鐘源?李志海
摘要:近年來高校不斷擴(kuò)招,大學(xué)生退學(xué)人數(shù)劇增,其中主動退學(xué)占了很大比例,給學(xué)生本人、家庭、學(xué)校、社會帶來較大的負(fù)面影響。分析了大學(xué)生主動退學(xué)的現(xiàn)狀,從社會、高校、學(xué)生自身等方面深入探究了大學(xué)生主動退學(xué)的原因,從思想教育、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、就業(yè)能力、校園文化等多個(gè)方面著手,采取相應(yīng)對策降低大學(xué)生主動退學(xué)的發(fā)生率,使學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)。
關(guān)鍵詞:主動退學(xué);大學(xué)生;原因;對策
作者簡介:鐘源(1982-),女,湖北宜昌人,廣東石油化工學(xué)院教務(wù)處,助教;李志海(1981-),男,湖南安仁人,廣東石油化工學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院,講師。(廣東 茂名 525000)
基金項(xiàng)目:本文系廣東石油化工學(xué)院卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃教研專項(xiàng)項(xiàng)目(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:GDUP201243)的研究成果。
中圖分類號:G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2014)09-0158-02
近幾年來,隨著我國高校擴(kuò)大招生,在校大學(xué)生人數(shù)劇增,而與此同時(shí),大學(xué)生退學(xué)現(xiàn)象也呈上升趨勢。據(jù)教育部高校學(xué)生司有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,我國大學(xué)生自動退學(xué)率年年增加,從2002年的0.1%上升到了2006年的2.6%。[1]本文擬對某地方性綜合大學(xué)為例,對2006年1月至2012年12月該校大學(xué)生退學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),分析主動退學(xué)的原因,并提出了相應(yīng)的對策。
一、主動退學(xué)現(xiàn)狀
從數(shù)據(jù)可以看出,退學(xué)人數(shù)及主動退學(xué)人數(shù)呈逐年增加的趨勢,其中主動退學(xué)人數(shù)所占退學(xué)總?cè)藬?shù)的比例基本上都保持在一半左右的比例,相對于因成績低劣達(dá)到學(xué)校退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)被退學(xué)、因身患疾病不能繼續(xù)完成學(xué)業(yè)而不得不退學(xué)、因違反學(xué)校規(guī)章制度被勒令退學(xué)等其他非學(xué)生自己意愿所造成的退學(xué),主動退學(xué)無疑占據(jù)了較大的比例。為何在沒有這些“不得不退學(xué)”的原因下,諸多學(xué)生會自己放棄大學(xué)生“天之驕子”的身份而選擇自動退學(xué)?針對這一現(xiàn)象,有必要進(jìn)一步分析大學(xué)生自動退學(xué)的原因。
二、主動退學(xué)原因分析
該校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定,學(xué)生申請退學(xué),經(jīng)勸說無效的,須由本人填寫申請表,家長出具書面同意意見后交所在院(系)受理,然后由學(xué)生所在院(系)提出意見,教務(wù)處審查,分管校領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)校長辦公會議研究決定。退學(xué)申請通過后,會以學(xué)校公文的形式發(fā)退學(xué)文件,學(xué)生執(zhí)退學(xué)文件辦理退學(xué)手續(xù)離校,至此退學(xué)手續(xù)完成。由此可見,學(xué)校對退學(xué)的處理是相當(dāng)謹(jǐn)慎的,層層把關(guān),審批嚴(yán)格,出發(fā)點(diǎn)是盡可能使學(xué)生能完成學(xué)業(yè)。但即便如此,學(xué)生主動退學(xué)人數(shù)仍是年年增加。結(jié)合該校大學(xué)生主動退學(xué)的數(shù)據(jù),筆者從社會、高校及大學(xué)生自身三個(gè)方面對大學(xué)生主動退學(xué)的原因進(jìn)行分析。
1.社會原因
大學(xué)生就業(yè)難,新就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生薪酬低,是大學(xué)生主動退學(xué)的根本原因。從1999年高校擴(kuò)大招生以來,畢業(yè)生數(shù)量連年增加,導(dǎo)致高校生源供給與社會需求不協(xié)調(diào),“高知識人群失業(yè)加劇”,從2003年開始高校畢業(yè)生的入職起薪連年下滑,一些大學(xué)畢業(yè)生的收入抵不上從事簡單勞動的體力勞動者,“大學(xué)生身價(jià)等同于農(nóng)民工”。[2]腦體倒掛現(xiàn)象的出現(xiàn)直接導(dǎo)致“教育無用論”的泛濫,這成為大學(xué)生退學(xué)的主要原因。大多數(shù)主動來申請退學(xué)的學(xué)生“覺得讀書沒用”。有些學(xué)生從一入校就開始各種各樣的兼職,如開網(wǎng)店、送快遞、打課外工等,漸漸發(fā)現(xiàn)干這些“副業(yè)”的經(jīng)濟(jì)收入甚至超過了剛畢業(yè)出來工作的師兄師姐的收入,權(quán)衡之后,他們索性退學(xué)開始全心全意“創(chuàng)業(yè)”,認(rèn)為這樣更有前途。這其中還有個(gè)令人思考的變化:早幾年前,申請退學(xué)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生幾乎都是家庭貧困的學(xué)生,雖然學(xué)校有助學(xué)貸款,但他們認(rèn)為壓力太大,而且助學(xué)貸款不夠讀大學(xué)的學(xué)費(fèi),生活費(fèi)開銷;但近幾年來,申請退學(xué)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生中有相當(dāng)一部分家境不錯(cuò),學(xué)生本人及家長也申請退學(xué),因?yàn)檎J(rèn)為投資在讀大學(xué)上“不合算”,早點(diǎn)開始創(chuàng)業(yè)更有“前途”。由于學(xué)校開設(shè)“綠色通道”,辦理助學(xué)貸款越來越便捷和人性化,單純因家庭困難而退學(xué)的學(xué)生已經(jīng)很少,更多的是因?yàn)閭€(gè)人選擇。由此可見,社會價(jià)值觀念的變化對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的影響是巨大而深遠(yuǎn)的。
2.高校原因
目前,高校普遍存在“重科研,輕教學(xué)”的風(fēng)氣。迫于壓力,高校教師把大部分精力都集中在科研工作上,而忽視了教學(xué)工作。[3]有些高校教師只是簡單地抱著完成教學(xué)任務(wù)的心態(tài)來教學(xué),而沒有從學(xué)生的角度花心思使教學(xué)生動易懂,以至于很多學(xué)生都覺得大學(xué)課程“沒意思”、枯燥難懂。學(xué)校專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置也存在不合理,專業(yè)設(shè)置和課程內(nèi)容不適應(yīng)社會需求。全國政協(xié)委員、中國科技大學(xué)校長朱清時(shí)說,現(xiàn)在在校學(xué)生人數(shù)跟1998年比已經(jīng)增加了4倍還多,但現(xiàn)在高等教育的專業(yè)設(shè)置跟1998年差不多。[4]用人單位曾形象地說:“我們要的是饅頭,學(xué)校卻培養(yǎng)出來的是蛋糕?!焙芏啻髮W(xué)生走上工作崗位后眼高手低、動手能力差,這和學(xué)校課程設(shè)置重理論輕實(shí)踐不無關(guān)系。
3.學(xué)生自身原因
近年來,高等教育高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由精英教育向大眾化教育的轉(zhuǎn)化。隨著高校的不斷擴(kuò)招,生源質(zhì)量明顯下降,學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)大學(xué)課程比較吃力。再加上自律性差,學(xué)校管理松散,不少學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)困難。近幾年來,該校平均每學(xué)期留級學(xué)生人數(shù)約60人,并有逐年增加的趨勢。其中,又有約十來名學(xué)生是第二次留級。根據(jù)筆者追蹤統(tǒng)計(jì),這些留級兩次的學(xué)生最終90%都退學(xué)了。這部分學(xué)生自己耗費(fèi)了青春和時(shí)間,家長支付了幾年來的學(xué)費(fèi)生活費(fèi),最后卻換來退學(xué)的結(jié)果,實(shí)在是令人惋惜。
隨著改革開放的不斷深入、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國際化意識日益加深,人生道路的選擇也越來越多樣化。[5]越來越多的學(xué)生選擇出國留學(xué)、參軍入伍、自主創(chuàng)業(yè)等,以該校為例,每年都有約10人因出國留學(xué)而主動退學(xué),有約3人因參軍入伍到達(dá)服役時(shí)間后選擇就讀軍校或是長期服役軍隊(duì)而主動退學(xué)。
三、減少大學(xué)生主動退學(xué)的對策
除少部分因出國留學(xué)而主動退學(xué)的學(xué)生會繼續(xù)接受系統(tǒng)的高等教育外,大部分主動退學(xué)的學(xué)生都會中斷學(xué)業(yè),此后再次走進(jìn)大學(xué)校園的機(jī)會也非常渺茫。對學(xué)生個(gè)人及其家庭來說,在心理、時(shí)間和財(cái)力上造成了嚴(yán)重的損失;對學(xué)校和社會來說,造成了高等教育資源的浪費(fèi),影響高校的管理和穩(wěn)定。如何減少大學(xué)生主動退學(xué),具體的對策有以下幾個(gè)方面:
1.加強(qiáng)對學(xué)生理想信念、人生觀、價(jià)值觀的教育
樹立遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定崇高信念,是使人生高尚充實(shí)的基石。人生觀決定著人生道路的選擇。如果目光短視,“一切向錢看”,就會覺得讀書是無用的。但是,如果樹立起為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、報(bào)效祖國而學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大目標(biāo),就會自覺地把個(gè)人目標(biāo)與國家的發(fā)展緊密結(jié)合起來,并落實(shí)到具體的學(xué)習(xí)中,成就人生的輝煌。通過邀請成功畢業(yè)生回校和學(xué)生交流、知名企業(yè)家來校作報(bào)告等方式現(xiàn)身說法講述學(xué)習(xí)在人生中的重要,激勵學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于自身的意義,增強(qiáng)使命感。
2.加大高校課程設(shè)置改革步伐
高校課程設(shè)置應(yīng)該貼近市場需求,增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的動手能力和實(shí)際工作能力。該校加入教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”,遵循“行業(yè)指導(dǎo)、校企合作、分類實(shí)施、形式多樣、追求卓越”的原則,要求“卓越計(jì)劃”參與高校與企業(yè)在卓越工程師培養(yǎng)的整個(gè)過程中進(jìn)行全面、系統(tǒng)和緊密的合作,[6]著力提升學(xué)生的工程素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,這樣極大增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力,增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。由于準(zhǔn)確把握社會對工程人才的需求,對開拓就業(yè)市場也大有裨益。
3.提高教學(xué)質(zhì)量,重視教學(xué)工作
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,通過改革課程評價(jià)方法,加大教學(xué)工作獎勵力度,開展各類教學(xué)新方式(如微課)競賽,扭轉(zhuǎn)高?!爸乜蒲校p教學(xué)”的風(fēng)氣,使高校教師重視教學(xué)工作,以優(yōu)質(zhì)教學(xué)為榮。這樣才會激發(fā)廣大教師改革教學(xué)方法的積極性,使課堂生動有趣,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新思維和個(gè)性發(fā)展。
4.提高學(xué)生的就業(yè)競爭力
開設(shè)“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程,組織就業(yè)技能大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等,提高學(xué)生的就業(yè)力、職場適應(yīng)力和創(chuàng)業(yè)力。正視就業(yè)形勢,理性擇業(yè),拓寬眼界,使學(xué)生意識到建設(shè)西部、服務(wù)基層、自主創(chuàng)業(yè)等等都是成就事業(yè)的途徑。
5.加強(qiáng)校園文化建設(shè)
校園文化是以學(xué)生為主體、以課外文化活動為主要內(nèi)容、以校園為主要空間、以校園精神為主要特征的一種群體文化,是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心、展示學(xué)校形象、提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。校園文化對學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生著潛移默化的深遠(yuǎn)影響,而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、豐富的校園文化對學(xué)生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性,對于提高學(xué)生的人文道德素養(yǎng)、拓寬同學(xué)們的視野、培養(yǎng)跨世紀(jì)人才具有深遠(yuǎn)意義。
四、總結(jié)
從學(xué)生、教師、學(xué)校、社會各方面采取積極措施,減少大學(xué)生主動退學(xué)現(xiàn)象,減少由于退學(xué)所造成的損失,為社會培養(yǎng)更多的有用之才。
參考文獻(xiàn):
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(責(zé)任編輯:王祝萍)