李杰

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，水電工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化需要對(duì)工程造價(jià)加強(qiáng)管理，本文從工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)管理的角度進(jìn)行分析。通過(guò)闡述建設(shè)和完善水電工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要性，搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)施工程造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)管理水電工程

工程造價(jià)在項(xiàng)目投資過(guò)程中占有著十分重要的地位，如何使工程的造價(jià)趨于合理化、科學(xué)化，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化起著十分重要的作用和意義。水電工程的造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)中的一部分，加強(qiáng)水電項(xiàng)目的造價(jià)管理是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理分析和決策的基礎(chǔ)，也是重要依據(jù)。水電工程建設(shè)的造價(jià)其核心問(wèn)題是價(jià)格的問(wèn)題，同時(shí)也是投資的問(wèn)題，本文將根據(jù)筆者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)大家簡(jiǎn)要的了解一下水電工程造價(jià)的管理方法和措施，同時(shí)也為工程造價(jià)的管理提供一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

1 水電工程建設(shè)的造價(jià)管理必須有完善的科學(xué)造價(jià)管理系統(tǒng)

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，水電建設(shè)工程的造價(jià)也是如此，想要把水電工程造價(jià)做透就必須做到以下兩點(diǎn)：一是要建立健全統(tǒng)一的水利工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)水電工程建設(shè)造價(jià)人員的動(dòng)態(tài)管理，理順相關(guān)政府職能部門(mén)的管理職能。從宏觀上進(jìn)行調(diào)控，建立健全相關(guān)工程造價(jià)的管理制度和措施，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行。加快工程在宏觀層次上的法規(guī)建設(shè)，規(guī)范材料市場(chǎng)的規(guī)范管理。二是要理順相關(guān)政府主管部門(mén)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)的無(wú)縫銜接，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理與推動(dòng)，鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)，對(duì)政府投資的項(xiàng)目和非政府投資的項(xiàng)目進(jìn)行分類、分項(xiàng)管理，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

2 加大水電工程造價(jià)的管理，職能部門(mén)建立相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)

隨著科技的日益進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)的使用也越來(lái)越廣泛，政府相關(guān)職能可以運(yùn)用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和資源對(duì)工程造價(jià)等相關(guān)信息進(jìn)行管理，建立適合當(dāng)?shù)厍闆r的工程造價(jià)網(wǎng)站，把當(dāng)?shù)氐目赡軐?duì)工程造價(jià)影響的因素都納入其中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)也可以把全國(guó)的各類信息資源進(jìn)行共享。從發(fā)展的角度來(lái)對(duì)水電工程在原材料的采購(gòu)、價(jià)格等方面進(jìn)行分析和比較，有利于企業(yè)合理規(guī)避因材料價(jià)格的浮動(dòng)而造成的損失。國(guó)家和地方相關(guān)部門(mén)在網(wǎng)絡(luò)信息共享這塊可以實(shí)行統(tǒng)一管理，把工程造價(jià)類的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的管理進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)?；⒂行蚧纳钊?。

3 加大水電項(xiàng)目工程的造價(jià)管理，打造規(guī)范的工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)

從上面的一個(gè)問(wèn)題引申而來(lái)的是如何打造一個(gè)運(yùn)行良好，信息通暢的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的平臺(tái)上不但有各類建材的實(shí)時(shí)消息，還打開(kāi)了一個(gè)可以在網(wǎng)上訂購(gòu)的商務(wù)運(yùn)行通道。利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)原材料進(jìn)行訂購(gòu)，可以使企業(yè)從源頭拿到更合理的價(jià)位，甚至于是從生產(chǎn)廠家直接拿到，減少項(xiàng)目成本的支出，促進(jìn)了項(xiàng)目利潤(rùn)率的提高。此外，由于工程造價(jià)類的信息網(wǎng)站一般是由相關(guān)政府職能部門(mén)進(jìn)行組建的，企業(yè)還可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)了解有關(guān)工程造價(jià)方面的第一手信息，推動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化步伐，為企業(yè)主動(dòng)尋找相關(guān)信息提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在這一方面感覺(jué)最深的便是各類水電建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)信息的獲取，使得企業(yè)不得不加大這方面的投入。

4 水電工程造價(jià)的管理還必須完善管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)的管理不僅限于如何熟練的運(yùn)用相關(guān)軟件，怎樣合理的套定額，做預(yù)算，這其中還應(yīng)該包括對(duì)專業(yè)信息平臺(tái)的各種信息的分析與管理，我們利用服務(wù)器、路由器進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接的同時(shí)還應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的監(jiān)督與監(jiān)控，這是一個(gè)綜合性的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

企業(yè)可以從水電項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、原材料的訂購(gòu)等一系列的活動(dòng)把生產(chǎn)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)化，把整個(gè)水電工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)化貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)層面上，形成一個(gè)完整的管理服務(wù)系統(tǒng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，水電工程施工企業(yè)承建施工項(xiàng)目，尤其是在現(xiàn)行的市場(chǎng)中，必須通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)才能獲得。施工企業(yè)依法取得合理消耗和必要利潤(rùn)愈發(fā)顯得重要，而施工企業(yè)的造價(jià)管理就直接關(guān)系到企業(yè)的盛衰存亡，對(duì)構(gòu)成工程制造成本的工程直接費(fèi)的管理體制尤為重要。價(jià)格水平是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平、科技水平、裝備水平的集中反映，通過(guò)市場(chǎng)化有序競(jìng)爭(zhēng)不斷提高企業(yè)綜合水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而最終形成管理規(guī)范化、競(jìng)爭(zhēng)有序化的社會(huì)主義建設(shè)市場(chǎng)秩序。

企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)管理軟件在使用過(guò)程中要充分避開(kāi)管理中的要害，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與整合，分析軟件各自的優(yōu)點(diǎn)和短板，希望在以后的生產(chǎn)過(guò)程中工程造價(jià)人員能夠使用上更加合理、更加科學(xué)的造價(jià)軟件，提高工程造價(jià)的效率和準(zhǔn)確性。

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