近日,北京地鐵票價(jià)格調(diào)整聽證方案正式出爐,雖然大家早有預(yù)料,但仍成為輿論焦點(diǎn)。其實(shí),隨著中國各地地鐵建設(shè)加速,有關(guān)北京地鐵票價(jià)的調(diào)價(jià)之爭并不只是北京一地問題,對于全國都有參照意義。
北京實(shí)行至今的“2元隨便坐”票制,始于2007年。即使價(jià)格決策部門承諾其并非針對2008年北京奧運(yùn)的獻(xiàn)禮工程,而是惠民利民的民心工程,但官方所謂“為鼓勵(lì)公共交通出行緩解交通擁堵與空氣污染”的出發(fā)點(diǎn),使得“2元票”在迎接奧運(yùn)的特殊氛圍中明顯更像一項(xiàng)“奧運(yùn)政治紅利”。
天下從沒有免費(fèi)的午餐,北京2元地鐵票的背后,是每年數(shù)百億元的財(cái)政補(bǔ)貼,而這都來自于納稅人自己的錢。
根據(jù)北京市交通委新聞發(fā)言人馬伯夷的說法,每張2元通票背后,都有近2元政府財(cái)政補(bǔ)貼。隨著客流量和運(yùn)營里程不斷攀升,政府財(cái)政補(bǔ)貼也隨之增長。2008年北京對地面公交、軌道交通補(bǔ)貼為99.4億元,2009年達(dá)119.4億元,2010年共計(jì)135.3億元, 2011年為156.9億元,2012年達(dá)175億元,2013年這一補(bǔ)貼額度達(dá)200.1億元。
財(cái)政補(bǔ)貼是一塊蛋糕,“行”上用得多,“衣”“食”“住”就會用得少;交通上占得多,菜籃子、藥罐子就分得少。在北京市2013年的財(cái)政支出的13個(gè)類目中,交通運(yùn)輸支出(110.1億元)僅低于教育支出(318.5億元)等3個(gè)類目,比醫(yī)療衛(wèi)生支出(102.4億元)、文化體育與傳媒支出(97.1億元)等9大類目都要高。
不可否認(rèn),世界上絕大多數(shù)大城市的公共交通都要在不同程度上依靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼,只是補(bǔ)貼多少的不同而已。不過,學(xué)界達(dá)成共識的是,補(bǔ)貼不應(yīng)無條件地為低效經(jīng)營帶來的虧損埋單。
北京市地鐵運(yùn)營有限公司作為國有獨(dú)資大型企業(yè),超過10萬的人員配置只運(yùn)營13條總里程320公里的北京地鐵線路,反觀只有2萬多員工的港鐵,不僅運(yùn)營210多公里的香港地鐵,還將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到北京、杭州多條外地地鐵線路,以及地產(chǎn)、廣告、電訊、物業(yè)等其他領(lǐng)域。而運(yùn)營北京地鐵,京港公司從第一年開始就是盈利的。
與民生相關(guān)的漲價(jià)都是輿論壓力很大的事情,地鐵票價(jià)調(diào)整涉及兩三千萬人的利益,漲價(jià)必然受到公眾的激烈反對。但北京地鐵票漲價(jià)如此艱難的原因并不止于此。
北京地鐵公司并沒有自己清晰的臺賬,向政府上報(bào)的運(yùn)營成本也不透明,不透明的北京地鐵運(yùn)營體系,憑什么讓人支持漲價(jià)?北京市交委提出的漲價(jià)理由是“通過價(jià)格杠桿分散高峰時(shí)段客流壓力,降低大客流風(fēng)險(xiǎn)”,這顯然無法說服人。從最本質(zhì)的層面看,北京市中心城區(qū)功能過于集中,導(dǎo)致上班時(shí)間大量人口從周邊向中心城集中,下班時(shí),人們又從中心城向周邊散去。如果不能抑制中心城區(qū)的開發(fā)沖動(dòng),把公共資源向城市周圍擴(kuò)散,這種潮汐式的巨大交通流量永遠(yuǎn)都是剛需,北京市的交通壓力無法緩解。所以北京公共交通問題并不能單靠地鐵漲價(jià)來解決。
從市場規(guī)律來看,2元的票價(jià)確實(shí)早該調(diào)了。但運(yùn)營機(jī)制不改進(jìn),賬本不公開,又怎能體現(xiàn)這件事的公開公正公平?
@中國新聞周刊:你贊成北京地鐵票漲價(jià)嗎?
@騰訊今日話題:地鐵四號線是京港合資,只對內(nèi)地控股的部分進(jìn)行補(bǔ)貼,但去年卻盈利了三個(gè)多億,可見國營地鐵虧損不是因?yàn)槠眱r(jià)低,而是因?yàn)楣芾斫?jīng)營不善導(dǎo)致的。所以,盈虧分析不透明,讓虧損由百姓承擔(dān),不合理。