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為什么需要中國(guó)同意?

2014-05-09 11:31
第一財(cái)經(jīng) 2014年14期
關(guān)鍵詞:反壟斷法安卓

微軟收購(gòu)諾基亞,為什么也需要中國(guó)商務(wù)部同意?是因?yàn)槲覀兪荳TO成員?

—史光亮

自從去年9月微軟宣布以54.4億歐元收購(gòu)諾基亞旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)和專利許可組合之后,它通過(guò)了美國(guó)和歐洲主要國(guó)家的審批,卻在中國(guó)的商務(wù)審批上耽擱了半年多,直到今年4月8日實(shí)施了附加限制條件之后才剛被獲批。

目前跨國(guó)企業(yè)之間的收購(gòu)和并購(gòu),但凡涉及到美國(guó)、歐盟以及中國(guó)市場(chǎng)的都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)國(guó)家商務(wù)部的審核,它們可以行使域外管轄權(quán),這主要是出于反壟斷的考慮。

中國(guó)的確是這場(chǎng)交易中受影響最大的市場(chǎng)。目前全球銷售的手機(jī)中有75%都在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)的智能手機(jī)規(guī)模占全球的34%,其中安卓系統(tǒng)占比最大。中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商的利潤(rùn)本來(lái)就十分微薄,而微軟手中持有大量安卓系統(tǒng)的關(guān)鍵專利,此前三星等大的安卓手機(jī)廠商已經(jīng)向微軟支付了大量的專利費(fèi)用。收購(gòu)諾基亞后,微軟為了推廣Windows Phone系統(tǒng)可能將會(huì)對(duì)持有的安卓系統(tǒng)的各項(xiàng)專利重新定價(jià),這可能會(huì)給國(guó)內(nèi)的手機(jī)制造商帶來(lái)致命的威脅。商務(wù)部反壟斷局局長(zhǎng)尚明曾公開(kāi)表示這是反壟斷法實(shí)施以來(lái)遇到的最復(fù)雜的案件之一。

因此在這場(chǎng)交易獲批之前,商務(wù)部提出了一系列限制方案,要求微軟承諾不得對(duì)中國(guó)生產(chǎn)商生產(chǎn)的安卓手機(jī)尋求禁令,對(duì)安卓手機(jī)使用的微軟專利收取的費(fèi)率不得超過(guò)當(dāng)前水平等等。

反壟斷域外管轄制度最早是由美國(guó)提出的,1890年國(guó)會(huì)通過(guò)了第一部反托拉斯法之后逐漸延展到全球范圍。由于美國(guó)的進(jìn)口量巨大,領(lǐng)土之外的企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行并購(gòu)和收購(gòu)很可能對(duì)美國(guó)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響,當(dāng)這個(gè)影響達(dá)到一定程度時(shí),美國(guó)就有權(quán)提出管轄要求。

反壟斷立法也是WTO維護(hù)自由和公平競(jìng)爭(zhēng)核心價(jià)值的一部分,被稱為經(jīng)濟(jì)憲法。伴隨著中國(guó)加入WTO過(guò)渡期的結(jié)束,它必須盡快建立并且完善反壟斷法。雖然中國(guó)眼前更艱巨的任務(wù)是建立針對(duì)內(nèi)部的反壟斷法,但它同時(shí)也有權(quán)出于保護(hù)自己實(shí)施域外管轄。

中國(guó)商務(wù)部是在2008年開(kāi)始實(shí)施反壟斷法的域外管轄制度的。它規(guī)定外企進(jìn)行海外并購(gòu)有兩種情況需要中國(guó)方面進(jìn)行審查:第一種是企業(yè)雙方的全球營(yíng)業(yè)額合計(jì)一年超過(guò)100億元而且在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)4億元,第二種是雙方在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)20億元。

中國(guó)反壟斷法出臺(tái)后實(shí)施的第一個(gè)收購(gòu)案是2008年比利時(shí)的英博啤酒收購(gòu)美國(guó)百威啤酒的母公司安海斯布希公司,由于它們各自在之前收購(gòu)了哈爾濱啤酒、金陵啤酒、南京啤酒等多家啤酒公司,這場(chǎng)交易被納入了商務(wù)部的審核范圍。

《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者 郜藝

微博互動(dòng)專區(qū)

Delena:一直很滿意,但畢業(yè)生這一期最喜歡!@第一財(cái)經(jīng)周刊

RE:說(shuō)的正是你這年紀(jì)的事情:)

蠟筆小一的圍脖:一財(cái)大人,這期《公司人的命運(yùn)》封面的設(shè)計(jì)太好了。連我看了都陰暗了……請(qǐng)一定轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)創(chuàng)意大人我的敬意?。?! @第一財(cái)經(jīng)周刊

RE:陰暗了是指心情惆悵了是吧,現(xiàn)在就代為轉(zhuǎn)達(dá)。

小-鏟-子:這一期的一財(cái)周刊增刊做的是南京特輯,有點(diǎn)驚喜。以梧桐樹(shù)作為開(kāi)篇,是理所當(dāng)然。我雖然不認(rèn)識(shí)這個(gè)作者,但是寫到我心里。在這個(gè)陰郁的城市,談一場(chǎng)失敗的戀愛(ài)非常合適。

RE:也可以談個(gè)不那么失敗的。

李國(guó)華_shimo:@第一財(cái)經(jīng)周刊 我去,這是貴刊編輯的水平?雖然能忍受各種錯(cuò)別字,對(duì)反光要求也沒(méi)那么高,但第一眼看見(jiàn)這種回復(fù)真忍不住想搧編輯耳光。

RE:你別忙這些,先檢查一下自己的暴虐指數(shù)再為周圍人的安全考慮考慮。至于回信編輯,你既沒(méi)資格,又搧不著。

讀者來(lái)信

贊一下

一財(cái)君好!從高中時(shí)代接觸一財(cái),一直覺(jué)得一財(cái)是一本觸覺(jué)敏銳的商業(yè)雜志,這也是我覺(jué)得一財(cái)價(jià)值所在的地方。今天要重點(diǎn)感嘆一下的是4月14日第13期的封面故事。下午的時(shí)候才和HR專業(yè)、正在找工作的同學(xué)討論了畢業(yè)生找工作的所見(jiàn)所聞,她告訴我說(shuō)她focus的領(lǐng)域是民企,而并非國(guó)企及外企。盡管當(dāng)時(shí)我表示了不解,但是聯(lián)想到另外一些同學(xué)在BAT實(shí)習(xí)時(shí)閃閃發(fā)光的待遇和愉快經(jīng)歷,再加上此同學(xué)所在的HR專業(yè)是國(guó)內(nèi)高校頂尖的,即作為未來(lái)的HR,他們選擇的改變?cè)谝欢ǔ潭壬鲜秋L(fēng)向標(biāo),我意識(shí)到勞動(dòng)市場(chǎng)可能正在發(fā)生重大變化。

然后!晚上就看到了《到新興大公司》去的封面故事!除了找到知音的興奮感以外,不得不對(duì)一財(cái)?shù)拿翡J表示贊揚(yáng)!我認(rèn)為這對(duì)我們這些公司人預(yù)備役來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的!希望一財(cái)繼續(xù)保 持!

—In Chen

RE:謝謝你及時(shí)發(fā)來(lái)的賀電。希望能在未來(lái)幫到你。

碎碎念一下

一財(cái)好!一如繼往支持8折紙質(zhì)版。前些日子,代表親戚去外地參加一個(gè)婚禮,到門口掏出紅包欲交予主角雙親,結(jié)果多次推搡,終不能成事,最后主人家只撕下紅包一小角,說(shuō)真心感謝這么大老遠(yuǎn)也趕過(guò)來(lái),紅包就心領(lǐng)了,隨后一陣寒暄?;爻蹋既淮蜷_(kāi)電臺(tái),新聞中提到今年的經(jīng)濟(jì)改革重點(diǎn)之一,就是法無(wú)禁止即可為,聞后卻沒(méi)有太多激動(dòng)。第二日,理應(yīng)提筆聯(lián)系貴刊李洋——認(rèn)為她會(huì)對(duì)此有“恰到好處”的評(píng)論,卻又因公遲遲未能動(dòng)筆。今天,297期到手,依往常翻到李洋頁(yè),蘇寧公司躍入眼簾,尋思李小姐是否會(huì)從此落入微觀世界,遂想舊事重提,又不知從何入手。正當(dāng)猶豫,眼角觸及第10頁(yè)的王健林先生的“不希望像月亮,初一十五不一樣”,其“就怕這個(gè)”早已盡解心中“心領(lǐng)”之意。不料,卻已成文,喜。還祝順利。

—ARTDENG

RE:老讀者一直保持著敘舊體風(fēng)格給我們來(lái)信啊!

公司人到工廠主

一財(cái)君:

還是“公司人”的時(shí)候每當(dāng)覺(jué)得自己信息匱乏,就會(huì)跑到報(bào)亭搜羅一財(cái)君;幫助身為marketer的我了解大公司又發(fā)生了些什么,彼時(shí)覺(jué)得一財(cái)君報(bào)道有深度,但時(shí)訊過(guò)慢。endprint

此時(shí)成了工廠主,平時(shí)只能淹沒(méi)在細(xì)枝末節(jié)的瑣碎中,生活的節(jié)奏倒退了10年;沒(méi)有了午間公司八卦聊資,倒是覺(jué)得一財(cái)君適合我現(xiàn)在的節(jié)奏,可以補(bǔ)充自己對(duì)新技術(shù)、新公司的訊息。

最近有點(diǎn)為工廠的發(fā)展目標(biāo)所困。那些動(dòng)輒百萬(wàn)元的預(yù)算,千萬(wàn)元的案例,似乎都不適合自己目前的境況。求問(wèn)一財(cái)君:哪里可以尋到關(guān)于經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)family business(家庭作坊)的訊息、案例、或者任何相關(guān)的資料。

—vitoria.zy

RE:我們?cè)趥鹘y(tǒng)家族生意這塊的確關(guān)注不太多,也許以后有合適的角度,會(huì)考慮的。你再等等。

一些看法

您好!

讀到4月7日貴刊富大人話題的奇文《老實(shí)人沒(méi)有春天》,不吐不快。貴文最后總結(jié)道,“對(duì)愚蠢,你有多大耐心,就要支付多大代價(jià).......”

首先,我當(dāng)然是贊賞富大人不凡的勇氣,不過(guò)我只看出一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)的傲氣,沒(méi)有看出比較實(shí)際的解決方案呢。

舉個(gè)例子吧,本人某周末外出游玩,上司一個(gè)電話,回來(lái)加班。我只好火速趕回,獲知任務(wù)不過(guò)是幫忙打印。20分鐘不到就打印完了,而趕回公司花了至少一個(gè)半小時(shí)。不過(guò)作為公司人,我們都知道,領(lǐng)導(dǎo)愚蠢也只好忍吧,除非自己坐上去。要不然,忍受愚蠢恐怕無(wú)可避免。您說(shuō)呢?

—李雄輔

RE:我過(guò)去碰到過(guò)類似發(fā)生在你身上的、需要回去加班但不過(guò)是打印20分鐘的事情,當(dāng)時(shí)的解決方案是不去,承擔(dān)的后果是不討喜。我最近這些年基本沒(méi)怎么碰到過(guò)。所以,這可能也是個(gè)運(yùn)氣活,沒(méi)有什么實(shí)際的解決方案,除了選擇和承擔(dān)之外,就只有承擔(dān)得起,承擔(dān)不起兩種可能。

三點(diǎn)意見(jiàn)

你好,就最近一段時(shí)間的閱讀感受對(duì)一財(cái)提三點(diǎn)意見(jiàn):

1. 以前看到過(guò)有讀者反映有折頁(yè)的封面很麻煩,很容易折角、讀起書來(lái)體驗(yàn)很差、不易收藏,缺點(diǎn)多不勝數(shù)。我對(duì)此不能認(rèn)同更多。看到前一段時(shí)間的一財(cái)周刊,又改回了單頁(yè)封面,我感到由衷地開(kāi)心,覺(jué)得周刊還是會(huì)聆聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)的。不過(guò)怎么最近又變折頁(yè)了?

2. 以前向周刊提過(guò)問(wèn)題,以為被忽略了。有幸于一兩個(gè)月后購(gòu)買了某期雜志,發(fā)現(xiàn)上面有位先生提到了我提問(wèn)的問(wèn)題,并且覺(jué)得貴周刊在某某期給出的回答不夠準(zhǔn)確,然后那位先生重新回答了一次我提的問(wèn)題。OMG這是命運(yùn)使然嗎?Anyway, 其實(shí)如果有回答到讀者提出的問(wèn)題,那給讀者發(fā)發(fā)郵件,告知一下將于哪一期周刊登出答案,提醒讀者記得購(gòu)買,這樣不是挺好?

3. 有時(shí)候在雜志上看到一篇好文章,請(qǐng)問(wèn)有什么辦法推送給朋友?除了物理上的傳遞……謝謝,望回復(fù)!

—明

RE:?jiǎn)栴}1,封面是否折頁(yè)其實(shí)不取決于讀者來(lái)信的數(shù)量及要求—很抱歉說(shuō)出真相—而是我們自己的廣告安排。問(wèn)題2,專門發(fā)郵件提醒讀者記得購(gòu)買,略有點(diǎn)垃圾郵件的做派。還請(qǐng)大家盡量看這個(gè)欄目吧。問(wèn)題3,如何推送給朋友,這一點(diǎn)考驗(yàn)我們電子版的技術(shù)。目前只有在微信公眾賬號(hào)上的轉(zhuǎn)發(fā)似乎可以比較輕松做到。這個(gè)問(wèn)題我們會(huì)改進(jìn)的,謝謝你的來(lái)信。

提個(gè)建議

已經(jīng)在一財(cái)君的陪伴下度過(guò)了我的大學(xué)時(shí)光,首先感謝CBN一直都保持著自身的個(gè)性,不卑微、不迎合。這也是喜歡貴刊的原因之一。閱讀iPad版已經(jīng)有近半年了,但我發(fā)現(xiàn)有個(gè)問(wèn)題一直都沒(méi)解決,就是有些在橫版模式閱讀時(shí)可以看到的圖但在豎版里沒(méi)有顯示。這對(duì)喜歡閱讀豎版(雖然我喜歡閱讀橫版)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)不幸的消息。希望能盡快解決這個(gè)問(wèn)題。即將離開(kāi)大學(xué)校園,會(huì)一如既往地支持CBN!

—華師,亮仔

RE:好的,多謝亮仔。endprint

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