李錦
中央企業(yè)的社會責(zé)任是由其社會地位和性質(zhì)所決定的。在這次抗震救災(zāi)中,中央企業(yè)做到功利價值與道義價值的統(tǒng)一,社會價值與自我價值的統(tǒng)一。
8 月3日,云南省魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震。中國電信在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,全力保通。在一天半內(nèi),中國移動、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、中石化、中石油、中航油、東方航空、南方航空、中國衛(wèi)通、中國能建、中國電建、北車集團等央企在重要基礎(chǔ)設(shè)施搶修、物資人員保障等方面為災(zāi)區(qū)提供緊急救援。央企的抗震救災(zāi)速度之快、力度之強、作用之大,再度引起人們對央企社會價值的思考。
在很多人看來,企業(yè)只是一個單純的營利組織,甚至把央企和私企混為一談,導(dǎo)致對央企的社會屬性和社會價值研究不足,認識也不一致。央企在魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)的事實,為我們再次認識央企的社會價值提供了一個契機。
中央企業(yè)的社會責(zé)任是由其社會地位和性質(zhì)所決定的。在這次抗震救災(zāi)中,中央企業(yè)做到功利價值與道義價值的統(tǒng)一,社會價值與自我價值的統(tǒng)一。大體表現(xiàn)在以下幾方面:
保障型企業(yè)抗震救災(zāi)的自覺性。電信、電網(wǎng)、石化、石油、航空企業(yè)都在第一時間趕到災(zāi)區(qū)現(xiàn)場。它們以最快速度保證了災(zāi)區(qū)通信、交通、電力的恢復(fù)和救援物資的供應(yīng),為后續(xù)救援工作提供了有力保障。這些被稱為壟斷性的能源交通企業(yè),靠國家給予的壟斷地位占有較多社會正當(dāng)性資源,一旦發(fā)生災(zāi)難,央企馬上把抗震救災(zāi)責(zé)任內(nèi)化于企業(yè)的自覺性,把救災(zāi)視為天然行為。東航捐款人民幣2000萬元,中石化捐款500萬元,三峽集團捐1500萬元,中石油捐款500萬元, 央企領(lǐng)先捐贈,帶動國內(nèi)50多家公司向魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐贈,截至8月6日捐款數(shù)額已逾1.8億元。關(guān)鍵時刻,這些被視為壟斷的央企都是自覺站出來,彰顯出共和國“長子”的責(zé)任與風(fēng)范。
代表國家和人民利益的主體性。央企作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,在履行社會責(zé)任中可歌可頌。這次魯?shù)榈卣?,南方電網(wǎng)把抗震救災(zāi)列為中心工作,應(yīng)急指揮中心的“‘8·3’云南魯?shù)榈卣饝?yīng)急處置表”,動態(tài)記錄了供電設(shè)備的受損和搶修情況。通過網(wǎng)、省、市三級聯(lián)動,應(yīng)急信息上下溝通暢順,有序?qū)印k娏﹄娋W(wǎng)、石油石化、航空運輸、建筑施工等央企都挺身而出,全力救援,涌現(xiàn)出很多動人事跡。確實,國有企業(yè)社會責(zé)任高于一般企業(yè),這是人們的共識。
參與抗震救災(zāi)的有效性。從抗震救災(zāi)過程中,可以看到國企的資金、技術(shù)和管理實力,看到國企在不斷地積累并夯實了堅持公有制主體地位的物質(zhì)基礎(chǔ)。地震發(fā)生次日,南方電網(wǎng)已恢復(fù)災(zāi)區(qū)76.5%受影響客戶供電,魯?shù)榭h城全面恢復(fù)供電。緊接著,南方電網(wǎng)為31個災(zāi)民安置點的1214頂帳篷接通了應(yīng)急照明電源。
“我們不但致力于創(chuàng)造物質(zhì)財富,而且致力于創(chuàng)造技術(shù)財富、知識財富、精神財富、社會財富?!边@是2012年國家電網(wǎng)公司發(fā)布的我國首個企業(yè)價值白皮書《公司的價值——國家電網(wǎng)時刻在你身邊》里的一段話。從這次抗震救災(zāi)看來,中央企業(yè)履行了哪些價值呢?
政治價值。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,央企平時是國家財產(chǎn)凝聚和利益源泉,努力創(chuàng)造財富,增強國家經(jīng)濟實力,保障社會公益;風(fēng)險出現(xiàn)時央企立即應(yīng)對災(zāi)害、戰(zhàn)勝困難乃至成為支持正義戰(zhàn)爭的政治依靠。在南方特大冰雪災(zāi)害、“5·12”汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等突發(fā)災(zāi)難情況下,央企總是義不容辭,幾乎與救援軍隊同時趕到。這次魯?shù)榭拐鹁葹?zāi),央企仍然像軍隊一樣,沖鋒在前,需要什么資源,就迅速調(diào)集什么資源,高效協(xié)調(diào)地發(fā)揮支援保障作用。
社會價值。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任包括義務(wù)性質(zhì)的社會責(zé)任,如平時的環(huán)境保護、提供高質(zhì)量的和安全產(chǎn)品等;救災(zāi)則多數(shù)屬于非義務(wù)性質(zhì)的社會責(zé)任。國藥集團等企業(yè)確保救災(zāi)急需藥品、器械;新興際華集團等企業(yè)關(guān)于帳篷、衣被等物資的生產(chǎn);中糧集團、中儲糧總公司、華潤集團等企業(yè)確保食品、水等生活物品的有力支援。在現(xiàn)場,路邊的小發(fā)電機保障通信暢通、流動銀行、尋親熱線、免費電話wifi等,很多細節(jié)展現(xiàn)央企在關(guān)鍵時刻對社會的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
道德價值。在危難時刻,中央企業(yè)在義利矛盾出現(xiàn)時,義高于利。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營商第一時間趕赴災(zāi)區(qū),在投入大量人力物力,修復(fù)受損設(shè)施的同時,通信企業(yè)還向災(zāi)區(qū)公眾推出欠費不停機、手機充電站、報平安電話等便民通信服務(wù)舉措。中國衛(wèi)通緊急協(xié)調(diào)了3顆衛(wèi)星共38兆優(yōu)質(zhì)資源,為災(zāi)區(qū)通信提供最及時有效的保障。
精神價值。災(zāi)害發(fā)生后,魯?shù)楣╇姽君堫^山供電所員工宗朝祿三十多小時沒合眼,兩天救出四個人,三十多個小時里,只吃了一盒方便面。他說,發(fā)生這樣的事情也是沒有辦法,救人要緊。其實他自家的房屋已經(jīng)倒塌,但他沒有過問。類似這樣的感人事例充分顯示央企職工舍身忘我的犧牲精神。
在災(zāi)難面前央企的一個個“第一時間”,一個個“頂尖紀錄”,不僅是央企危機處理能力的展示,更是中央企業(yè)對人民生命的尊重,是央企價值的體現(xiàn)。
在這次魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)中,中央企業(yè)的社會價值有哪些特點呢?
選擇的自主性。地震發(fā)生后,國務(wù)院國資委高度重視,張毅主任緊急部署中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作,國資委向各中央企業(yè)下發(fā)緊急通知。而從具體而微的每一家國企以及每一位國企員工的投入力度來看,這絕非行政命令所能及。央企主動選擇立即投入抗震救災(zāi)是按照法理和良知,積極主動地作出的選擇。
價值的導(dǎo)向性。當(dāng)企業(yè)與國家人民利益發(fā)生矛盾時,央企堅持“國家和人民利益至上”的價值取向。這次央企在抗震救災(zāi)的投入不少,有些是不計代價的付出。除了抗震救災(zāi),在事關(guān)國家和民族利益、人民福祉的許多方面,國企都承擔(dān)了大量顯性和隱性的社會責(zé)任。
組織的嚴密性。在國資委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各中央企業(yè)24小時領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班,救災(zāi)情況指令及時上報下達,全國一盤棋,有力、有序、有效。空中、鐵路、公路、水路立體運輸,國家戰(zhàn)略儲備緊急籌措,各種救援力量迅速集結(jié),油料、食品、藥品、帳篷、機械馳援災(zāi)區(qū)。所有這些,展現(xiàn)出社會主義國有經(jīng)濟在關(guān)鍵時候集中力量協(xié)同作戰(zhàn)辦大事的力量,當(dāng)然也是對中央企業(yè)強大組織動員能力、強大物質(zhì)保障條件的集中檢閱。
科技措施的層次性。據(jù)國務(wù)院國資委新聞中心官方微博集納的消息,抗震自行式炊事車、應(yīng)急通信衛(wèi)星、抗災(zāi)超級基站、航拍飛機……央企的高科技產(chǎn)品在抗震救災(zāi)中發(fā)揮了獨特作用,使抗震救災(zāi)的行動更為高效。面對災(zāi)害等外部沖擊時,央企一次又一次高效率的應(yīng)急反應(yīng)與修復(fù)能力,包括這些科技設(shè)備的投入,充分體現(xiàn)了中國以公有制為主體的體制優(yōu)勢。
央企責(zé)任在地震前線實踐,感動在奉獻者與受助者之間雙向傳遞。在災(zāi)難面前央企的一個個“第一時間”,一個個“頂尖紀錄”,不僅是央企危機處理能力的展示,更是中央企業(yè)對人民生命的尊重,是央企價值的體現(xiàn)。
突如其來的自然災(zāi)難,未必不是對央企能力的特殊歷練,未必不是央企社會價值的強烈展示,對于那些千方百計削弱央企的說法未必不是及時的提醒。習(xí)近平總書記要求,“國企通過改革不能削弱而要加強”。這次魯?shù)榭拐鹁葹?zāi),央企擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,在關(guān)鍵時刻當(dāng)好國家和社會的“頂梁柱”,以自身的價值再次印證了國企為什么要加強的道理。