汪改

1931年3月11日，默多克出生在澳大利亞墨爾本以南30公里處阿德萊德的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里，在4個(gè)孩子中排行老二，是全家唯一的男孩。這是一個(gè)傳統(tǒng)的基督教家庭，從歐洲移民澳洲后，他們過(guò)上了比較富有的生活。默多克就是在傳統(tǒng)的歐式教育和開放的移民生活環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的。

默多克于1943年至1945年入伍服役。在美國(guó)軍隊(duì)中，他曾擔(dān)任射擊教官。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后他復(fù)員回到自己的祖籍——堪薩斯市。1949年，默多克來(lái)到英國(guó)，就讀于牛津大學(xué)的伍斯特學(xué)院，開始了正規(guī)的文科學(xué)習(xí)。在他宿舍的窗臺(tái)上，擺著他崇敬的偉人列寧的胸像。默多克閱讀了幾百位成功人物的傳記，使他得到了豐富的知識(shí)和推動(dòng)他在事業(yè)上邁步前進(jìn)的巨大力量。默多克熱衷于當(dāng)時(shí)風(fēng)起云涌的政治運(yùn)動(dòng)，對(duì)賭博也很有興趣。在同學(xué)和朋友眼中，他是那樣地視野開闊，那樣地雄心勃勃。

1952年秋，默多克的父親病故，年僅21歲的他只身回到澳大利亞，開始了承擔(dān)家族事業(yè)的重任。雖然默多克家族是依靠農(nóng)場(chǎng)致富的，但默多克的父親基恩·默多克卻是一位成功的報(bào)人?；鳌つ嗫藦耐ㄓ崋T、記者干起，后來(lái)?yè)碛辛税⒌氯R德的兩份主要報(bào)紙——《新聞報(bào)》和《星期日郵報(bào)》。默多克在澳大利亞內(nèi)陸的窮鄉(xiāng)僻壤開始了自己的事業(yè)。

1956年，默多克收購(gòu)了《帕斯星期日周刊》，4年后又買下了《悉尼每日鏡報(bào)》和《悉尼日?qǐng)?bào)》。1964年，創(chuàng)辦了全國(guó)性的大報(bào)《澳大利亞人報(bào)》。1969年，默多克殺出澳大利亞，登陸英倫。當(dāng)年，他成功地收購(gòu)了《世界新聞周刊》和《太陽(yáng)報(bào)》。這本是兩份已經(jīng)沒(méi)落的垃圾報(bào)刊，但經(jīng)默多克接手經(jīng)營(yíng)，憑借著聳人聽聞的標(biāo)題、形形色色的名人隱私以及無(wú)所不有的奇聞逸事，神奇地走紅，沒(méi)多久讀者就增加到了400萬(wàn)人，成了全世界街頭小報(bào)登峰造極的偶像和模仿對(duì)象。

1973年，默多克又跨過(guò)了大西洋。他在這一年把美國(guó)的《圣安東尼新聞》和《星報(bào)》弄到手。1976年2月，他先后收購(gòu)了《紐約郵報(bào)》和擁有《紐約》、《鄉(xiāng)村之聲》、《新西方》等周刊的紐約雜志公司。

默多克真正名揚(yáng)世界，是在1981年。他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)購(gòu)買了象征大不列顛體面和尊嚴(yán)的、有200年歷史的《泰晤士報(bào)》。說(shuō)來(lái)也不能不佩服默多克超乎常人的才能，他總是能十分精確地判斷出大有發(fā)展前途的報(bào)紙，并果斷地?fù)?jù)為己有，然后大把賺錢。1985年，默多克買下了20世紀(jì)?？怂闺娪肮??？伤粗械牟皇请娪肮?，而是該公司下屬的福克斯電視臺(tái)。默多克用了一年的時(shí)間，把這家名不見經(jīng)傳的小型獨(dú)立電視臺(tái)改造成了一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的電視網(wǎng)，從此這家電視臺(tái)就成了一座寶藏。?？怂闺娨暰W(wǎng)所擁有的會(huì)員數(shù)從最初的12家電視臺(tái)發(fā)展到188家，與美國(guó)老牌電視業(yè)巨頭美國(guó)廣播公司、哥倫比亞廣播公司和全國(guó)廣播公司并肩而立。不久，他又購(gòu)買了即將破產(chǎn)的英國(guó)收費(fèi)電視臺(tái)——天空電視臺(tái)，然后以他的魔力讓它起死回生。如今，英國(guó)天空電視臺(tái)成了歐洲的電視節(jié)目發(fā)射中心之一。1993年，為了打入中國(guó)市場(chǎng)，默多克購(gòu)買了香港衛(wèi)星電視網(wǎng)，香港衛(wèi)星電視臺(tái)通過(guò)其技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)在亞洲電視播放市場(chǎng)淘金中占盡先機(jī)，為默多克的電視節(jié)目和影視產(chǎn)品贏得了全世界近一半的觀眾。

經(jīng)過(guò)40多年的奮斗，默多克成了當(dāng)今世界最龐大的傳媒帝國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者，他把自己塑造成了現(xiàn)代傳媒業(yè)泰斗的化身。默多克是第一批意識(shí)到現(xiàn)代傳媒業(yè)成功的秘訣在于同時(shí)控制內(nèi)容和發(fā)行的佼佼者之一。默多克的傳媒王國(guó)覆蓋全球約1/3的人口。在美國(guó)，默多克擁有第四大電視網(wǎng)（?？怂闺娨暰W(wǎng)），在好萊塢擁有電影制片廠；在拉美，默多克與3家電視臺(tái)合作，通過(guò)衛(wèi)星播送150套節(jié)目；在歐洲，默多克有天空電視臺(tái)；在印度有EETV；在中國(guó)3500萬(wàn)個(gè)家庭可以通過(guò)衛(wèi)星收看到默多克的電視節(jié)目；在英國(guó)，40%的報(bào)紙都屬于默多克的新聞集團(tuán)；在默多克王國(guó)的發(fā)祥地澳大利亞，默多克的新聞集團(tuán)擁有當(dāng)?shù)?/3的報(bào)紙，還有商業(yè)電視臺(tái)和有線電視等。實(shí)際上，在這個(gè)信息社會(huì)中，默多克所操縱的各式各樣的媒體正成為人們接觸外部的耳目，幾乎形成了信息壟斷。毫不夸張地講，我們每天讀的報(bào)紙、看的電視、欣賞的小說(shuō)甚至喜愛(ài)的球隊(duì)里，都有這個(gè)其貌不揚(yáng)的澳大利亞人的影子。英國(guó)《觀察家報(bào)星期刊》最近的一個(gè)調(diào)查顯示，傳媒和商業(yè)巨頭已經(jīng)取代英國(guó)傳統(tǒng)名流，成為對(duì)英國(guó)人日常生活影響力最大的人物。調(diào)查顯示，當(dāng)今最能左右英國(guó)人的300個(gè)人中，排在榜單前三的依次是英國(guó)首相、傳媒大亨默多克和微軟公司主席蓋茨。

1999年7月2日，默多克在倫敦宣布其下屬的新聞集團(tuán)正式加入有線革命，轉(zhuǎn)型為國(guó)際網(wǎng)絡(luò)公司。默多克強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的世界不再是以大欺小，而是以快擊慢，報(bào)紙印刷年代就要結(jié)束。1999年4月，新聞集團(tuán)開始策略性地投資互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼電視與無(wú)線通信產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入2000年后，默多克又在嘗試和YAHOO合作，并和諾基亞進(jìn)行無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面的合作。而旗下的子公司更是已建立了多家新聞、健康醫(yī)療和電子商務(wù)網(wǎng)站。其實(shí)，默多克早就洞察了網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)，早在1998年，他就斥資把自己在香港有線電視有限公司的股份從48%提高到了100%。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，默多克有一句名言：我不了解互聯(lián)網(wǎng)，而且永遠(yuǎn)也不會(huì)懂。不過(guò)你不必了解互聯(lián)網(wǎng)，只要懂得如何利用它就好！這的確是句大實(shí)話。

在很多人眼中，默多克不能算是報(bào)人，只能算是報(bào)業(yè)投資商。默多克是膽量、謀略與勤奮的神妙結(jié)合。默多克說(shuō)：在買報(bào)和賣報(bào)中，我學(xué)會(huì)了辦報(bào)。與那些傳統(tǒng)意義上的報(bào)人的區(qū)別，正是默多克成功并不斷發(fā)展的原因，他不會(huì)拘泥于已有報(bào)紙的本身，而是時(shí)刻盯著下一個(gè)目標(biāo)。正如默多克所總結(jié)的一條辦報(bào)紙的經(jīng)驗(yàn)：要時(shí)刻注意新技術(shù)的端倪，向新技術(shù)投資。

默多克雖然富可敵國(guó)，但仍然像個(gè)澳大利亞拓荒者一樣起早貪黑。每天5點(diǎn)半起床，喝點(diǎn)胡蘿卜汁，游一會(huì)兒泳，7點(diǎn)一到準(zhǔn)時(shí)開始工作，一直到晚上9點(diǎn)。他的助手隨時(shí)都可能接到他的電話。無(wú)論是頭版的新聞、各種照片，還是廣告的編排，他無(wú)不親自過(guò)問(wèn)。默多克只用6名助手管理他在全世界的4萬(wàn)名員工，而這6個(gè)人也全是絕對(duì)服從的執(zhí)行者。默多克堅(jiān)信發(fā)展事業(yè)的唯一辦法是自己親自管理。很長(zhǎng)時(shí)間，他的財(cái)務(wù)管理僅停留在賣熱狗小販的水平，賬目簡(jiǎn)單得像結(jié)繩記事時(shí)代的產(chǎn)物。

默多克喜歡通過(guò)兼并不斷擴(kuò)展其王國(guó)的疆土，但并不胡亂拿錢打水漂，他總是在看好之后才出手。對(duì)此，他有自己獨(dú)到的見解：動(dòng)手最快并不意味著就一定成功。這似乎與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)業(yè)流行的法則有些矛盾。但默多克不是一個(gè)喜歡泡沫的人，他像澳大利亞最淳樸的農(nóng)民一樣要求實(shí)實(shí)在在的成就。對(duì)于兼并和業(yè)務(wù)拓展，他一旦看好，必定是該出手時(shí)就出手，一擲千金毫不含糊。這時(shí)，他的理論又來(lái)了個(gè)180度的轉(zhuǎn)變——強(qiáng)不如快。

默多克無(wú)疑是風(fēng)云人物，他以獨(dú)特的擴(kuò)張和避稅手段創(chuàng)造著超級(jí)利潤(rùn)。1998年，由他控股的20世紀(jì)福克斯公司推出的電影巨作《泰坦尼克號(hào)》風(fēng)靡全球，給他賺了20億美元；世界杯之后他斥資10.2億美元企圖收購(gòu)曼聯(lián)隊(duì)；克林頓總統(tǒng)鬧出緋聞后，他出資300萬(wàn)美元購(gòu)買萊溫斯基的風(fēng)流史……傳媒大王默多克不斷地制造著當(dāng)今世界的熱點(diǎn)和賣點(diǎn)，同時(shí)他本人也成為傳媒追逐的對(duì)象。

今天的默多克控制著世界上很多主流媒體，他的傳媒王國(guó)已覆蓋了世界3/4以上的人口。2013年11月20日，83歲的默多克和他生活了14年的第四任妻子中國(guó)人鄧文迪友好離婚，分給她1%的財(cái)產(chǎn)。