司高峰　農(nóng)然午

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2014）04-000-01

摘 要 隨著中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的誕生，職業(yè)籃球也隨之成為家喻戶曉的詞匯。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，職業(yè)籃球不僅僅是職業(yè)體育市場(chǎng)化的產(chǎn)物，也反映了中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的成效。職業(yè)籃球是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大繁榮的背景下，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)運(yùn)用市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，通過(guò)職業(yè)籃球市場(chǎng)，使職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員獲得收入，使運(yùn)營(yíng)實(shí)體通常指俱樂部獲得經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的以競(jìng)技為主的籃球運(yùn)動(dòng)體制。

關(guān)鍵詞 中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部 形成背景 歷史

職業(yè)籃球俱樂部是職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)最基本的組織形式，它是以市場(chǎng)為依托，自我約束、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體化組織機(jī)構(gòu)。職業(yè)籃球俱樂部是以職業(yè)籃球比賽為主打商品，以獲取利益最大化為目的，通過(guò)各個(gè)職業(yè)籃球俱樂部之間進(jìn)行的聯(lián)賽在運(yùn)營(yíng)其產(chǎn)品。在我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部多由國(guó)有大型企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，譬如，北京首鋼籃球俱樂部、八一火箭籃球俱樂部和廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部。也有事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)，如吉林通鋼籃球俱樂部由吉林省體育局經(jīng)營(yíng)。各個(gè)職業(yè)籃球俱樂部在中國(guó)籃協(xié)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)他們的商品即職業(yè)男籃甲級(jí)聯(lián)賽。職業(yè)籃球俱樂部與專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)不同，前者是以提高收視率、擴(kuò)大市場(chǎng)為目的，而后者則以贏得比賽為目的。因此，職業(yè)籃球俱樂部的存在更多的是為了滿足和服務(wù)廣大人民群眾日益增強(qiáng)的精神文化需求。職業(yè)籃球俱樂部通過(guò)竭誠(chéng)為觀眾提供“體育大餐”，滿足觀眾的精神需要為主要手段，以吸引更多的人關(guān)注職業(yè)籃球聯(lián)賽為主要目標(biāo)，最終以銷售門票、電視轉(zhuǎn)播、各種廣告、出售冠名權(quán)等獲取利益最大化。

我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的形成背景與我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽具有一致性，其大體可以分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段是我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部形成的起步階段（1995年～1997年）。

這是以1995年我國(guó)開啟籃球職業(yè)聯(lián)賽為開端。為更好地推動(dòng)我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展，1944年，前中國(guó)籃協(xié)常務(wù)副主席楊伯鐮在全國(guó)籃球競(jìng)賽訓(xùn)練工作會(huì)議上宣布，1995年中國(guó)男籃甲級(jí)聯(lián)賽實(shí)行主客場(chǎng)、跨年度的新賽制。在職業(yè)籃球聯(lián)賽的初期，國(guó)家體委及中國(guó)籃球協(xié)會(huì)共同完善了俱樂部球員的注冊(cè)登記制度、球員轉(zhuǎn)會(huì)制度等管理制度，制定了職業(yè)籃球聯(lián)賽主客場(chǎng)競(jìng)賽規(guī)程、承辦單位、參賽運(yùn)動(dòng)隊(duì)協(xié)議書等，加強(qiáng)了裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的市場(chǎng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，國(guó)內(nèi)外媒體也紛紛對(duì)中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播或報(bào)道。在1995年～1996年賽季中，全國(guó)籃球競(jìng)賽訓(xùn)練工作會(huì)議上，推出了《CBA籃球聯(lián)賽技術(shù)手冊(cè)》、《全國(guó)男籃甲級(jí)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程》、《運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)隊(duì)暫行條例（討論稿）》及《俱樂部籃球隊(duì)暫行管理?xiàng)l例（討論稿）》等。在1996年～1997年賽季中，中國(guó)籃協(xié)又頒布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)俱樂部籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理?xiàng)l例》、《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員及注冊(cè)俱樂部籃球隊(duì)標(biāo)志的市場(chǎng)推廣管理?xiàng)l例》、《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)優(yōu)秀籃球隊(duì)注冊(cè)、參賽暫行規(guī)定》等多項(xiàng)條例和規(guī)定，這些文件的問世，為中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的建立、發(fā)展和壯大提供了重要的保障。

第二個(gè)階段是我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的穩(wěn)步發(fā)展階段（1997年～2003年）。

1997年11月24日，國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心正式成立，它象征著我國(guó)籃球最高的行政管理機(jī)關(guān)。國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心的成立改變了過(guò)去管理分散、關(guān)系不順、管辦分離的狀況，基本形成了以國(guó)家體育總局宏觀指導(dǎo)為核心，以籃球運(yùn)動(dòng)管理中心為平臺(tái)，以中國(guó)籃球協(xié)會(huì)為組織網(wǎng)絡(luò)體系的新型管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部管理的集約化。這一階段中也存在一些污點(diǎn)。如1999年2月19日，有七家職業(yè)籃球俱樂部在廣東珠海宣布解散、1999年5月四川男籃俱樂部球員轉(zhuǎn)會(huì)違規(guī)事件等。為了解決職業(yè)籃球俱樂部發(fā)展中的各種問題，中國(guó)籃協(xié)和籃球運(yùn)動(dòng)管理中心積極組建了聯(lián)賽管理委員會(huì)、聯(lián)賽紀(jì)律委員會(huì)和聯(lián)賽仲裁委員會(huì)。此外，還修訂并公布了新的《全國(guó)籃球競(jìng)賽處罰規(guī)定》、《全國(guó)籃球競(jìng)賽管理辦法》及《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)裁判員管理辦法》。

第三個(gè)階段是我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部深化改革發(fā)展階段（2003年至今）。

2003年9月，中國(guó)籃協(xié)專門成立了課題組，并聘請(qǐng)了專家和學(xué)者對(duì)我國(guó)男籃甲A聯(lián)賽進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并在借鑒國(guó)外職業(yè)籃球俱樂部發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情，制定了《我國(guó)職業(yè)籃球改革發(fā)展的十年規(guī)劃》，該計(jì)劃被稱為“北極星計(jì)劃”。2004年4月，中國(guó)籃協(xié)常務(wù)副主席李元偉先生在廣東東莞舉行的籃球職業(yè)聯(lián)賽工作會(huì)議上，提出了“大開放、大目標(biāo)、大整合、大協(xié)作”的發(fā)展理念，確立了“國(guó)際化、專業(yè)化、規(guī)范化”的工作方針，并就未來(lái)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展提供基本設(shè)想。2005年5月，中國(guó)籃協(xié)與瑞士盈方簽訂了合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展邁向了國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)一步。2006年我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部推廣形式更是表現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，特別是新增了BBS、Blog、Wiki等網(wǎng)絡(luò)傳播方式。2007年12月，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)召開了第八屆全國(guó)代表大會(huì)，改選了部分領(lǐng)導(dǎo)和成員，明確了新形勢(shì)下我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展方向。2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，在中國(guó)職業(yè)體育的大發(fā)展大繁榮的帶動(dòng)下，中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展正在逐步向成熟階段過(guò)渡。

以上便是我對(duì)中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部的行成背景及歷史回顧的簡(jiǎn)述，愿我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部日漸成為我國(guó)籃球后備人才培養(yǎng)基地，收入來(lái)源日益多元化，市場(chǎng)化、商業(yè)化日趨成熟，在全球化競(jìng)爭(zhēng)力日趨增強(qiáng)。

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