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探究水電站施工管理的重要性

2014-05-30 12:18:10張麗巖
信息周刊 2014年8期
關鍵詞:施工控制水電站安全

張麗巖

【摘 要】目前我國水電站存在,施工參與人員眾多、工程項目戰(zhàn)線偏長、施工技術復雜、高空作業(yè)等等獨特的施工特點,給水電站的正常施工帶來了許多問題和難點。同時,因其施工獨有的特殊性,也給水電站施工方面埋下了眾多潛在的安全隱患。

【關鍵詞】水電站 安全 施工控制

一、水電站施工管理概述

項目施工管理是由專門的第三方機構或企業(yè)進行的,一般是項目管理企業(yè)。項目管理企業(yè)受到投資方等的委托,與投資方簽定相關合約,代替投資方對工程施工進行某階段或者全過程的管理及服務。項目施工管理的目標主要是提升項目效益,在保證項目質(zhì)量安全的情況下,盡可能的減低項目成本。在水電站中,項目施工管理起到了重要作用,其重要性主要體現(xiàn)在:專業(yè)的項目管理讓工程有序進行;協(xié)助投資方與施工相關企業(yè)簽訂合同;代替投資方進行工程前期準備;工程項目的采購管理;工程項目施工管理;施工技術管理;施工相關部門或單位的協(xié)調(diào)管理;檔案管理;施工完成后檢測評估管理;項目質(zhì)量管理、工程安全管理、施工風險管理、人員管理、成本管理等。

二、水電站施工存在的安全管理隱患

1施工前期沒有樹立正確的安全管理意識

我國水電站的施工前期,需要對水電站施工的工程道路、水塘,進行開洞、引流和挖掘工作。此項工作的開展,會使用到大量的爆破工具,由于管理部門對施工前期爆破工具認識的不充分,很有可能造成工作人員在爆破工具的選用上不滿足水電站周圍地質(zhì)的需求;或者因為沒有足夠的采買知識,購買到偽劣的爆破藥粉。對此,嚴重威脅到爆破作業(yè)人員的生命安全。在水電站爆破作業(yè)的同時,施工過程中會逐漸形成高邊坡。施工人員一般會采用大型腳手架對高邊坡進行支護工作。但是隨著工程進度的深入,支護工作的難度系數(shù)在不斷增大,而施工人員對水電站施工的前期準備工作沒有正確的意識,完善的準備,往往會發(fā)生施工過程中腳手架的倒塌,大大威脅到施工人員的安全。

2缺乏健全的混凝土澆筑安全管理體系

水電站在結束初期挖掘工作后開始逐步轉入到后期混凝土澆筑工作中?;炷翝仓ぷ鳎话悴捎媒徊孀鳂I(yè)模式,交通任務量繁重。由于,水電站壩體越來越高,起吊機常會出現(xiàn)高空作業(yè),大大增加了混凝土澆筑工作的危險系數(shù)。同時,由于水電站沒有建立完善的混凝土澆筑安全管理體系,無法在施工過程中保障施工腳手架的安全使用。

三、建立完善的水電站施工安全管理制度

1施工管理創(chuàng)新要與生產(chǎn)力發(fā)展狀況相適應

在不同的生產(chǎn)力發(fā)展水平條件下,開展的施工管理形式也會存在一定的差異性,兩種因素是互相影響的。唯有科學有效的將生產(chǎn)力三要素:勞動者、勞動對象、勞動工具有效地結合,才能夠展現(xiàn)出巨大的生產(chǎn)力作用。勞動者是其靈魂,是獲取勞動對象、把握勞動工具的操縱者。在當下的市場經(jīng)濟環(huán)境下,對于勞動者的整體素質(zhì)要求逐漸提高。現(xiàn)在,常見的勞動工具大多選用的是高技術含量的新型設備,為此就會造成勞動工具承載的施工成本增加,這成為目前備受關注的一個問題。因此,對于生產(chǎn)力三要素只有有效的加以結合,才能夠展現(xiàn)出其自身的價值。

2加強爆破工具的安全管理

爆破工作在水電站的前期挖掘工作中,有著重要的使用地位。加大爆破工具的安全管理有利于保障水電站施工人員的生命安全和施工的良好環(huán)境。在爆破工作的采購上,水電站應選擇對爆破工具有一定認識的專業(yè)人士進行采購工作,做好爆破工具的運輸與存儲。建立賬簿登記采購的爆破工具的型號、性能、數(shù)量,入庫后進行嚴格的驗收。同時,做好爆破工具的領用記錄,在領用上嚴格按規(guī)定數(shù)量領取爆破工具,并做好存儲倉庫的防火工作,以保證爆破工作的存儲安全。

3機制創(chuàng)新

施工管理創(chuàng)新方案確立了組織機構,明確指出了公司的相關制度,同時創(chuàng)建了與之對應的現(xiàn)代化企業(yè)管理體制。但是施工管理方案的實施需要對其進行有關創(chuàng)新,這樣才能夠促使本企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟下具有足夠的競爭能力,占據(jù)屬于自己的市場。通常企業(yè)競爭力展現(xiàn)在企業(yè)自身實力及對市場機遇的判斷及抓取能力,然而企業(yè)實力來自于項目經(jīng)理部門的社會經(jīng)濟效益,市場機遇的判斷和捕捉能力是來源于項目經(jīng)理部及時準確的信息及所取得的業(yè)績。為此,想要提升本企業(yè)實力,其實就是要強化項目經(jīng)理部建設,提升企業(yè)盈利水平及社會形象、市場捕捉能力。一定要在企業(yè)中創(chuàng)建有關激勵制度,才能夠為所有工作人員營造一個良好的工作氛圍。

4提高員工的技能素質(zhì)

水電站的施工安全與水電站施工人員的技能素質(zhì)息息相關。許多水電站事故的發(fā)生,都與一線工作人員自身技能素質(zhì)不高密不可分。水電站在選用工作人員的時候,應做好把關,確保人員的專業(yè)素質(zhì),同時定期對水電站工作人員進行培訓,建立人才數(shù)據(jù)庫。同時由安全管理部門加強對一線工作人員的安全意識培訓,多方位規(guī)范一線操作人員的技能素質(zhì)和安全意識。努力提高員工安全意識,是實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”最根本有效的方式.通過學習,取得良好的效果。

5制定健全的安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制包括安全檢查制度;重大危險作業(yè)及重大安全技術措施審批制度;安全措施補助費審批制度;安全培訓制度;施工供、用電管理制度;施工區(qū)交通安全管理制度;防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度;安全例會制度;安全考核制度和安全獎懲制度;大型起重設備管理制度;文明施工及環(huán)境保護管理制度;事故統(tǒng)計、報告制度;承包商安全資質(zhì)審查制度;分包隊伍安全管理制度;重大危險源管理制度;工程重大突發(fā)性事件應急預案管理辦法及其他有關安全管理制度。健全安全生產(chǎn)責任制,才能做到防患于未然,它是施工安全的基礎,

6施工用電安全管理

做好用電安全管理工作,對供電系統(tǒng),做好線路巡視檢查維護工作,及時清除線路走廊上影響供電安全的雜草樹木。施工作業(yè)現(xiàn)場,重點做好線路上各項保護裝置,施工設備加強供電線路檢查,做好設備接地接零工作。洞室、廊道內(nèi)作業(yè),施工照明使用安全電壓供電,各設備裝設漏電保護器,動力電纜按要求懸掛使用。施工現(xiàn)場各類施工供電電線電纜嚴禁私拉亂接,嚴格落實‘有事找電工”制度。動力電纜定期進行檢查。確保施工用電安全。同時要求各單位加強夜間施工照明工作。

7技術創(chuàng)新

施工技術是工程建設和施工的重要支撐,科學且先進的施工技術對于確保工程質(zhì)量,提高施工作業(yè)效率具有重要的推動作用,為了更好的適應新形勢下的工程施工進度,提高工程施工技術是非常有必要的,更是建設單位的重點工作之一。通常所開展的技術創(chuàng)新是依據(jù)市場的現(xiàn)實情況,依據(jù)產(chǎn)品確定的相關技術及工藝,來確定所選用的有關技術。工程施工管理唯有在強大的新科學技術的輔助之下才能夠順利的開展,才能夠確保工程質(zhì)量及施工進展,才能夠為企業(yè)贏得社會經(jīng)濟最大化效益,支撐企業(yè)無論在怎樣的激烈競爭下都會立于不敗之地。與此同時,技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是企業(yè)開展施工管理的有效保障,是施工管理創(chuàng)新工作的重要前提性因素。

結語:

保證水電站的施工安全,是水電站施工的重要問題,也是水電站施工管理部門的重要職責。安全生產(chǎn)管理工作,只有發(fā)動全體員工。提高全員安全意識,齊抓安全管理,自覺遵守水電施工安全規(guī)程,使安全管理真正上—個水平上—個臺階,才能順利完成安全生產(chǎn)各項任務和實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標。力爭通過水電站全體人員的共同努力,使水電站施工安全管理真正邁向一個新的未來。

參考文獻:

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