新華網(wǎng) 2013年12月23日?qǐng)?bào)道:小微金融,還是微小金融?作為銀行和民間借貸之間的“后來(lái)者”,是什么讓互不相見(jiàn)的阿里金融服務(wù)方式,在壞賬率上卻戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)銀行對(duì)中小微企業(yè)貸款?
面對(duì)銀行貸款年化6%-7%左右的利息和民間借貸高達(dá)20%-30%的年化利息,阿里金融的小貸利息介于兩者之間。
小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾表示,阿里金融做不到銀行那么低的資金成本?!般y行貸款年利率在6%-7%,這是由于銀行自身的資金成本決定的,但同樣貸到銀行的錢(qián)也是最難的;民間借貸好借,但拿錢(qián)的成本太高。阿里小貸的利息定位,恰恰是在銀行和民間借貸之間取一個(gè)中間值?!?/p>
貸款利息取決于拿錢(qián)的成本。目前,阿里金融小額貸款有一部分自有資本金,大概約為十幾億元,還有一部分錢(qián)是阿里金融跟銀行和信托公司合作的證券資產(chǎn)化項(xiàng)目,到二級(jí)市場(chǎng)流通來(lái)募集資金再向客戶貸款。
三者之間的互補(bǔ)關(guān)系,證明了“術(shù)業(yè)有專攻”的新現(xiàn)狀。
彭蕾認(rèn)為,媒體可能過(guò)度放大了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊,卻忽略了互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的互補(bǔ)。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融能形成互補(bǔ),這個(gè)互補(bǔ)將推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的金融行業(yè)和市場(chǎng)效率的提升。
阿里金融不是金融機(jī)構(gòu),彭蕾表示,阿里金融只要工商登記就好,得到的好處也沒(méi)有銀行多,受到的監(jiān)管和約束也沒(méi)有銀行那么強(qiáng)。
“我們不是銀行,不需要存款準(zhǔn)備金的約束,如果我們的資金成本可以做到像活期利息,我們也可以做到像銀行一樣?!?/p>
專注于小微金融的阿里金融的“觸角”到底有多小?
記者了解到,從國(guó)有大行和中小型股份制商業(yè)銀行,一般對(duì)小微企業(yè)貸款都定義為最低百萬(wàn)級(jí)別。與之相比,阿里的小貸客戶可以稱得上是“微小”企業(yè)。
“我們服務(wù)的小貸商戶,平均貸款金額只有三萬(wàn),也許你的信用卡額度都不止三萬(wàn),而且隨借隨還,快速周轉(zhuǎn),我們的商戶平均借款周期只有75天?!迸砝僬f(shuō)。
由于本身資金規(guī)模就不大,因此阿里也特意強(qiáng)調(diào)不做貸款的大客戶。“超過(guò)100萬(wàn)元的貸款我們不做,我們可以把這些客戶介紹給銀行,銀行完全有能力服務(wù)他們?;ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是往下走,幾千塊幾萬(wàn)塊,甚至幾百塊我們都做,這樣才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)?!?/p>
盡管年銷售過(guò)億的商家風(fēng)險(xiǎn)很低,而且服務(wù)他們實(shí)際最輕松,但彭蕾認(rèn)為,如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)偏向服務(wù)大客戶,就有違我們的互聯(lián)網(wǎng)精神,有違我們?yōu)椴莞髽I(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件的使命。
有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融靠碎片化取勝,如果每個(gè)中國(guó)人都貸款,哪怕額度低,數(shù)量小,但每人賺一塊錢(qián),小額貸款就能實(shí)現(xiàn)13億元的利潤(rùn)。
彭蕾說(shuō),阿里金融追求的規(guī)模是能服務(wù)客戶數(shù)的規(guī)模,而不是追求資產(chǎn)的規(guī)模,不是追求資本的規(guī)模。如果沒(méi)有服務(wù)1000萬(wàn)家小商戶的能力就不應(yīng)該稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融。
中小微企業(yè)貸款一向是銀行風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)。據(jù)北京銀監(jiān)局的統(tǒng)計(jì),2013年前10個(gè)月,北京地區(qū)中小微企業(yè)貸款的不良貸款比率達(dá)到2%。
與之對(duì)比,阿里小微金融業(yè)務(wù)的壞賬率卻低于1%。面對(duì)千百萬(wàn)草根商戶,阿里金融如何控制風(fēng)險(xiǎn)?
對(duì)此,彭蕾道出了阿里金融低風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)“秘密”。
一是依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和信用體系。阿里金融的信用數(shù)據(jù)是流動(dòng)的、實(shí)時(shí)的,不是某個(gè)時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)數(shù)據(jù),保證阿里對(duì)客戶的信用評(píng)價(jià)準(zhǔn)確度高。
二是“網(wǎng)上借了錢(qián)不還”的情況實(shí)際上很罕見(jiàn)。“網(wǎng)上做生意的人更在乎信用,傳統(tǒng)上的實(shí)體店還可以去看看你有沒(méi)有實(shí)力,裝修如何。但在網(wǎng)上,大家對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)更加在乎,如果借了阿里小貸的錢(qián)不還會(huì)進(jìn)入黑名單,經(jīng)過(guò)催收期不還將公之于眾?!迸砝僬f(shuō)。在彭蕾看來(lái),阿里小微金融的使命和阿里巴巴“天下沒(méi)有難做的生意”是一脈相承的,小微金融的使命是讓信用等于財(cái)富,這些企業(yè)做到一定程度后,將碰到發(fā)展的問(wèn)題,包括融資的需求,消費(fèi)者理財(cái)?shù)男枨蟮取?/p>