吳 蕓

（南京大學商學院，江蘇 南京 210009）

一、引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和金融脫媒化的不斷推進，我國商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)的利息收入生存的模式受到了嚴峻挑戰(zhàn)，各家商業(yè)銀行逐漸將非利息收入放在了銀行發(fā)展的戰(zhàn)略地位上。本文希望通過近年來的數(shù)據(jù)來實證檢驗非利息收入是否對我國商業(yè)銀行的經(jīng)營績效具有良好的促進作用，為我國非利息收入業(yè)務的發(fā)展提供參考。

二、文獻綜述

國外對于商業(yè)銀行非利息收入的研究較早。Boyd等（1980）通過模擬利息收入與非利息收入的組合，發(fā)現(xiàn)該組合可以降低風險。Chirazzo等（2008）通過研究意大利銀行業(yè)的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)非利息收入與經(jīng)風險調(diào)整后的經(jīng)營績效呈正相關(guān)關(guān)系。然而，也有一部分學者提出了相反的結(jié)論。Calmes等（2009）對加拿大銀行的財務數(shù)據(jù)進行研究，發(fā)現(xiàn)非利息收入與銀行績效呈現(xiàn)顯著的負相關(guān)關(guān)系。

國內(nèi)的研究則相對較晚。王志軍（2004）對歐盟銀行業(yè)的非利息收入進行了研究，發(fā)現(xiàn)其展現(xiàn)出對利息收入的替代性、與銀行規(guī)模的正相關(guān)性以及一定的波動性等特征。婁迎春（2008）通過對國內(nèi)12家商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)進行研究，發(fā)現(xiàn)非利息收入占比與銀行的資產(chǎn)收益率呈負相關(guān)關(guān)系。我國的研究主要集中在定性分析上面，關(guān)于非利息收入對銀行績效的影響的文獻不多，而且得出的結(jié)論不一致，因此，本文希望利用最新的數(shù)據(jù)對該問題進行研究，豐富現(xiàn)有的研究并且得出科學的結(jié)論。

三、非利息收入現(xiàn)狀

截至2012年年底，我國共有16家上市商業(yè)銀行，相關(guān)數(shù)據(jù)篩選匯總?cè)缦拢?/p>

表1 我國上市商業(yè)銀行非利息收入現(xiàn)狀

圖1 我國上市商業(yè)銀行非利息收入現(xiàn)狀

由圖1可看出，我國上市商業(yè)銀行的非利息收入從總量和占比方面均呈現(xiàn)上升趨勢。其中，國有銀行的非利息收入從總量上遠高于非國有銀行。分析原因可能是由于國有銀行具有分布廣泛、數(shù)量眾多的營業(yè)網(wǎng)點，以及扎實的客戶基礎，這些都構(gòu)成了其開展非利息業(yè)務的優(yōu)勢。從比值上也可以發(fā)現(xiàn)，非利息收入占營業(yè)收入的比重不超過25%，仍與利息收入的占比存在較大差距，說明非利息收入的發(fā)展仍有較大的空間。

四、非利息收入對經(jīng)營績效影響的實證分析

本文將選取總資產(chǎn)收益率（ROA）作為被解釋變量，用來衡量商業(yè)銀行的經(jīng)營績效。非利息收入占營業(yè)收入的比重（NIIR）作為解釋變量，營業(yè)費用率（CR）和GDP增長率（GGR）作為控制變量。此外，由于2000年以前，我國商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品比較單一，銀行的非利息收入占比很低，研究非利息收入與績效之間的關(guān)系較為困難。同時考慮到數(shù)據(jù)的完整性，本文選取除平安銀行和光大銀行之外的共14家上市商業(yè)銀行2004～2012年的數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)進行回歸分析。本文構(gòu)建的回歸方程如下：

根據(jù)回歸結(jié)果可以看出，NIIR的p值為0.1764，大于顯著性水平0.05，非利息收入占比對銀行績效的影響并不顯著，這可能是由于現(xiàn)階段銀行非利息收入占營業(yè)收入的比重還較低，其對銀行績效的影響尚未顯現(xiàn)出來。此外，兩個控制變量均通過了顯著性檢驗。

五、結(jié)論與建議

本文運用面板數(shù)據(jù)對中國商業(yè)銀行非利息收入占比對其經(jīng)營績效之間的關(guān)系做了實證研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，非利息收入占比對銀行的經(jīng)營績效影響不顯著，這可能是因為現(xiàn)階段非利息收入占比太低造成的。從數(shù)據(jù)中可以看出，非利息收入基本在10%左右，尚與發(fā)達國家存在較大差距，因此，本文對提高非利息收入占比也提出了一些政策性的建議：

完善相關(guān)法律法規(guī)。應建立健全相關(guān)的法律規(guī)范，嚴懲我國商業(yè)銀行非利息業(yè)務存在的違規(guī)操作、逃避監(jiān)管以及惡性競爭等問題，促進非利息業(yè)務公平、健康地發(fā)展。

利用傳統(tǒng)業(yè)務的客戶基礎發(fā)展非利息業(yè)務。商業(yè)銀行從事傳統(tǒng)業(yè)務累計的客戶資源和營銷網(wǎng)絡可以為其拓展非利息收入提供很好的資源。由于這些客戶已經(jīng)和銀行建立起了良好的業(yè)務聯(lián)系與信任感，通過他們來發(fā)展非利息收入，可以減少一些挖掘客戶的成本，還可以進一步鞏固已有的客戶關(guān)系。

注重產(chǎn)品與服務創(chuàng)新和品質(zhì)。非利息收入中重要的一部分來源于商業(yè)銀行的產(chǎn)品和服務的出售，這就要求商業(yè)銀行在產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新方面下足功夫，開發(fā)出有別于其他銀行、具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

[1]Boyd，J.，Hanweck，G，Pithyachariyakul，P.，Bank holding company diversification，Proceeding from a Conference on Bank Structure and Competition[J].Federal Reserve Bank of Chicago，1980，pp.105-120.

[2]王志軍.歐盟銀行業(yè)的非利息收入[J].國際金融研究，2004（7）：47-52.

[3]婁迎春.我國商業(yè)銀行非利息收入對經(jīng)營績效的影響研究.經(jīng)濟師，2008年第4期，pp.240-241.