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吉化經(jīng)驗(yàn)的典型特色——吉化經(jīng)驗(yàn)研究之二

文/馮立波于萬(wàn)夫何長(zhǎng)海李尚帥周偉游光輝

1990年5月，《人民日?qǐng)?bào)》記者采訪顧秀蓮?fù)荆?dāng)問(wèn)她為什么樹立吉化這個(gè)典型時(shí)，顧秀蓮說(shuō)：“改革十年了，我們借鑒了國(guó)外企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我總想，我們國(guó)家也應(yīng)該有自己的有時(shí)代特色的典型，就是說(shuō)，既堅(jiān)持社會(huì)主義辦企業(yè)方向，又是現(xiàn)代化管理，而在現(xiàn)代化之中又融入傳統(tǒng)的中國(guó)特色。我到化工部上任之初，征求了老部長(zhǎng)的意見(jiàn)，又進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，感到吉化正是這樣的一個(gè)典型?！?/p>

吉化經(jīng)驗(yàn)是全面的，內(nèi)涵是豐富的，回答了國(guó)有大中型企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不斷應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜變化和兩個(gè)市場(chǎng)巨大壓力，有效破解企業(yè)內(nèi)部急需解決的各種重大問(wèn)題，是對(duì)辦好中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的積極探索和生動(dòng)實(shí)踐。

吉化經(jīng)驗(yàn)之所以在國(guó)家發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，都得到了高度認(rèn)同和廣泛傳播，是因?yàn)樗蠂?guó)情，順應(yīng)世情，適用于企業(yè)，具有鮮明的中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)特征。

吉化經(jīng)驗(yàn)的民族特色

民族精神是中華民族在漫長(zhǎng)的社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中逐步形成的，它是中國(guó)各族人民社會(huì)生活的反映，是中華文化最本質(zhì)、最集中的體現(xiàn)，是各民族生活方式、理想信仰、價(jià)值觀念的文化濃縮，是中華民族賴以生存和發(fā)展的精神紐帶、支撐和動(dòng)力，是創(chuàng)新社會(huì)主義先進(jìn)文化的民族靈魂。中華民族精神的基本內(nèi)涵：在五千多年的發(fā)展中，中華民族形成了以愛(ài)國(guó)主義為核心，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。

吉化的發(fā)展史是一部吉化人發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神的光輝史

吉化經(jīng)驗(yàn)是在中華民族精神，特別是在延安精神、大慶精神的沃土中培育成長(zhǎng)起來(lái)的，它所具有的民族特色，體現(xiàn)在把以愛(ài)國(guó)主義為核心的中華民族精神融入企業(yè)的各項(xiàng)工作中，使其成為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。

愛(ài)國(guó)主義是中華民族精神的核心，它貫穿民族精神的各個(gè)方面，是一個(gè)民族凝聚起來(lái)的強(qiáng)大的精神力量。維護(hù)民族獨(dú)立、關(guān)心社稷民生、為國(guó)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品格，是中國(guó)歷史上愛(ài)國(guó)主義的主要表現(xiàn)，已經(jīng)深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。在吉化經(jīng)驗(yàn)中，處處都能體現(xiàn)出吉化人的愛(ài)國(guó)情懷和奉獻(xiàn)精神。在創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期，吉化人喊出“一切為了開工生產(chǎn)，一心為了國(guó)家的化工事業(yè)”、“既要出產(chǎn)品又要出人才”的口號(hào)；在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中，吉化人牢記“大企業(yè)要有大責(zé)任，大企業(yè)要做大貢獻(xiàn)”的使命；在作為國(guó)家“擴(kuò)大自主權(quán)”、“首批55家企業(yè)集團(tuán)”、“股份制改造”等試點(diǎn)單位時(shí)，吉化人“解放思想、更新觀念、抓住機(jī)遇”，“與企業(yè)共命運(yùn)，為吉化增效益”，努力完成好“搞活國(guó)有大企業(yè)這一前無(wú)古人的開拓性事業(yè)”；在國(guó)家航天航空和國(guó)防工業(yè)需要特種產(chǎn)品時(shí)，吉化人始終堅(jiān)持“寧可企業(yè)效益受影響，堅(jiān)決把國(guó)防建設(shè)整體效益放在第一位”，堅(jiān)持“顧全大局，軍工優(yōu)先”，“集中力量突破”，確保高質(zhì)量滿足國(guó)防建設(shè)需要；在推行責(zé)任關(guān)懷、HSE管理階段，吉化人樹立“喝著上游水，想著下游人”的環(huán)保理念，“把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的重要使命”。近年來(lái)，圍繞新時(shí)期企業(yè)使命，吉化人強(qiáng)調(diào)“新中國(guó)化工長(zhǎng)子”要擔(dān)起“長(zhǎng)子的責(zé)任”，做履行社會(huì)責(zé)任的先行者。一代代吉化人牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和報(bào)國(guó)理想，努力追求職工個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國(guó)家殷切期望的有機(jī)統(tǒng)一，凝聚了企業(yè)巨大的發(fā)展信念和前進(jìn)力量，實(shí)現(xiàn)了從“三大化”到煉化一體化特大型企業(yè)的歷史性跨越。

吉化的發(fā)展史是一部吉化人勤勞勇敢的創(chuàng)業(yè)史

建國(guó)初期，新中國(guó)百?gòu)U待興、一窮二白，吉化人在一片荒草地上，住草房、睡土炕，吃窩頭、就咸菜，每天步行十幾公里上下班，搶晴天、戰(zhàn)雨天、迎風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒，掄錘揮鎬、人拉肩扛、土法上馬、土洋結(jié)合地開始了第一次創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)“矛盾樂(lè)”、“麻袋毛”、“萬(wàn)寶庫(kù)”、“百寶箱”這樣的創(chuàng)業(yè)故事。十年文化大革命給吉化造成了嚴(yán)重創(chuàng)傷，整個(gè)化工區(qū)“跑冒滴漏”成災(zāi)，找不到一個(gè)無(wú)泄漏車間，找不到一個(gè)制度健全的崗位，找不到一個(gè)像樣的操作室，找不到一份清晰整潔的崗位記錄，找不到一棟門窗完整的廠房。十年動(dòng)亂結(jié)束后，吉化人學(xué)大慶、學(xué)鞍鋼、學(xué)“兩蘭”，在一無(wú)獎(jiǎng)金、二無(wú)津貼、三無(wú)新設(shè)備等“十無(wú)”的條件下，從基礎(chǔ)工作起步，開始了企業(yè)的恢復(fù)性整頓。廣大干部職工以“百煉成鐵、千煉成鋼、萬(wàn)煉成金，拼了老命，形成作風(fēng)”的勁頭，不講條件、不講代價(jià)、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)，“兩頭不見(jiàn)太陽(yáng)”地埋頭苦干，治理了臟亂差，克服了軟懶散，“人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查”，四室兩箱規(guī)格化，一平二凈三規(guī)整，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，企業(yè)面貌煥然一新。涌現(xiàn)出“賈貪黑”、“郭起早”等一大批“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的優(yōu)秀企業(yè)管理者。改革開放后，吉化在30多年的時(shí)間里，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，完成了11.5萬(wàn)噸乙烯、45萬(wàn)噸乙烯和85萬(wàn)噸乙烯為標(biāo)志的二、三、四次創(chuàng)業(yè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了煉油一次加工能力從250萬(wàn)噸、500萬(wàn)噸，到750萬(wàn)噸的跨越，涌現(xiàn)出許許多多“焊星”、“焊花”、“不老松”、“吊裝大王”、“革新大腕”等勇于擔(dān)當(dāng)、忘我奉獻(xiàn)的模范人物。

吉化的發(fā)展史是一部吉化人自強(qiáng)不息的奮斗史

自強(qiáng)不息精神是中華民族的內(nèi)在氣質(zhì)，是鞭策吉化人開拓進(jìn)取的精神力量。在建廠初期，創(chuàng)業(yè)者主要來(lái)自農(nóng)村和部隊(duì)，文化水平低、底子薄，不少人對(duì)化工專業(yè)知識(shí)一無(wú)所知，面對(duì)拔地而起的新裝置、新事業(yè)，吉化人對(duì)知識(shí)、對(duì)技術(shù)如饑似渴，全公司辦起了83所業(yè)余學(xué)校，2萬(wàn)余名干部職工長(zhǎng)期參加學(xué)習(xí)，形成了“努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研”的濃厚氛圍。60年來(lái)，無(wú)論企業(yè)遇到什么樣的困難，都積極保證培訓(xùn)資金投入，保證培訓(xùn)教師到位，保證培訓(xùn)時(shí)間充足，并有效解決好培訓(xùn)針對(duì)性、職工積極性等問(wèn)題。堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥、啥崗練啥”，長(zhǎng)期開展正規(guī)辦學(xué)、輔助辦學(xué)、業(yè)余培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽，廣大職工積極參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、職工業(yè)校、技術(shù)講座以及“練兵卡”，“師帶徒”，“一幫一、一對(duì)紅”，“大練兵、大比武、評(píng)狀元”等培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批批“又紅又?！保耙豢谇濉?，“活流程”，“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的技能型職工?0年來(lái)，為全國(guó)各地輸送各類人才6萬(wàn)余人，吉化人遍布23個(gè)省、直轄市、自治區(qū)。吉化人的自強(qiáng)不息精神還體現(xiàn)在面對(duì)困難不氣餒，遇到挫折不退縮，臥薪嘗膽、破釜沉舟、知難而上。20世紀(jì)60年代，中蘇關(guān)系惡化，蘇聯(lián)撤走全部專家，面對(duì)二期擴(kuò)建項(xiàng)目亟待開車和流程無(wú)法打通的嚴(yán)峻局面，吉化人不泄氣、不埋怨、不信邪，以發(fā)奮圖強(qiáng)的英雄氣概和為國(guó)爭(zhēng)光的民族氣節(jié)，開展技術(shù)革新，大搞技術(shù)攻關(guān)，掀起了吉化建設(shè)的第二個(gè)高潮。60年來(lái)，吉化始終堅(jiān)持自力更生為主，不斷引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新，形成了吉化自有技術(shù)體系，打破了國(guó)外的鉗制和封鎖。

吉化的發(fā)展史是一部團(tuán)結(jié)和諧的共進(jìn)史

60年來(lái)，無(wú)論是在快速發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的順境之中，還是在跨越難關(guān)、生死存亡的緊要關(guān)頭，吉化始終堅(jiān)持發(fā)揮黨員干部和典型模范的帶頭示范作用，確保實(shí)現(xiàn)職工的主人地位、理想價(jià)值，企業(yè)形成了合金般的凝聚力。在建廠初期，吉化首創(chuàng)《基層黨支部工作條例》，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)，做到“工人三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。改革開放后，吉化堅(jiān)持培育獻(xiàn)身“四化”的領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)建“四好班子”、“四強(qiáng)黨委”、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀堡壘工程以及黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，開展“我愛(ài)吉化”、“我為吉化爭(zhēng)光榮”以及“黨員形象大討論”等主旋律教育系列活動(dòng)，做到“抓干部帶隊(duì)伍、抓機(jī)關(guān)帶基層、抓黨員帶群眾”。60年來(lái)，吉化始終堅(jiān)持黨的群眾路線和“全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”方針，堅(jiān)持開好職工代表大會(huì)、征集合理化建議等工作，讓廣大職工充分享有參與決策、管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。吉化的一代代管理者，帶領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，打造出一支作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，成為吉化可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

吉化60年的實(shí)踐，十分注重企業(yè)與職工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的和諧統(tǒng)一，尤其注重企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。1973年8月，國(guó)務(wù)院組織召開全國(guó)第一次環(huán)境保護(hù)會(huì)議，通過(guò)了《關(guān)于保護(hù)和改善環(huán)境的若干規(guī)定》，邁出了全國(guó)環(huán)境保護(hù)工作關(guān)鍵性的一步。吉化作為我國(guó)最大的化工企業(yè)，在環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的生存危機(jī)面前，變壓力為動(dòng)力，下決心打好治理污染翻身仗，按照國(guó)務(wù)院“三年為期”解決“三廢”污染問(wèn)題的指令，開始了造福松花江兩岸人民、造福子孫后代的環(huán)境治理工程。吉化舉全公司之力，在東西40里化工城，掀起了戰(zhàn)天斗地、聲勢(shì)浩大的污水處理建設(shè)工程，僅用18個(gè)月就建成了中國(guó)最早、亞洲最大的綜合性化工污水處理裝置，使松花江水系得以休養(yǎng)生息。進(jìn)入新世紀(jì)，吉化又創(chuàng)造性地在全國(guó)率先設(shè)計(jì)并建成“三級(jí)污染防控體系”，在行業(yè)內(nèi)起到示范推廣作用，使中國(guó)石化企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力加速向前推進(jìn)了10年。

吉化經(jīng)驗(yàn)的許多具體內(nèi)容，都能在博大的中華民族精神中找到根脈。它既是中華民族精神在吉化的縮影，也是中華民族精神在吉化的傳承和延伸。

吉化經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代特色

時(shí)代精神是一個(gè)時(shí)代的人們?cè)谄鋭?chuàng)造性的實(shí)踐中形成的那個(gè)時(shí)代特有的集體意識(shí)；它反映那個(gè)時(shí)代的主題、本質(zhì)特征和發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)一個(gè)時(shí)代的精神氣質(zhì)、精神風(fēng)貌和精神時(shí)尚，引領(lǐng)著人們的思想觀念、價(jià)值取向和行為方式，在本質(zhì)上是實(shí)踐精神、客觀精神和歷史能動(dòng)精神的統(tǒng)一。黨的十六屆六中全會(huì)指出，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神與以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神一道被確定為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容。黨的十七大報(bào)告認(rèn)為，新時(shí)期最鮮明的特點(diǎn)是改革開放，最顯著的成就是快速發(fā)展，最突出的標(biāo)志是與時(shí)俱進(jìn)，最主要的任務(wù)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，當(dāng)代中國(guó)的時(shí)代精神應(yīng)該涵攝中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)在新時(shí)期的這些特征。

吉化經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)和改革開放不同歷史階段的時(shí)代主題交相輝映、相伴相隨，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。

吉化經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)

改革開放是關(guān)乎中國(guó)命運(yùn)和吉化命運(yùn)的重要抉擇。在改革開放的第一個(gè)十年，中央提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，出臺(tái)了“對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開放”的一系列政策措施，為此，吉化深化企業(yè)內(nèi)部改革，正確地處理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系。通過(guò)承包放權(quán)，改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好內(nèi)部配套改革，成立內(nèi)部銀行，改革分配制度，實(shí)行優(yōu)化組合等措施，提高了經(jīng)營(yíng)功效；實(shí)行聯(lián)合兼并，發(fā)展企業(yè)集團(tuán)；積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，躋身國(guó)際市場(chǎng)。在這些方面，都走在全國(guó)化工企業(yè)的前列。鄧小平南巡談話和黨的十四大之后，改革開放進(jìn)入新階段，中央提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，吉化出臺(tái)了《吉化公司深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制二十條》，放開二級(jí)單位，進(jìn)行了干部、人事、分配制度改革，解決了機(jī)制問(wèn)題；進(jìn)行企業(yè)重組，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行股份制改造，剝離辦社會(huì)職能，解決了體制問(wèn)題；按照國(guó)際慣例和有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，解決了企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作問(wèn)題。20世紀(jì)末到本世紀(jì)初，中央實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革，石油石化行業(yè)進(jìn)行重組，吉化上劃中國(guó)石油集團(tuán)公司，進(jìn)行了重組分立和重組整合，進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，減少管理層次，精干管理隊(duì)伍，規(guī)范管理職能，建立科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制；按照市場(chǎng)化要求，實(shí)施財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等集中管理，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平；深化勞動(dòng)用工、干部、人事和收入制度改革，最大限度地發(fā)揮人才潛力。

1991年4月20日，顧秀蓮?fù)驹谌珖?guó)化工系統(tǒng)學(xué)吉化總結(jié)表彰會(huì)議上講話指出，吉化經(jīng)驗(yàn)是在改革開放新形勢(shì)下，辦好社會(huì)主義企業(yè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持改革開放是吉化經(jīng)驗(yàn)主要的時(shí)代特征，吉化公司勇于開拓、大膽探索，在改革開放方面，邁出了新的步伐。1996年8月16日，吉林省委、省政府在《關(guān)于深入開展向吉化集團(tuán)公司學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》中指出，吉化的經(jīng)驗(yàn)源于改革帶來(lái)的企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)變、管理的轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換、思想政治工作的創(chuàng)新和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的改進(jìn)。

吉化經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)

吉化始終把握時(shí)代脈搏并與之同頻共振。新中國(guó)成立之初，我國(guó)化學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱，黨和國(guó)家決定在吉林建設(shè)新中國(guó)第一個(gè)化學(xué)工業(yè)基地，面對(duì)當(dāng)時(shí)缺技術(shù)、缺人才、缺乏建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)難題，吉化人向?qū)＜覍W(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，創(chuàng)造了很多實(shí)用的施工技術(shù)和管理方法，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部“開門十件事”的做法被中央領(lǐng)導(dǎo)首肯，被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“是了解情況的最可靠的途徑”。文革結(jié)束后，在四年“恢復(fù)性整頓”和五年“建設(shè)性整頓”的基礎(chǔ)上，吉化緊緊抓住化工部、吉林省把吉化列為推行現(xiàn)代化企業(yè)管理試點(diǎn)單位的契機(jī)，全面推行管理現(xiàn)代化，建立健全了質(zhì)量保障體系、安全生產(chǎn)保障體系、技術(shù)進(jìn)步保障體系等，從單一的管理方法應(yīng)用發(fā)展到專業(yè)配套運(yùn)用，向企業(yè)管理體系化過(guò)渡。與此同時(shí)，吉化堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，在全國(guó)國(guó)有企業(yè)中最早建立起自己的企業(yè)文化體系，形成了吉化精神、吉化作風(fēng)、吉化管理理念以及完善的制度體系，被吉林省委、省政府譽(yù)為“全省工業(yè)企業(yè)的標(biāo)兵，兩個(gè)文明建設(shè)的樣板”。在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，吉化堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確立市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建立完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，制定靈活的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷機(jī)制；堅(jiān)持與國(guó)際慣例接軌，健全財(cái)務(wù)制度，突出成本分析，實(shí)行成本倒逼，實(shí)現(xiàn)了管理的不斷創(chuàng)新。進(jìn)入新世紀(jì)以后，面對(duì)全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)化工市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司扭虧脫困和持續(xù)發(fā)展的新形勢(shì)，吉化創(chuàng)造性地實(shí)施“三改一加強(qiáng)”，緊緊抓住原料、技術(shù)、管理、市場(chǎng)四大要素，充分發(fā)揮技術(shù)、人才、管理等比較優(yōu)勢(shì)，繼承創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化從嚴(yán)精細(xì)管理，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理高度集權(quán)、基層單位強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全部規(guī)范，管理機(jī)構(gòu)科學(xué)精干的管理定位。

吉化經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)

盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，是吉化人對(duì)待一切工作的基本準(zhǔn)則。吉化的干部職工始終堅(jiān)持“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)績(jī)、求實(shí)效”，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)錘煉隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓實(shí)工作。吉化人始終堅(jiān)持認(rèn)真遵守國(guó)家的政策和法律法規(guī)，腳踏實(shí)地，依法辦企，不走樣、不變通，不搞“上有政策、下有對(duì)策”，堅(jiān)定不移地履行化工長(zhǎng)子的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。吉化人始終堅(jiān)持出實(shí)招、用實(shí)勁，在抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)上下苦功夫，領(lǐng)導(dǎo)班子換了十幾任，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)一代一代的傳下來(lái)。吉化人對(duì)工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)明紀(jì)律。做到遵守紀(jì)律嚴(yán)格自覺(jué)，執(zhí)行制度一絲不茍，工作有布置、有檢查、有考核、有評(píng)比，實(shí)行閉環(huán)管理。吉化人講求科學(xué)態(tài)度，對(duì)任何事情都精益求精。思想教育求細(xì)，細(xì)在以小見(jiàn)大上，1984年3月，青年司機(jī)王鳳山從冰水中救了三個(gè)孩子，由此引發(fā)了一場(chǎng)十萬(wàn)人參加的、影響深遠(yuǎn)的“認(rèn)識(shí)王鳳山”大討論，收到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育效果。勤儉節(jié)約求細(xì)，細(xì)在一點(diǎn)一滴上，幾十年來(lái)，吉化人堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“麻袋毛”精神，從節(jié)約一釘一木、一磚一瓦，一度電、一張紙、一滴水入手，積少成多，勤儉辦企業(yè)?；A(chǔ)資料求細(xì)，細(xì)在一筆一劃上，從1980年開始抓崗位記錄仿宋化30年不走樣，通過(guò)班組比、車間評(píng)、工廠賽，崗位記錄做到規(guī)格化、仿宋化、經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化，收到了練內(nèi)功、提素質(zhì)的實(shí)效。關(guān)心職工生活求細(xì)，細(xì)在無(wú)微不至上，吉化的各級(jí)干部始終把群眾冷暖放在心上，抓食堂、抓浴池、抓通勤車、抓托兒所等與職工密切相關(guān)的最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的生產(chǎn)生活難題，收到了解除后顧之憂、調(diào)動(dòng)職工積極性的實(shí)效。

吉化經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的理念貫穿于吉化60年發(fā)展歷程。顧秀蓮?fù)驹?991年全國(guó)化工系統(tǒng)學(xué)吉化總結(jié)表彰會(huì)議上，對(duì)吉化持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展給予了充分肯定，從人的素質(zhì)、技術(shù)裝備素質(zhì)、管理素質(zhì)等方面進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。吉化是“一五”期間建成的老企業(yè)，屬于原料化工企業(yè)，產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益低，設(shè)備陳舊、工藝落后、改造任務(wù)十分繁重。70年代，建成250萬(wàn)噸煉油廠、11.5萬(wàn)噸乙烯及配套裝置和亞洲最大的污水處理廠，使吉化由單純的煤化工發(fā)展為煤和石油兩條原料路線并舉的大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。在這一時(shí)期，吉化實(shí)現(xiàn)了10萬(wàn)職工10億利稅，成為吉林省的支柱企業(yè)，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境、安置人員等方面成為典范。90年代，依托老廠，以老帶新，建設(shè)30萬(wàn)噸乙烯及配套工程，做到增產(chǎn)不增污，使吉化發(fā)展成為以石油化工為主的特大型煉化企業(yè)。在這一時(shí)期，吉化的人員素質(zhì)、裝備水平、技術(shù)水平和環(huán)境保護(hù)都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。進(jìn)入新世紀(jì)，吉化淘汰關(guān)停了98套能耗高、污染重、安全環(huán)保隱患大的生產(chǎn)裝置，“一五”期間建設(shè)的“吉林三大化”全部退出了歷史舞臺(tái)，同時(shí)完成了70萬(wàn)噸乙烯擴(kuò)能改造項(xiàng)目，做到增產(chǎn)減污，使吉化徹底實(shí)現(xiàn)了由煤化工向石油化工的轉(zhuǎn)變，成為特大型煉化一體化企業(yè)。在這一時(shí)期，吉化的經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)、治污減排又躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。60年來(lái)，吉化人尊重科學(xué)、崇尚科學(xué)、探索科學(xué)，一直走在科學(xué)發(fā)展的大路上。

吉化經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐特色

實(shí)踐是社會(huì)關(guān)系的本質(zhì)和基礎(chǔ)，是認(rèn)識(shí)的源泉和動(dòng)力。實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬克思主義哲學(xué)的首要和最基本的觀點(diǎn)，實(shí)踐性是馬克思主義的固有特色。實(shí)踐的本性是創(chuàng)造性，而實(shí)踐的創(chuàng)造性首先來(lái)自思想的創(chuàng)造性，實(shí)踐的過(guò)程和結(jié)果是思想的實(shí)現(xiàn)。鄧小平說(shuō)：“我們改革開放的成功，不是靠本本，而是靠實(shí)踐，靠實(shí)事求是?！奔?jīng)驗(yàn)產(chǎn)生于石油化工行業(yè)，產(chǎn)生于吉化，是吉化人經(jīng)過(guò)60年努力探索辦好社會(huì)主義企業(yè)的實(shí)踐總結(jié)，帶有石化行業(yè)特點(diǎn)，特別是吉化生產(chǎn)和管理的特點(diǎn)，是立足現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐、是解放思想的實(shí)踐、是不斷創(chuàng)造的實(shí)踐。

吉化經(jīng)驗(yàn)是立足現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐

新中國(guó)的化學(xué)工業(yè)，幾乎是在一窮二白的條件下，創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來(lái)的。50年代我國(guó)的化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)極其薄弱的環(huán)節(jié)，同國(guó)家發(fā)展和人民生活的需求嚴(yán)重不適應(yīng)，到六七十年代，又受到“文革”破壞，更是積重難返。直到改革開放第一個(gè)十年，化工生產(chǎn)總值從308億元增長(zhǎng)到686億元，增長(zhǎng)了122.1％，年均增長(zhǎng)8.3％，但仍不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門對(duì)優(yōu)質(zhì)化工產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求，化學(xué)工業(yè)必須眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化管理，加快整頓，加快發(fā)展，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)。李鵬總理在全國(guó)人大七屆二次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中，提出了進(jìn)一步治理整頓和深化改革的指導(dǎo)方針、主要任務(wù)和基本措施，要求用三年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，基本完成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的治理整頓任務(wù)?；瘜W(xué)工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，如何通過(guò)治理整頓和深化改革，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在全行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前的頭等大事。當(dāng)時(shí)國(guó)有大中型化工企業(yè)有773家，僅占化工企業(yè)總數(shù)的一成，而他們的產(chǎn)值卻占化工總產(chǎn)值的六成，實(shí)現(xiàn)利稅更是占到八成。吉化作為新中國(guó)化工長(zhǎng)子，全國(guó)最大的化工企業(yè)，在治理整頓和深化改革進(jìn)程中，責(zé)無(wú)旁貸地走在前列、做出榜樣。經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持不懈的“學(xué)大慶”，在搞好國(guó)有大中型企業(yè)的實(shí)踐中，有繼承、有創(chuàng)新，確實(shí)積累了一整套辦好中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?；げ?、吉林省及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作出決定，在全行業(yè)和全省廣泛開展“學(xué)吉化”活動(dòng)，吉化人事跡報(bào)告團(tuán)走遍全國(guó)，傳播經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)診斷，使吉化經(jīng)驗(yàn)成為全行業(yè)的共同財(cái)富。即使在全國(guó)學(xué)吉化的時(shí)候，吉化人頭腦不發(fā)熱，思想不發(fā)飄，立足吉化現(xiàn)實(shí)，看到自身差距，提出“全國(guó)幫吉化、吉化學(xué)全國(guó)”，不斷地到全國(guó)各行業(yè)的先進(jìn)單位去學(xué)習(xí)，尋經(jīng)取寶，思不足、找差距、定措施、再提高，使吉化經(jīng)驗(yàn)在各個(gè)不同時(shí)期，得到豐富和發(fā)展。

吉化經(jīng)驗(yàn)是解放思想的實(shí)踐

吉化60年的發(fā)展歷程，就是不斷解放思想、更新觀念的過(guò)程。1958年9月鄧小平視察吉化，聽(tīng)說(shuō)空分車間一個(gè)主任，由于破除迷信，敢想敢干，創(chuàng)造了真空加料法，節(jié)約大量資金，他高興地說(shuō)：“你看，他思想一解放，就搞成了?！苯o吉化廣大職工大搞技術(shù)革新、技術(shù)改造帶來(lái)了巨大鼓舞和強(qiáng)勁動(dòng)力。1978年12月，在中央工作會(huì)議上，鄧小平做了《解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的講話，吉化公司黨委，翻印6萬(wàn)份公報(bào)，送到每一名職工手中，更換了2000多塊板報(bào)，宣傳講話精神，掀起了解放思想的熱潮，推動(dòng)了企業(yè)恢復(fù)性整頓。改革開放后，從“認(rèn)識(shí)王鳳山大討論”開始，吉化堅(jiān)持每年開展主旋律、主題教育活動(dòng)，不斷開啟了思想解放的閘門，帶來(lái)了廣大職工觀念的轉(zhuǎn)變、思路的創(chuàng)新、活力的迸發(fā)。特別是鄧小平南巡談話和黨的十四大召開后，吉化人掀起了新一輪的思想解放高潮，推動(dòng)了吉化的公司制改革和30萬(wàn)噸乙烯工程建設(shè)。改革開放、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展是吉化經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代特征，深刻剖析這些時(shí)代特征產(chǎn)生的根本原因，就在于不斷地解放思想、更新觀念，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制和思想觀念中解放出來(lái)，從僵化教條的思維方式中解放出來(lái)、從固有的管理模式、工作方法中解放出來(lái)，推動(dòng)了體制的創(chuàng)新、機(jī)制的轉(zhuǎn)換和發(fā)展的進(jìn)步。吉化經(jīng)驗(yàn)不僅是吉化人解放思想創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，同樣也是化工行業(yè)解放思想取得的成果。全行業(yè)學(xué)吉化的本身就是一次解放思想的實(shí)踐。事實(shí)證明，思想解放深化一步，企業(yè)的改革發(fā)展就前進(jìn)一步，行業(yè)的管理水平就提高一步。

吉化經(jīng)驗(yàn)是不斷創(chuàng)造的實(shí)踐

吉化的經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)干出來(lái)的，是在長(zhǎng)期的艱苦奮斗中日積月累創(chuàng)造出來(lái)的，絕不是輕易得來(lái)的。吉化在60年的發(fā)展歷程中，不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，同時(shí)也創(chuàng)造了寶貴的管理財(cái)富和精神財(cái)富，成為吉化人的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。在精神文化方面，創(chuàng)造性地提煉了“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、實(shí)干”的吉化精神，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的吉化作風(fēng)以及“吉化光榮我光榮，我為吉化爭(zhēng)光榮，吉化增益我受益，我為吉化增效益”，“為黨爭(zhēng)光、為國(guó)爭(zhēng)氣、為廠爭(zhēng)名、為家爭(zhēng)榮”等理念。在管理文化方面，創(chuàng)造性地制定了“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，以技術(shù)求進(jìn)步，以管理求效益”的經(jīng)營(yíng)思想，調(diào)度工作的“五字”、“三快”，文明生產(chǎn)的“三清、四無(wú)、五不漏”，崗位工人交接班的“三一、四到、五報(bào)”等管理規(guī)范。在黨的建設(shè)和思想政治工作方面，塑造了“開拓、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的吉化黨員形象，創(chuàng)造性地總結(jié)了“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，干部上崗“檢查十件事”，黨支部的“十知道”、“十必談”、“十必訪”，黨的建設(shè)“五個(gè)從不間斷”、“五公開”、“三從嚴(yán)”。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)文明”一起抓，兩項(xiàng)任務(wù)一起下，兩副重?fù)?dān)一起挑，兩個(gè)成果一起要。吉化的深厚文化底蘊(yùn)，打造了吉化的軟實(shí)力。這些成果，對(duì)化工企業(yè)不僅有針對(duì)性、適用性，更有可操作性，隨著“學(xué)吉化”活動(dòng)的開展而廣泛傳播，帶動(dòng)了全行業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展，提升了化工行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。