王國志

進入21世紀(jì)以來，我國國民經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)健康、穩(wěn)定增長的趨勢，社會主義經(jīng)濟體制的改革進入新的歷史時期，企業(yè)的發(fā)展與改革的內(nèi)涵發(fā)生了新的改變。在這個知識創(chuàng)新與應(yīng)用高度商業(yè)化的經(jīng)濟時代，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭形式與內(nèi)容都發(fā)生了巨大的變化，歸根到底企業(yè)之間的競爭都是對知識、技術(shù)和人才的競爭。

一、企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問題

（一）激勵機制并沒有完全形成

針對企業(yè)對激勵創(chuàng)新人才的開發(fā)機制存在片面的認(rèn)識這一問題，產(chǎn)生的原因主要有：其一，企業(yè)認(rèn)為激勵創(chuàng)新人才的開發(fā)機制無法為企業(yè)的發(fā)展帶來實際的經(jīng)濟效益，只是將激勵創(chuàng)新人才的開發(fā)機制的目的認(rèn)為是為了提高企業(yè)創(chuàng)新型人才創(chuàng)新的積極性而設(shè)定的機制，企業(yè)無法通過這一機制得到經(jīng)濟效益的提升；其二，企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有管理水平或生產(chǎn)方式能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，激勵創(chuàng)新人才的開發(fā)機制屬于額外的投入，其發(fā)揮的作用與意義并不明顯；其三，企業(yè)認(rèn)為激勵創(chuàng)新人才的開發(fā)機制是一種無形的投入，無形之中增大了企業(yè)的運營成本，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

針對企業(yè)所培養(yǎng)的創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)不夠突出這一問題，產(chǎn)生的原因主要有：其一，企業(yè)沒有制定明確的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使得創(chuàng)新人才的培養(yǎng)不夠明確具體，導(dǎo)致所培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才難以達(dá)到企業(yè)創(chuàng)新的要求；其二，企業(yè)對于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)主要以企業(yè)的發(fā)展需求為主要參照標(biāo)準(zhǔn)，而忽略了創(chuàng)新人才的主動性、自主性以及多樣化培養(yǎng)的需求，使得企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)實質(zhì)上是企業(yè)普通工作人員的培養(yǎng)以及企業(yè)文化的灌輸，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。

二、問題產(chǎn)生的影響

（一）對企業(yè)的影響。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)之間的競爭形式不斷發(fā)生著變化，從以往的生產(chǎn)力競爭發(fā)展到現(xiàn)在的技術(shù)競爭、成本競爭等形式，這些不同的競爭形式所要體現(xiàn)出來的本質(zhì)就是創(chuàng)新。以蘋果公司為例，蘋果公司之所以能夠取得巨大的成就，在市場上具有非常強大的競爭力，最為重要的是企業(yè)的不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)出新的技術(shù)與產(chǎn)品，使得企業(yè)的市場競爭地位一直處于強勢地位。由此，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問題對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：（1）嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作質(zhì)量。無法得到創(chuàng)新，企業(yè)的生產(chǎn)只是固定于以往或傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，難以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破和改進。（2）影響到企業(yè)的整體競爭力。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的競爭、一國范圍內(nèi)的競爭，而且還體現(xiàn)在國際競爭，這些不同的競爭形式，對于人才的創(chuàng)新有著更高的要求，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存的問題導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新型人才缺乏，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新缺乏，直接影響到企業(yè)的整體競爭力。

（二）對社會發(fā)展的影響。企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存問題對社會的影響主要體現(xiàn)在：（1）不利于社會的穩(wěn)定與長治久安。企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)現(xiàn)存的問題直接影響到企業(yè)的發(fā)展，從而影響到國家稅收的穩(wěn)定，國家稅收多用于社會建設(shè)與民生建設(shè)，這些建設(shè)項目直接影響到社會的穩(wěn)定與長治久安；（2）不利于國家政策在企業(yè)的貫徹與執(zhí)行。國家在發(fā)展中，會結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與國家每一階段的發(fā)展重心，分別制定相應(yīng)的發(fā)展政策，由于缺乏創(chuàng)新型人才，導(dǎo)致企業(yè)對這些政策難以全面理解與領(lǐng)會，從而無法運用到具體的企業(yè)實踐中，致使國家的相關(guān)政策無法在企業(yè)得到貫徹與執(zhí)行；（3）不利于國家整體生產(chǎn)力的提升。國家經(jīng)濟建設(shè)大部分體現(xiàn)在企業(yè)之中，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)等，企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)存在的問題直接影響到企業(yè)的整體生產(chǎn)力水平，導(dǎo)致整個行業(yè)的生產(chǎn)力水平低下，從而影響到國家整體生產(chǎn)力水平，使得社會的發(fā)展處于落后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。

三、建立高效的企業(yè)創(chuàng)新型人才培訓(xùn)機制

（一）企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的需求。企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的創(chuàng)新型人才，何種創(chuàng)新型人才是企業(yè)發(fā)展所需要的，這是企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)所需要明確的問題，只有通過制定創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)，才能夠明確培養(yǎng)的目標(biāo)；

（二）企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)監(jiān)管的需求。如何確定企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)成果，如何衡量培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才就是企業(yè)需要的創(chuàng)新型人才，這是企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)監(jiān)管需要解決的問題，只有通過創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)ε囵B(yǎng)結(jié)果進行衡量。這些是企業(yè)創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)也是制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的重要原因。此外，創(chuàng)新型人標(biāo)準(zhǔn)的制定需要處理的問題有：其一，具有何種條件的人才可以稱得上創(chuàng)新型人才；其二，創(chuàng)新型人才創(chuàng)新的具體體現(xiàn)；其三，創(chuàng)新型人才需要具備的品質(zhì)。只有在正確處理以上問題的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新型人才標(biāo)準(zhǔn)的制定才更具有意義。

四、借助市場資源培養(yǎng)通用創(chuàng)新型人才

企業(yè)的發(fā)展離不開市場，激烈競爭的市場同時也為企業(yè)的發(fā)展提供了種類多樣的資源，這些市場資源包括人力資源、原材料資源等，借助市場資源培養(yǎng)創(chuàng)新型人才不僅可以幫助企業(yè)更為全面地了解和融入市場發(fā)展環(huán)境，而且還可以幫助企業(yè)降低培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的成本，為企業(yè)營造良好的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展始終離不開運營成本與廣闊的市場，這決定了企業(yè)與市場的聯(lián)系，沒有市場，企業(yè)的產(chǎn)品無法獲得銷售渠道，無法得到消費者認(rèn)可，導(dǎo)致企業(yè)最終陷入經(jīng)營困境。只有將企業(yè)的發(fā)展放在市場中，才能夠體現(xiàn)出企業(yè)存在的意義與經(jīng)營的價值，市場中存在的各個組織，包括供貨商、政府部門等，這些都是企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才中可以借助的資源。（作者單位：長春大學(xué)旅游學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 王金霞.淺析創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報，2011（2），24

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