng)高等教育的弊端并提出了改革方向,他在萬言書中大膽建議要在大學(xué)推行學(xué)分制。正當(dāng)他惴惴不安的時(shí)候,不料在一次全校師生的大會(huì)上,校長在大會(huì)上對(duì)楊樂渝的建議給予了肯定。
1983年,楊樂渝大學(xué)畢業(yè)分配到綿陽市紡織工業(yè)局,一年多后調(diào)入綿陽市建筑設(shè)計(jì)院。工作兩年,楊樂渝每天按部就班,沒有激情,也沒有絲毫的成就感,他在思考是不是應(yīng)該換下工作環(huán)境或者繼續(xù)學(xué)習(xí)。楊樂渝決定報(bào)考碩士研究生,1985年,他成功考入了大學(xué)母校重慶建筑工程學(xué)院的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
楊樂渝說,這個(gè)專業(yè)屬于管理學(xué)科,而且課程設(shè)置有前瞻性,比如開設(shè)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué),“當(dāng)時(shí)是批判地學(xué)習(xí),學(xué)一段,再結(jié)合自己的學(xué)習(xí)感受批判一段,很有意思?!迸c此同時(shí),還接觸到了西方管理學(xué),通讀了“西方管理學(xué)叢書”、“走向未來叢書”系列。研究生期間,楊樂渝的思維方式得到徹底改變,奠定了他整個(gè)人生的思維基礎(chǔ)。
因?yàn)榕d趣和愛好,研究生期間的楊樂渝學(xué)習(xí)生活非??鞓罚玺~得水。在重慶市高校的研究生演講比賽中,他以題為《對(duì)傳統(tǒng)高等教育體制的弊端和改革》獲得第二名,并且自任主編創(chuàng)辦《廣廈》研究生刊物,刊物的文章針砭時(shí)弊,思想深刻,語言詼諧,很受大家歡迎。
其中有一期刊物,因?yàn)榭d《丑陋的中國人》一文在大學(xué)生中廣為傳閱,一時(shí)間洛陽紙貴。為此,雖然楊樂渝在大學(xué)期間沒有加入中國共青團(tuán),但是研究生期間因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀直接加入了中國共產(chǎn)黨。
管理學(xué)科帶頭人
1987年8月,楊樂渝研究生畢業(yè),正值建設(shè)部籌辦培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部和各地建委主任的干部學(xué)院,22歲的他被建設(shè)部干部學(xué)院直接從學(xué)校選調(diào)到了北京。
在建設(shè)部干部學(xué)校,作為班主任的楊樂渝接手的第一個(gè)班是局級(jí)干部預(yù)備培訓(xùn)班,他的思想活躍,為了提高培訓(xùn)班的課程質(zhì)量,他下了不少功夫,比如邀請(qǐng)厲以寧、曲格平等國內(nèi)知名專家學(xué)者到培訓(xùn)班講課,給參加培訓(xùn)班的學(xué)生們推薦好的書目。
當(dāng)時(shí),年輕的楊樂渝非常熱愛讀書學(xué)習(xí),涉獵廣泛。他非常關(guān)注環(huán)保問題,經(jīng)常關(guān)注羅馬俱樂部的觀點(diǎn),看到一本名為《熵:一種新的世界觀》的書非常不錯(cuò)。時(shí)任國家環(huán)保局局長的曲格平?jīng)]有聽說過本書,讀過后非常喜歡。后來曲格平盯上了楊樂渝,覺得小伙子很不錯(cuò),想調(diào)他到國家環(huán)保局工作,但是最后還是被楊樂渝委婉謝絕?!拔耶?dāng)時(shí)不想去機(jī)關(guān)工作,內(nèi)心屬于比較向往自由的。”楊樂渝說。
楊樂渝在建設(shè)部干部學(xué)院干了整整五年,在管理學(xué)方面所作的研究有聲有色,并且成為干部學(xué)院管理學(xué)的學(xué)科帶頭人,已被干部學(xué)院列入后備干部培養(yǎng)。他一共出了兩本書,其中一本為1990年的《現(xiàn)代管理原理》,大約14萬字,由楊樂渝獨(dú)立著作,中國建工出版社出版。
后來,這本書成為整個(gè)建設(shè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)教材,發(fā)行量較大。有一次到四川德陽出差,楊樂渝在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)建委主任辦公室還看到了這本書,建委主任告訴他過幾天就要進(jìn)行上崗考試?;貞涍@段往事時(shí),他有點(diǎn)小得意。
還有一本書是楊樂渝參與編寫的,書名叫《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》,楊樂渝寫了其中的三章。后來這本書也成為了建設(shè)部系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)教材。此外,楊樂渝還寫了一些有關(guān)研究管理學(xué)的論文,都發(fā)表在國內(nèi)知名的管理學(xué)刊物上。
1992年,恰逢小平同志南巡講話,中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的新機(jī)遇,各種新思潮開始涌現(xiàn),很多機(jī)關(guān)公務(wù)員下海經(jīng)商。此時(shí)的楊樂渝的內(nèi)心也開始心潮澎湃,學(xué)習(xí)和研究七年多的管理知識(shí),他有一種到企業(yè)去實(shí)踐的強(qiáng)烈沖動(dòng)。
當(dāng)時(shí),楊樂渝有兩個(gè)選擇,去廣東工作和中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工作。經(jīng)過反復(fù)思量,楊樂渝覺得學(xué)習(xí)這么長時(shí)間的建筑管理,應(yīng)該到房地產(chǎn)企業(yè)去實(shí)際操作一下,于是決定去中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工作,這也是當(dāng)時(shí)中國最早也是最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。由此,楊樂渝走上了房地產(chǎn)開發(fā)的道路。
剛開始,楊樂渝所在的部門為中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部,隨后又調(diào)到開發(fā)經(jīng)營部任職經(jīng)理。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)接觸非常廣,包括前期報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)等房地產(chǎn)項(xiàng)目的所有范疇。
“這個(gè)部門還擔(dān)任了一個(gè)重要的任務(wù),就是進(jìn)行項(xiàng)目論證。”楊樂渝說,這也是他早期在房地產(chǎn)行業(yè)智庫的起點(diǎn),他秉承的三個(gè)理念是:尊重土地、尊重資源、尊重社會(huì),做好的產(chǎn)品;房地產(chǎn)要走以產(chǎn)業(yè)和城市共生共榮的道路;要把房地產(chǎn)理解成全壽命周期,不能做完項(xiàng)目掙完錢就走人。這些理念后來也成為全經(jīng)聯(lián)的價(jià)值觀。
楊樂渝先后主導(dǎo)和開發(fā)了位于北京市西三環(huán)外的翠微小區(qū)、翠微商業(yè)中心、豐臺(tái)大井小區(qū)等多個(gè)項(xiàng)目,真正進(jìn)入到房地產(chǎn)實(shí)操的第一線。
隨后,他又主導(dǎo)和開發(fā)了位于北京市朝陽區(qū)CBD的遠(yuǎn)洋光華國際綜合體項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由寫字樓、服務(wù)式公寓和商業(yè)組成,總體量二十一萬平方米,從征地到運(yùn)營,楊樂渝全程操作這個(gè)項(xiàng)目,一干就是七年。這個(gè)項(xiàng)目,浸透楊樂渝多年來對(duì)房地產(chǎn)的理解和探索。領(lǐng)先的開發(fā)和運(yùn)營理念、創(chuàng)新的規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、有效的招商和運(yùn)營,如今使這個(gè)項(xiàng)目成為北京CBD的標(biāo)桿項(xiàng)目之一。
創(chuàng)辦中國地產(chǎn)創(chuàng)新智庫
從事了十余年的房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)操經(jīng)歷后,楊樂渝深切地感受到當(dāng)今的房地產(chǎn)生產(chǎn)方式的粗放,資源消耗嚴(yán)重、產(chǎn)品粗糙、急功近利、思維狹隘。為此,楊樂渝決心集合全國房地產(chǎn)經(jīng)理人的智庫和力量,創(chuàng)辦一個(gè)新的機(jī)構(gòu)來改變房地產(chǎn)的生態(tài)。
2008年12月19日,全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)在海淀區(qū)的一家寫字樓里成立了,當(dāng)時(shí)加上楊樂渝一共不過10個(gè)人。如今五年過去了,由地產(chǎn)企業(yè)家和業(yè)界高級(jí)經(jīng)理人組成的全經(jīng)聯(lián),已有超過兩千名個(gè)人會(huì)員的組織。
“不夸張地說,全經(jīng)聯(lián)已發(fā)展成為中國最大的地產(chǎn)企業(yè)家和經(jīng)理人的組織,也是最大的引領(lǐng)中國房地產(chǎn)發(fā)展的行業(yè)創(chuàng)新組織?!睏顦酚遄院赖卣f,目前全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院已經(jīng)形成百余個(gè)房地產(chǎn)創(chuàng)新教學(xué)基地,正在向中國房地產(chǎn)最大的創(chuàng)新智庫努力。
楊樂渝說,全經(jīng)聯(lián)之所以定位為中國房地產(chǎn)創(chuàng)新智庫,就是要通過集合全國優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和智慧,整合行業(yè)的專業(yè)資源和思想資源,根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì),通過專業(yè)案例研究,不斷總結(jié)與創(chuàng)造新的思想、尋求新的方法,推動(dòng)行業(yè)的專業(yè)進(jìn)步轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
全經(jīng)聯(lián)自成立之始,一直以推動(dòng)房地產(chǎn)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為使命,并堅(jiān)定地認(rèn)為,房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新型城鎮(zhèn)化的重要突破口。全經(jīng)聯(lián)成立五年來,分別成立了園區(qū)地產(chǎn)委員會(huì)、商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)、寫字樓委員會(huì)、文化和旅游地產(chǎn)委員會(huì)、養(yǎng)生和養(yǎng)老地產(chǎn)委員會(huì)等多個(gè)涉及與產(chǎn)業(yè)、與城市發(fā)展高度相關(guān)的專業(yè)委員會(huì),組織各地會(huì)員進(jìn)行專業(yè)交流、創(chuàng)新研究與項(xiàng)目合作,舉辦了上百場(chǎng)各種類型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè)研討會(huì)、實(shí)戰(zhàn)研修班、案例沙龍場(chǎng),成為行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新交流、資源整合、相互合作最密集、最有效的平臺(tái)。
中小民營企業(yè)家是全經(jīng)聯(lián)的主力軍,也是房地產(chǎn)創(chuàng)新最重要的動(dòng)力源。目前,全經(jīng)聯(lián)的企業(yè)家會(huì)員超過五百名,企業(yè)家們創(chuàng)造了近百個(gè)產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)相結(jié)合的新商業(yè)模式,為行業(yè)貢獻(xiàn)了近百個(gè)創(chuàng)新教學(xué)基地和數(shù)百個(gè)創(chuàng)新案例,涉及到可續(xù)建筑、商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓綜合體、文化和旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老住區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域,全經(jīng)聯(lián)已成為中國房地產(chǎn)創(chuàng)新的火車頭、大本營。在這個(gè)過程中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也獲得了真正的轉(zhuǎn)型,從過去的項(xiàng)目開發(fā)商升級(jí)到了資源整合商、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商和城市運(yùn)營商,告別了粗放的買賣模式,走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。
浙江湖州、大連金州等許多城市和開發(fā)區(qū)與全經(jīng)聯(lián)建立起了戰(zhàn)略合作關(guān)系,引進(jìn)全經(jīng)聯(lián)企業(yè)家創(chuàng)造出的各類新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),全經(jīng)聯(lián)也正在成為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的資源配置平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)者。
目前,每周有二十多位全國各地的地產(chǎn)企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)理人申請(qǐng)加入全經(jīng)聯(lián),但批準(zhǔn)率不到50%,全經(jīng)聯(lián)不收一分錢會(huì)費(fèi),但入會(huì)的門檻卻非常高,除了要求有推薦人外,也要對(duì)申請(qǐng)人的價(jià)值觀、專業(yè)背景等做嚴(yán)格詳細(xì)的調(diào)查,每年也有年審淘汰的機(jī)制。在2013年全經(jīng)聯(lián)的年會(huì)上,楊樂渝說:“我希望會(huì)員不僅僅是因?yàn)檫@個(gè)組織有用而申請(qǐng)加入,更是因?yàn)檎J(rèn)同組織的價(jià)值觀,因?yàn)闊釔鄱尤耄@樣我們?cè)谝黄鹉茏叩酶h(yuǎn)、更長?!?/p>
“上善若水,知行合一”是懸掛在楊樂渝辦公室的一個(gè)條幅,楊樂渝說,這是全經(jīng)聯(lián)的文化,展開來說,上善若水,就是開放、包容、謙虛、感恩的心態(tài);知行合一,就是學(xué)習(xí)、分享、創(chuàng)新、共建的行動(dòng),這是他的人生信條,也是他持續(xù)努力的方向。