黃海鷗

摘 要：網絡信息時代的企業(yè)文化是現代建筑施工企業(yè)經營活動中不可或缺的重要組成部分，對企業(yè)的生存發(fā)展來說是一種具有神奇作用的內在動力。本文試圖從網絡技術對企業(yè)文化的影響出發(fā)，通過探討網絡的特點和對企業(yè)文化建設的新要求，在此基礎上提出創(chuàng)新建筑施工企業(yè)文化建設的對策建議，為建筑施工企業(yè)的文化建設實踐工作提供參考。

關鍵詞：網絡信息；建筑施工；文化建設

企業(yè)文化是以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)，是企業(yè)成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的行為準則和行為方式。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內在動力。作為建筑施工企業(yè)，文化是其核心競爭力的重要因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使建筑施工企業(yè)在經營過程中取得可持續(xù)生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，促進建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。隨著當前科學技術的發(fā)展與網絡信息時代的到來，建筑施工企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了重要變化，因此，在網絡信息環(huán)境中探索如何培育符合自身特色的企業(yè)文化，成為建筑施工企業(yè)文化建設的一個重要任務。

一、網絡技術對企業(yè)文化的影響

網絡對企業(yè)文化的根本影響，是基于網絡本身所具有的特點，主要體現在網絡信息傳播快、縮小時空差距、信息互動虛擬化三方面。一是網絡使時間與空間變小。網絡打破了組織工作的固定時間和空間，使絕對化的傳統(tǒng)時空觀念變得相對化，組織可以將管理對象定格為一個全新的時空網絡空間。二是相互連接雙方的互動性。網絡使得企業(yè)成員不再被動地接受信息，而且可以選擇，同時信息發(fā)布者也變得簡單。通過網絡，企業(yè)成員之間不但能實現一對一的溝通，同時還能實現多對多的溝通。三是活動的虛擬性?；ヂ摼W絡為企業(yè)創(chuàng)造了無窮的虛擬經營、虛擬管理、虛擬教育、虛擬科研和虛擬辦公的“網上空間”，活動的虛擬性，催化了企業(yè)中虛擬組織的產生，為構建和加強企業(yè)文化提供了虛擬平臺。

與此同時，網絡化對企業(yè)文化建設提出了新的要求。在人、機、技術、知識、信息構成的網絡系統(tǒng)中，人的態(tài)度、價值觀對系統(tǒng)效能的發(fā)揮有非常重要的影響。因此，在企業(yè)文化建設中要根據網絡化的特點，創(chuàng)造有利于資源共享的積極向上的文化氛圍，調動員工的積極性與學習熱情，增強團體合作與協(xié)調意識，形成與信息化管理相適應的和諧發(fā)展的價值觀體系。

二、創(chuàng)新建筑施工企業(yè)文化建設的對策與思考

建筑施工企業(yè)文化是伴隨著企業(yè)的生存和發(fā)展而建立和發(fā)展起來的，它的建設不可能一蹴而就和一勞永逸。隨著科技的迅速發(fā)展和建筑業(yè)改革的不斷深入等新情況、新問題的出現，建筑施工企業(yè)不但要進行文化資源的整合、提煉和創(chuàng)新，而且要求在企業(yè)管理中充分發(fā)揮文化因素的作用，創(chuàng)造網絡信息環(huán)境來培養(yǎng)員工的信息技能與信息行為，用先進文化促進建筑施工企業(yè)生產力的發(fā)展。就當前而言，構建并創(chuàng)新建筑施工企業(yè)文化，應緊緊把握以下幾個著力點。

1、建立健全文化建設的保障機制

建立健全保障機制，完善管理制度是信息網絡時代下企業(yè)文化塑造的一個重要途徑。從建筑施工企業(yè)來看，企業(yè)的規(guī)章制度不僅包括安全作業(yè)、科學管理的內容，同時又體現了企業(yè)核心價值觀、經營哲學和企業(yè)文化。因此，建立完善各種保障制度，對于塑造和實施建筑施工企業(yè)文化具有重要的保障作用。具體來講，在加強企業(yè)文化建設的過程中，一是要完善激勵機制，例如對實踐了企業(yè)安全施工準則的先進員工和群體進行公開獎勵，進而引導員工樹立起自覺實踐企業(yè)價值觀的意識。二是建立培訓制度，特別是新員工的教育和培訓制度，使他們從進入企業(yè)的第一天起，就接受企業(yè)價值觀的教育和熏陶。

2、搞好企業(yè)網絡文化技術平臺建設

由于網絡文化具有兼容性、交互操作性、連續(xù)性、開放性、擴展性等特點，所以在進行文化建設時要考慮多媒體網絡技術的支持。首先，要注重網絡資料的更新和改善，給員工獲取最新資訊提供便利。同時企業(yè)網絡還要主動發(fā)布和強調員工可能用到的知識，對知識進行加工重組，產生知識資源庫。其次，要加大建筑施工企業(yè)信息技術人才的引進、培養(yǎng)和培訓，建立健全信息管理機構，加大對企業(yè)信息活動的資金投入，建立符合建筑施工企業(yè)特點的CIO制度，加快企業(yè)信息資源的開發(fā)和利用。

3、完善具有互動性的信息溝通渠道

要充分利用企業(yè)網絡資源，建立互動信息溝通渠道，鼓勵員工在企業(yè)網絡上建立個人主頁、意見建議箱、聊天室、各種論壇以及企業(yè)管理部門的郵箱等。通過這種互動機制，上級領導和員工之間、員工之間、領導之間可隨時進行信息互訪，這不但有利于工作效率的提高，而且能增進溝通交流。另外，可以建立企業(yè)公告牌系統(tǒng)，利用企業(yè)網絡發(fā)布各種信息，使企業(yè)文化可以更好地開發(fā)和傳播。同時公告牌系統(tǒng)還可以設立BBS，員工可在其中討論施工環(huán)境、衛(wèi)生狀況等話題，從而充分調動員工關注企業(yè)發(fā)展的自覺性。

4、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作載體

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)人本管理的基本形式，一些建筑施工企業(yè)過分注重工程作業(yè)而忽視思想工作，造成企業(yè)文化脫離現實的問題。因此，要充分利用信息網絡平臺，創(chuàng)造企業(yè)思想政治工作的新載體。要設立新的思想政治教育模式，改變過去的學習文件、小組討論和聽領導講課的“三步曲”，教育方式變被動為主動，教育內容由過去的一個層次的文件變成多層次的大量文章、圖文并茂的各種資料，使各層次的受教育者在同一時間里有選擇權。例如在施工技術人員中開展網絡培訓，通過提供各種滿足技術需求的課程，設計有效、及時的培訓評估體系，讓成員自我管理、自我激勵，為建立學習型組織提供技術支持。