曹明貴 潘艷艷 王艷麗

摘要：本文利用問卷調(diào)查探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員所需具備的知識(shí)與能力、目前實(shí)際具備的情況、以及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。企業(yè)所重視的會(huì)計(jì)人員知識(shí)與能力項(xiàng)目，會(huì)因其采用的企業(yè)戰(zhàn)略而有所不同。企業(yè)界與會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以借鑒本文的成果，了解應(yīng)該加強(qiáng)積累的知識(shí)與能力項(xiàng)目，以配合企業(yè)戰(zhàn)略來提升競爭力。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人員知識(shí)能力

0 引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，許多信息可直接從系統(tǒng)中提取，電腦提供財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和速度也較以往增進(jìn)許多，使得會(huì)計(jì)人員原本可發(fā)揮的一些功能漸被取代，再加上現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境激烈且多變，要求會(huì)計(jì)人員發(fā)揮的功能也可能與以往不同。究竟在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員需要掌握哪些知識(shí)與能力？這是一個(gè)值得深入研究的問題。

1 研究設(shè)計(jì)

1.1 研究方法與對象的選定

本文先通過對以往相關(guān)文獻(xiàn)的研究設(shè)計(jì)問卷初稿，再通過預(yù)計(jì)測試從企業(yè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)分析會(huì)計(jì)人員所需具備的知識(shí)與能力，來驗(yàn)證調(diào)查問卷。在問卷樣本方面，企業(yè)界選取河南省的上市公司，以其會(huì)計(jì)主管為問卷發(fā)放對象，因公司公司上市對經(jīng)營業(yè)績有較高的要求，在企業(yè)界具有代表性，且以其為對象有助于了解我國上市公司對會(huì)計(jì)人員知識(shí)與能力需求的現(xiàn)況。發(fā)放正式問卷前，通過實(shí)地訪談一些代表企業(yè)及進(jìn)行預(yù)試，對問卷內(nèi)容作適當(dāng)修改與補(bǔ)強(qiáng)。

實(shí)地訪談的對象方面，由于本文的探討涵蓋三種戰(zhàn)略型態(tài)，故從河南上市公司中選取經(jīng)營績效卓越且可涵蓋這三種戰(zhàn)略的代表企業(yè)為對象；最后選定中航光電、羚銳股份、華蘭生物、許繼電氣、思達(dá)高科、宇通客車等六家。而預(yù)試方面，則以某大學(xué)商學(xué)院EMBA 學(xué)生為對象。

1.2 資料收集與分析方法

本文通過問卷調(diào)查方式收集企業(yè)界的看法，再根據(jù)回收的問卷資料進(jìn)行分析。先采取敘述性統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)界對各知識(shí)與能力變量的認(rèn)知重要程度依據(jù)得分計(jì)算平均，并進(jìn)行排名，以觀察企業(yè)界對各項(xiàng)目重要程度的看法。本文采用主成份分析法進(jìn)行因子分析，再使用最大變異法進(jìn)行直交轉(zhuǎn)軸旋轉(zhuǎn)，確定因素負(fù)荷絕對值大于0.5 的各變量所屬因素構(gòu)面及進(jìn)行因素命名。并進(jìn)行MSA(KMO)與Bartlett 球形檢驗(yàn)進(jìn)行適合性評估，以Cronbach′s α系數(shù)大于0.6 做為取舍標(biāo)準(zhǔn)，以確保各因素構(gòu)面具有一定的信度。另外，采取不同戰(zhàn)略的企業(yè)間對各因素構(gòu)面與變量重要程度的認(rèn)知是否具有顯著差異的部份，則通過變異分析進(jìn)行檢驗(yàn)。

2 實(shí)地訪談與問卷定稿

訪談六家代表企業(yè)的相關(guān)主管人員，請其對初步擬定的問卷內(nèi)容的完整性與措辭等加以復(fù)核。訪談后，決定接受受訪人員的建議，對問卷進(jìn)行修改，最后問卷中，知識(shí)與能力項(xiàng)目共有66 項(xiàng)。以某大學(xué)商學(xué)院EMBA 學(xué)生為對象進(jìn)行預(yù)試，共回收26 份問卷，其中有效問卷22 份，Cronbach′s α為0.9723；發(fā)現(xiàn)并無需另作修改，因而完成問卷定稿。

3 結(jié)果分析

會(huì)計(jì)人員所需具備的重要知識(shí)與能力：

將所有樣本企業(yè)對各項(xiàng)知識(shí)與能力的認(rèn)知重要性程度，根據(jù)得分計(jì)算平均數(shù)，并進(jìn)行排名，結(jié)果發(fā)現(xiàn)位于前列的重要知識(shí)與能力項(xiàng)目依次為“遵守職業(yè)道德（4.485）”“制作公司整體財(cái)務(wù)報(bào)表的能力（4.440）”、“對于稅法的了解（4.342）”“對于一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的了解（4.325）”“掌握部門成本信息的能力（4.315）”“掌握現(xiàn)有產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的能力（4.305）”“財(cái)務(wù)管理的能力（4.300）”“對于稅法以外的其他相關(guān)法律規(guī)定（如：公司法、證交法等）的了解（4.266）”“編制產(chǎn)品別報(bào)表的能力（4.245）。顯示產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為會(huì)計(jì)人員應(yīng)了解一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則、據(jù)以編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表、掌握部門的成本信息、掌握產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及編制產(chǎn)品別報(bào)表、具有財(cái)務(wù)管理能力，并應(yīng)對稅法及相關(guān)法律規(guī)定予以了解，而且除了會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與能力外，更應(yīng)具備職業(yè)道德與良好操守。然而全部項(xiàng)目的重要性整體平均都達(dá)3.593 以上，達(dá)4（重要）以上的也多達(dá)41項(xiàng)，為了將重要且彼此相關(guān)的變數(shù)轉(zhuǎn)化成少數(shù)有概念化意義的因素構(gòu)面以利解讀，以下將通過因子分析進(jìn)一步探討。

按戰(zhàn)略類型計(jì)算各項(xiàng)目的平均，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有38 項(xiàng)至少為采取某種戰(zhàn)略的企業(yè)所重視（平均達(dá)4 以上），其已含該38項(xiàng)知識(shí)與能力至少對采取某一種戰(zhàn)略的企業(yè)而言重要，因此以此38 項(xiàng)變量為基礎(chǔ)進(jìn)行因子分析。在因子個(gè)數(shù)的決定上，因?yàn)楸疚牡淖兞繉⒔?0 項(xiàng)，若以特征值大于1 的準(zhǔn)則進(jìn)行選取，容易導(dǎo)致萃取后因素構(gòu)面過多而分散焦點(diǎn)，故改用因子分析中陡坡檢驗(yàn)（scree test）法則。由于在因子八以后曲線走勢趨于平坦，故選取七個(gè)因子。所萃取出七個(gè)因子構(gòu)面的KMO值為0.925，Bartlett 球形檢定的p-value為0.000，累積解釋變異比例達(dá)65.844%。企業(yè)會(huì)計(jì)人員所需具備的知識(shí)與能力主要分為以下七個(gè)構(gòu)面：

①能力一

一般能力與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立及使用能力。此構(gòu)面包含以下13個(gè)項(xiàng)目：時(shí)間管理能力；具備抗壓性；團(tuán)隊(duì)合作的能力；了解與使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的能力；溝通協(xié)調(diào)與表達(dá)能力；掌握匯率變動(dòng)的能力；學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)的能力；有系統(tǒng)地分析及思考之能力；參與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立與設(shè)計(jì)能力；遵守職業(yè)道德；使用會(huì)計(jì)相關(guān)軟件前的測試把關(guān)能力；內(nèi)部審計(jì)能力；對稅法以外的其他相關(guān)法規(guī)了解。在當(dāng)前信息科技快速進(jìn)步的時(shí)代，企業(yè)常為了使信息的取得更迅速及更有效率而導(dǎo)入信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)參與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，而且應(yīng)在導(dǎo)入會(huì)計(jì)相關(guān)軟件前負(fù)責(zé)測試把關(guān)，以確保系統(tǒng)所提供的信息內(nèi)容符合所需及正確，并需會(huì)使用信息系統(tǒng)，以通過系統(tǒng)進(jìn)行資料提取與分析。

②能力二

了解會(huì)計(jì)原則與稅法及分析資本支出的能力，此構(gòu)面包括：編制資本支出預(yù)算的能力；分析資本支出對稅收成本影響的能力；對稅收法規(guī)的了解；對于公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的了解；掌握內(nèi)部成員對會(huì)計(jì)資訊需求的能力等5 項(xiàng)。會(huì)計(jì)人員必須能夠掌握組織內(nèi)部成員對會(huì)計(jì)信息的需求，除了熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法，以避免公司違反法規(guī)，也有助于公司的合法節(jié)稅；會(huì)計(jì)人員也應(yīng)能編制出資本預(yù)算與資本支出對稅收的影響。

③能力三

提供新產(chǎn)品成本信息及分析提案的能力，此構(gòu)面包括：分析成本伴隨產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更而如何變動(dòng)的能力；提供新產(chǎn)品開發(fā)中相關(guān)成本信息的能力；制定產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本的能力；分析各項(xiàng)提案成本和效益的能力等4 項(xiàng)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本也是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的能力。另外，會(huì)計(jì)人員也要能夠?qū)境蓡T所提出的各項(xiàng)提案進(jìn)行成本效益分析，以幫助選擇對公司最有利的提案。

④能力四

提供戰(zhàn)略制定所需信息及參與規(guī)劃的能力，此構(gòu)面包括：分析競爭者之能力(D401)；對公司所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的了解；風(fēng)險(xiǎn)評估能力；為制定戰(zhàn)略提供各項(xiàng)假設(shè)和信息的能力；參與戰(zhàn)略規(guī)劃的能力；對于公司使命、愿景、中長期戰(zhàn)略的了解等6項(xiàng)。戰(zhàn)略對公司的發(fā)展與競爭優(yōu)勢相當(dāng)重要，而在制定戰(zhàn)略時(shí)常需要許多信息以供參考，此時(shí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)能發(fā)揮作用，參與戰(zhàn)略規(guī)劃的制定并提供各項(xiàng)假設(shè)及信息；然而會(huì)計(jì)人員也應(yīng)對公司所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及公司的使命、愿景等有所了解，并且對公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與競爭者情況進(jìn)行分析與評估，才能提升所提供假設(shè)與信息的針對性與有用性。

⑤能力五

評估責(zé)任中心合理性及為決策提供信息的能力，此構(gòu)面包含以下4項(xiàng)：評估責(zé)任中心間成本分?jǐn)偤侠硇缘哪芰?；評估責(zé)任中心間移轉(zhuǎn)價(jià)格合理性的能力；提供經(jīng)營分析和管理決策用即時(shí)資訊的能力；編制產(chǎn)品類別報(bào)表的能力。會(huì)計(jì)人員應(yīng)提供分析及管理決策用的即時(shí)信息，以幫助適當(dāng)決策；而所需提供的信息中包含產(chǎn)品別報(bào)表，因此應(yīng)評估責(zé)任中心間成本分?jǐn)偱c移轉(zhuǎn)價(jià)的合理性，才能較正確地掌握各產(chǎn)品的損益狀況。從企業(yè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)分析會(huì)計(jì)人員所需具備的知識(shí)與能力。

⑥能力六

分?jǐn)偧罢莆粘杀镜哪芰?，此?gòu)面包括以下3項(xiàng)：掌握現(xiàn)有產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的能力；掌握部門成本信息的能力；將間接成本合理分?jǐn)偟哪芰?。?huì)計(jì)人員須掌握各部門的成本信息與產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，而且應(yīng)具有將間接成本合理分?jǐn)偟哪芰?，因?yàn)榇藢⒂兄诓块T成本信息與產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)正確性的提升。

⑦能力七

資料處理能力此構(gòu)面包括以下3項(xiàng)：資料輸入與記錄的能力；資料整理與歸檔的能力；運(yùn)用電腦處理一般事務(wù)的能力。為取得正確信息與編制出恰當(dāng)?shù)膱?bào)表，會(huì)計(jì)人員應(yīng)正確地記錄與整理資料，但當(dāng)前電腦相當(dāng)普及，這些工作與事務(wù)幾乎都已通過電腦進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)人員必須具備運(yùn)用電腦處理事務(wù)的能力。

4 結(jié)論與建議

本文采用問卷調(diào)查方式探討企業(yè)會(huì)計(jì)人員所需具備的知識(shí)與能力、實(shí)際具備情況以及其與戰(zhàn)略的關(guān)系等相關(guān)議題，并獲得以下的結(jié)果：

第一，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的重要知識(shí)與能力包括“一般能力與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的參與建立和使用能力”“了解會(huì)計(jì)原則與稅法及分析資本支出的能力”“提供新產(chǎn)品成本信息及分析提案的能力”“提供戰(zhàn)略制定所需信息及參與規(guī)劃的能力”“評估責(zé)任中心合理性及提供決策用信息的能力”“分?jǐn)偧罢瓶爻杀镜哪芰Α币约啊百Y料處理能力”等七個(gè)因素構(gòu)面。

第二，企業(yè)界會(huì)計(jì)人員在“一般能力與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的參與建立及使用能力”“了解會(huì)計(jì)原則與稅法及分析資本支出的能力”“提供新產(chǎn)品成本信息及分析提案的能力”“提供戰(zhàn)略制定所需信息及參與規(guī)劃的能力”“評估責(zé)任中心合理性及提供決策用信息的能力”“分?jǐn)偧罢莆粘杀镜哪芰Α暗攘鶄€(gè)構(gòu)面并未充分具備，尤其是”提供新產(chǎn)品成本信息及分析提案的能力“與“提供戰(zhàn)略制定所需信息及參與規(guī)劃的能力”的兩個(gè)構(gòu)面更需要加強(qiáng)。

第三，采取不同戰(zhàn)略的企業(yè)所重視的會(huì)計(jì)人員知識(shí)與能力略有不同。采取差異化戰(zhàn)略的企業(yè)比較重視“設(shè)計(jì)變更中的成本分析能力”“新產(chǎn)品開發(fā)中的成本分析能力；而采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)比較重視會(huì)計(jì)人員的”確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的能力”。

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基金項(xiàng)目：2013年地方高校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目（201310477021）。

作者簡介：

曹明貴（1964-），男，信陽師范學(xué)院工商管理學(xué)院，教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。