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移動搜索拆墻行動

2014-05-29 08:49:13賀文
IT經理世界 2014年10期
關鍵詞:豌豆莢神馬永福

賀文

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,百度是搜索的代名詞,但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,百度一定不是移動搜索的代名詞。

UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福說這話,意在為其移動搜索“神馬”造勢不假,但也道出了業(yè)界實情。

無疑,移動搜索將是搜索引擎的必爭之地。而且玩家不再只是PC時代傳統(tǒng)的搜索引擎。各路勢力蜂擁挺進,瀏覽器如UC,應用搜索如豌豆莢,都已經挑明旗幟,App如微信早已讓業(yè)界浮想聯(lián)翩。

新舊勢力的較量,也從之前的暗潮涌動轉向正面交鋒、甚至火花濺起。

按照俞永福此前的爆料,“神馬”發(fā)布不到兩天,UC方面不斷接到用戶投訴,通過“神馬”搜索訪問百度貼吧、百度知道、百度百科等內容,用戶會被提醒來自“未識別的搜索引擎”,并建議用戶改用“更安全”的手機百度。

雖然風波很短暫,但雙方劍拔弩張之勢已經相當明顯。登錄UC瀏覽器,可以看到搜索框鏈接的第一搜索引擎是百度。據(jù)業(yè)內人士的說法,百度有30%的移動搜索流量來自UC瀏覽器。俞永福也曾說,UC和百度這兩家公司“從2007年開始,七、八年的時間一直保持著很好合作關系”。但今后呢?從戰(zhàn)友到對手,只在一夜之間。如果UC瀏覽器搜索的第一選擇未來是“神馬”呢?

新進入者要感謝移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代。就像俞永福所說,“你在PC互聯(lián)網(wǎng)時代擁有的紅利越強,進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后,你的包袱越大”,他相信,現(xiàn)在各家都在同一起跑線上,拼得是自己的努力和智慧。不過果真如此嗎?

“神馬”靠什么搶食?

UC的移動搜索之所以起名“神馬”,緣于某次公司飯桌上的一個問題:什么是移動搜索?“其中一位同學說,‘神馬就是移動搜索。我們都覺得印象很深,就選用了這個名字,因為能夠時時自醒,用戶移動搜索的真正需求是神馬?”俞永?;貞浾f。

按照俞永福的說法,搜索業(yè)務已經在UC內部潛伏了4年。2010年在UC瀏覽器搜索框中發(fā)布的“搜索大全”產品,就是UC在移動搜索領域的初次試水。去年秘密整合了阿里巴巴全網(wǎng)搜索的團隊和業(yè)務,以及原百度的一支技術專家團隊,同時引入來自Google、微軟、雅虎、360等公司的搜索產品技術專家,進一步加速了移動搜索業(yè)務的推進。

UC搶灘移動搜索,情理之中。俞永福說,瀏覽器和搜索就是“手心和手背的關系”。許多領先的瀏覽器公司同時也是搜索引擎公司,比如Google。

“從Google出來很多牛人,為什么沒有出現(xiàn)第二個很牛的搜索引擎。其實都是死在起跑線上。搜索是一個在線打磨的產品,如果沒有每天2500萬人次搜索,根本不能把產品做成正式版。很多人想擁有每天2000萬人次搜索去磨合產品,去哪兒弄?產品根本不可能合格,上不了線的?!?/p>

俞永福也正是從這個邏輯上,來理解馬化騰緣何把騰訊旗下的搜搜戰(zhàn)略整合給了搜狗,馬云為何愿意牽手UC、將阿里的“一搜”團隊融入UC的移動搜索團隊,“搜索和瀏覽器絕對是雙劍合璧才能夠雙劍齊發(fā)。單獨做搜索引擎就是扯的”。

“神馬”被稱為是為移動而生,會聚焦在“解決手機用戶的需求和痛點”,那么,它做移動搜索的突破點會選擇什么?

目前,“神馬”首先在App搜索、購物搜索、小說搜索上切入,團隊稱有更多“八心八箭”的功能在路上,比如正在加緊推動語音搜索、圖片搜索等功能的創(chuàng)新。

這些都只是“神馬”關于移動搜索的碎片化思考。在俞永福及其搜索團隊看來,移動搜索也是“信息服務”,其本質就是幫助用戶最快到達自己需要的內容,從而解決問題,如何在瀏覽器、搜索引擎與開放的第三方內容之間形成一個完整的信息服務閉環(huán),帶給用戶最好的體驗,未來還能夠利用大數(shù)據(jù)技術,高效精準地向用戶提供最符合當前使用場景的內容和服務。這是他們要做的事。

根據(jù)俞永福的介紹,剛剛上線的“神馬”目前月活用戶已經突破1億人,在國內移動搜索市場的用戶滲透率突破20%。這種狀況的前提是,UC只是向UC瀏覽器少于一半的用戶推薦了“神馬”搜索,“如果向我們全部的(UC瀏覽器)用戶推薦‘神馬移動搜索引擎的話,我相信給大家的一定是一個巨大的Surprise”。要知道UC瀏覽器在整個中國的市場份額超過了50%。

拼技術or拼爹?

“一周內,UC沿用三級火箭模式,通過瀏覽器帶動‘神馬搜索,獲得近5%的移動網(wǎng)頁搜索份額,超過份額可忽略不計的360無線搜索,位列百度、搜狗后第三名。移動搜索比PC搜索具有更大的想像空間,歡迎UC加入。”

搜狗CEO王小川對UC加入移動搜索之戰(zhàn)的歡迎之聲猶言在耳,數(shù)天后搜狗搜索宣布啟用全新LOGO,并正式發(fā)布移動搜索App。這是搜狗搜索上線10年后,第一次擁有自己獨立標識,這也是騰訊戰(zhàn)略入股搜狗以來,搜狗首個產品層面的大動作。

移動搜索迅速進入“拼爹時代”。有評論如是說,“UC靠阿里出位,搜狗傍騰訊布局”。

事實亦如此。UC俞永福毫不諱言“阿里的資源”,“所有跟阿里跟淘寶合作,都可以概括為兩句話,以我為主,為我所用”。他透露,“神馬”搜索作為獨立公司運作,UC與阿里的持股比例大概為7:3。未來阿里系業(yè)務將與“神馬”搜索深度整合,例如高德地圖與“神馬”搜索結合就是導航搜索,一淘購物搜索與“神馬”搜索的一些融合。

現(xiàn)在的搜狗亦是緊靠騰訊這棵大樹。來自搜狗方面的說法是,當前搜狗搜索正全面入駐騰訊的各條產品線,包括QQ、Qzone、騰訊網(wǎng)、QQ瀏覽器和QQ網(wǎng)址導航、手機QQ瀏覽器等。搜狗搜索無線(移動)流量基本從騰訊過來,占80%~90%,直接從QQ瀏覽器過來的流量有70%。騰訊總裁劉熾平則公開表態(tài),搜狗與微信之間存在巨大的合作空間。事實上,騰訊微信在移動搜索上已經有不少想象空間,例如微信語音、微信導航、微信掃一掃等移動搜索功能已經出現(xiàn)了。

現(xiàn)在移動搜索市場的混戰(zhàn),正如易觀智庫分析師于靜所言,“依舊處于發(fā)展初期,現(xiàn)階段主要是流量爭奪的時期”。

在整合既有資源上,百度亦不示弱。于靜認為,百度在移動流量爭奪上的特點是“通過自有產品服務吸引流量”,主要是通過百度客戶端、百度地圖以及應用分發(fā)渠道進行多元化自有產品和渠道進行移動化入口布局。有數(shù)據(jù)顯示,手機百度用戶超過5億,百度擁有地圖、助手、視頻、去哪兒等垂直的移動搜索App。

對于那些“沒爹可拼”的玩家來說,是否就沒有機會呢?

NO!

如王小川所說,無線搜索(移動搜索)與PC搜索有很大不同,在瀏覽器之外,還有獨立搜索和場景搜索,使得移動搜索更有品質和內涵,“當前手機瀏覽器在無線搜索(移動搜索)中的價值充其量為20%,剩下的80%是另一番世界”。

那是怎樣的一番世界?于靜認為,“未來移動搜索會像本地化生活搜索以及應用內置搜索的方向發(fā)展。此外,隨著移動搜索的不斷成熟,在搜索產品、搜索合作方式以及搜索結果方面也會呈現(xiàn)多元化?!?/p>

從這個維度上來看,豌豆莢的“移動端Google”并不完全是夢。

這個已經獲得軟銀、高盛等投資機構青睞的創(chuàng)業(yè)團隊,已經在步步為營地強化自己“移動端Google”的角色,同時也在快人一步地修筑自己在移動搜索領域的圍墻:去年10月正式上線“視頻搜索”,這是豌豆莢在應用內搜索領域(更廣范圍是“移動內容搜索”)的第一個產品;2014年1月,豌豆莢對外公布以“移動內容搜索”為核心的新戰(zhàn)略;3月,豌豆莢發(fā)布應用內搜索技術協(xié)議,并宣稱“世界上第一家把‘應用內搜索這項技術產品化的公司”。

開放,還是修筑私人花園?

根據(jù)豌豆莢方面的介紹,豌豆莢“應用內搜索技術協(xié)議”,規(guī)定了應用內內容的檢索、收錄和應用調起的標準,開發(fā)者只需通過三個步驟即可接入豌豆莢:描述應用內內容;向豌豆莢提交內容信息;使應用支持外部調起。

豌豆莢方面強調,其“應用內搜索技術協(xié)議”遵循“不重新發(fā)明輪子”的原則,在技術選型上復用 Microdata 等成熟方案降低開發(fā)者接入成本、提升經濟性。

這是“有所指”的。國內搜索巨頭百度在移動內容搜索產品“輕應用”上的技術邏輯就是“重新發(fā)明輪子”?!拜p應用”解決移動應用信息孤島的方式是,幫助移動應用開發(fā)商將自己的數(shù)據(jù)轉化成 HTML5 的網(wǎng)頁應用,然后再用自己的搜索引擎去檢索。

不僅如此,對于其他的應用內搜索技術,豌豆莢也是兼容并收。與近期 Google發(fā)布的App Indexing協(xié)議及創(chuàng)業(yè)團隊Quixey發(fā)布的AppURL不同,豌豆莢的“應用內搜索技術協(xié)議”在兼容這兩種標準的同時,提供不需要應用與網(wǎng)頁綁定的路徑、全面支持移動端獨有內容的接入。

按照豌豆莢團隊的構想,它們希望其“應用內搜索”全面介入移動互聯(lián)網(wǎng)上的所有內容,尤其是那些“移動互聯(lián)網(wǎng)獨有的內容”,即誕生在移動時代、內容都存在于應用內的。

從競爭的維度來看,后來者的豌豆莢必須以“開放”的心態(tài),結盟更多的小伙伴,這樣才能獲得更多的移動搜索領域的資源。因為搜索的本質還是基于大量的使用數(shù)據(jù),所以,吸引用戶用、吸引應用開發(fā)者入駐平臺,這個相當關鍵。

“如何吸引更多開發(fā)者加入”,豌豆莢的解決策略是“讓利”,確保開發(fā)者通過豌豆莢持續(xù)獲得用戶和流量。如何吸引用戶來使用豌豆莢的“應用內搜索”,豌豆莢始終圍繞“用戶需求”,逐步地在垂直細分領域、推出類別性的移動內容搜索產品。比如將搜索擴展到應用、游戲、視頻、電子書、壁紙等多個娛樂內容類別,未來可以會是音樂、教輔有聲讀物等等細分類別上。

當然,豌豆莢“移動端Google”能否圓夢,都取決于和時間的賽跑?!斑@個速度能不能做得足夠快,這是我們作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的最大挑戰(zhàn)。”豌豆莢CEO王俊煜如是說。

搜索框是PC時代重要的入口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,與PC不同的是,手機等移動外設已經成為人的一部分,就像是大腦、眼睛、鼻子、耳朵、手。這時,搜索的“框”在哪里?這時的搜索一定會是“無框勝有框”。

依搜索業(yè)觀察人士羅超的觀點,在瀏覽器+搜索框之外,移動搜索還有三種方式:獨立搜索App,例如手機百度和Google Mobile;垂直搜索App,視頻、地圖、美食、電影、去哪兒等App都可以搜索自己的內容或者說搜索第三方內容:搜索能力開放,將搜索能力提供給App或者設備。

未來,移動搜索無處不在。已有預測,今年年底移動搜索會超過PC搜索量。這么大的市場,想什么很重要,做出來更重要;有“爹”很重要,技術實力、整合資源的智慧更重要。

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