張楓逸

廣西南寧一物流公司上演現(xiàn)代版“一諾千金”。2013年2月，在公司工作會議上，老總認為當(dāng)年可做到1.3億元的營業(yè)額，但卻遭到一名員工當(dāng)場質(zhì)疑。老總自信地說，若不達到這個目標，情愿把自己開的“座駕”白送給這名員工。如今玩笑成真，這位“土豪”老板把原價46萬元的凱迪拉克轎車送給了員工。

古有商鞅立木，今有老板送車?，F(xiàn)實版的“一諾千金”一經(jīng)媒體報道，立即引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。有人驚呼要和“土豪”做朋友，也有人質(zhì)疑公司是在故意炒作，不過，在拖欠工資仍是許多企業(yè)通病的背景下，該公司負責(zé)人敢于兌現(xiàn)一個并不正式的賭約，向社會展示了“中國好老板”的風(fēng)采。

人無信不立，業(yè)無信不興。一個企業(yè)要想取得成功，誠信是必不可少的基石。著名的“三一集團”在1994年搬遷至長沙時，給參加開工典禮的員工每人發(fā)了一張紙條，并承諾“片紙抵金”；一年后，紙條更換成了銅牌；九年后，銅牌更換成了24K金牌與1萬元現(xiàn)金，同時公司承諾銷售收入過百億時，給每個在職“金牌員工”10萬元獎金。2008年，三一集團以股權(quán)加現(xiàn)金兌現(xiàn)了承諾，其中一位曾有突出技術(shù)貢獻、已辭世3年的前副總由家屬代領(lǐng)了高達3500萬元的獎金。同時，集團再次做出新的承諾，銷售收入過千億時，每個在職“金牌員工”將拿到100萬元獎金。恰恰是這份對誠信的堅守，支撐著三一集團一步步成長為全球第五的工程機械制造商。

在廣西這家企業(yè)身上，我們同樣看到了誠實守信的企業(yè)精神。從報道來看，“公司營業(yè)額沒到1.3億元就送車”與其說是打賭，倒不如說是一句玩笑話。或許，1年后的今天，當(dāng)事員工早已經(jīng)淡忘了。但企業(yè)老板并沒有忘記，而是秉承商鞅“一言為重百金輕”的理念，說到做到。

管理學(xué)上有一個著名的“聯(lián)程機票”理論。企業(yè)就好比一架飛機，員工就是乘客，只有管理者不斷給員工“聯(lián)程機票”，讓員工的目標與企業(yè)目標相一致，員工才能在企業(yè)安心工作，乘著企業(yè)這架飛機，從一個站點飛向另一個站點。否則，員工就會像許多乘客一樣，不等飛機落地停穩(wěn)，就站起來打開行李箱急著出去。對于廣西這家企業(yè)來說，盡管公司最終沒有實現(xiàn)1.3億營業(yè)額的目標，盡管老板還因此輸?shù)袅俗约旱暮儡嚕耙恢Z送車”的故事就是一張寶貴的“聯(lián)程機票”，勢必大大提高員工對企業(yè)的忠誠度，以滿腔熱忱投入到工作中去。事實上，獲贈豪車的員工坦言“在公司干了14年，把老總當(dāng)成大哥一樣”，也從一個側(cè)面證明了企業(yè)負責(zé)人對員工的誠信并非一時沖動，讓我們看到了公司內(nèi)部團結(jié)一致的企業(yè)文化。

相比之下，那些拖欠員工工資、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的失信老板則相形見絀。失信或許會為企業(yè)帶來一時的蠅頭小利，最終卻注定因小失大，被員工和消費者所拋棄。但愿“一諾送豪車”的故事，能啟迪和引領(lǐng)出更多的“中國好老板”，珍視自己的每一分承諾與責(zé)任，對員工守信，對產(chǎn)品誠信，對消費者負責(zé)。