王秀紅

監(jiān)管與服務局長進車間
——海淀食藥局李紅杰局長帶隊到北京中農(nóng)蜂蜂業(yè)技術開發(fā)中心調(diào)研

王秀紅

2014年6月5日下午，北京市食品藥品監(jiān)督管理局海淀分局李紅杰局長帶領調(diào)研組，到北京中農(nóng)蜂蜂業(yè)技術開發(fā)中心調(diào)研了解企業(yè)基本情況，企業(yè)目前面臨的風險、存在的問題及困難。

調(diào)研組一行首先就公司基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進行座談。公司總經(jīng)理劉建平就公司發(fā)展現(xiàn)狀做了詳細匯報。北京中農(nóng)蜂蜂業(yè)技術開發(fā)中心是中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所全資企業(yè)，是研究所科研成果、技術轉(zhuǎn)化基地，現(xiàn)有生產(chǎn)車間3000多平方米、GMP車間2個，有獨立檢測室、樣品室，年營業(yè)額為5000多萬。主要產(chǎn)品為蜂膠軟膠囊、鮮王漿等6個保健品，蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂產(chǎn)品制品四大類普通食品。公司優(yōu)勢為：1.科技優(yōu)勢；2.人才優(yōu)勢；3.管理優(yōu)勢；4.生產(chǎn)優(yōu)勢；5.質(zhì)量優(yōu)勢。公司制定了“優(yōu)質(zhì)的原料，高端的科技，科學的管理，卓越的品質(zhì)，滿意的服務”質(zhì)量方針；通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，建立了覆蓋全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量控制體系。質(zhì)量體系從源頭抓起，全員參與質(zhì)量管理，公司的質(zhì)量管理為三級管理體系，分別為領導、質(zhì)管與檢測、車間質(zhì)檢，做到每個人都處于不同的質(zhì)量環(huán)中，都有著高度的質(zhì)量意識。

李紅杰局長對劉建平總經(jīng)理的匯報給予了充分肯定，認為企業(yè)有中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所作為強大的后盾，科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢得天獨厚，公司的質(zhì)量管理過硬，質(zhì)量是企業(yè)生存之本，質(zhì)量管理中企業(yè)做到總經(jīng)理為質(zhì)量第一負責人，全員樹立質(zhì)量意識非常有必要。

接著，李紅杰局長就企業(yè)發(fā)展中存在的風險、困難，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問題，重金屬問題如何解決等與公司相關人員進行了充分交流；季文勝副局長對產(chǎn)品品牌及品牌保護，市場競爭、市場拓展、市場管理進行了詳細交流與指導；?；扑慰坪屯趵蠋焺t更加關心具體問題，分別探討了真假蜂膠的鑒定，農(nóng)獸藥殘留等問題，并對我中心的出入庫臺帳、生產(chǎn)記錄、原輔料供應商資質(zhì)進行了查閱，對相關管理非常滿意。韓勝明副總經(jīng)理介紹了我公司建立的企業(yè)+農(nóng)戶國際化生產(chǎn)模式，從源頭抓起，做到真正的追根溯源，對于摻雜使假、污染等質(zhì)量問題，原料、輔料、包材也是與有資質(zhì)、信譽良好的企業(yè)進行合作。領導們聽完介紹，表示完全認可。會上，田文禮副總經(jīng)理還介紹了目前蜂膠真假的鑒別技術。王秀紅主任匯報了目前保健食品再注冊、企業(yè)標準備案等技術困難。

座談后，調(diào)研組一行走進蜂王漿、蜂膠膠囊生產(chǎn)車間，觀看了鮮王漿現(xiàn)場生產(chǎn)，對車間的規(guī)范操作給予肯定；參觀原輔料庫房、出入庫記錄，分區(qū)擺放及標識標注；最后，來到檢測室，詳細了解公司檢測能力及技術。調(diào)研組一行對我公司產(chǎn)品、管理給予了高度評價，認為公司的科研技術、產(chǎn)品質(zhì)量、管理過硬，但是銷售方面略顯薄弱，目前基本局限于走專賣店、代理商，銷售渠道過于狹窄，缺乏大規(guī)模的商超銷售模式。

最后，李紅杰局長強調(diào)：海淀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局不僅要對企業(yè)進行監(jiān)管，更要為企業(yè)服務。公司有什么困難，需要北京市食品藥品監(jiān)督管理局海淀分局解決的，一定要提出來，要多溝通，局里將在法律法規(guī)職責范圍內(nèi)盡力幫助企業(yè)、服務于企業(yè)。另外這么好的產(chǎn)品一定要大力推向消費者，讓消費者能夠真正吃到放心產(chǎn)品。公司也一定要保護好自己的品牌形象，保持企業(yè)優(yōu)勢，保證產(chǎn)品質(zhì)量。劉建平總經(jīng)理表示：一定不會辜負領導的期望，將做到讓領導更加放心，讓消費者更加滿意。