4月15日，國(guó)家新聞出版廣電總局宣布：自2015年1月1日開始，總局將對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整——同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過(guò)兩家（業(yè)內(nèi)稱之為“一劇兩星”），同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過(guò)兩集（在此之前，一部電視劇最多可同時(shí)登陸4家衛(wèi)視，每天最多可播3集）。新政消息一出，引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。

@ 尹鴻（教授，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)）：

我不覺得這是一個(gè)好政策。沒(méi)想到這個(gè)靴子還是掉了下來(lái)。我覺得優(yōu)勝劣汰是文化產(chǎn)品最重要的，最好的文化產(chǎn)品擁有大量的受眾群，而劣質(zhì)的產(chǎn)品被淘汰，這才是版權(quán)經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)和特征，而不是讓不管好壞的產(chǎn)品都有播出機(jī)會(huì)。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整應(yīng)該是盡可能減少產(chǎn)品、提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的效益和市場(chǎng)的受眾規(guī)模，使它得到更好的回報(bào)。但是現(xiàn)在這種政策實(shí)質(zhì)上是減少了觀眾規(guī)模，尤其是電視臺(tái)的觀眾規(guī)模，把第二市場(chǎng)留給了視頻。電視的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本性的問(wèn)題沒(méi)有解決，所有的行政調(diào)控不得不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，治了東邊丟了西邊。

@李星文（評(píng)論人）

我們期待的新政效應(yīng)：1，大腕片酬下降，新星批量涌現(xiàn)；2，新劇出頭，庫(kù)存消化，投資電視劇的風(fēng)險(xiǎn)下降；3，行業(yè)回歸理性，劇本為王，品質(zhì)為先。然而這只是美好的愿望，不管一項(xiàng)政策有怎樣良好的初衷，保不齊就在執(zhí)行中被調(diào)戲、被架空、被扭曲，反向效應(yīng)不可不察。

1，高投入、高產(chǎn)出的大劇模式不可持續(xù)，已經(jīng)制作完成的會(huì)在年內(nèi)抓緊出貨，趕不上末班車的將在銷售和排播上遭遇極大困難。2，中、低成本制作的生長(zhǎng)空間進(jìn)一步放大，各電視臺(tái)將更多地介入生產(chǎn)的上游鏈條，定制劇比例大幅提高。3，大劇之路走不通，小劇道路上千軍萬(wàn)馬?！妒勘粨簟纺菢拥木沸≡匐y出現(xiàn)，比誰(shuí)更雷、更神、更超下限將是競(jìng)爭(zhēng)的主調(diào)。4，大劇換個(gè)活法，4+X不行就2+X，兩家最有實(shí)力的衛(wèi)視，率領(lǐng)一群較有實(shí)力的地面頻道，共同組盤承接龐然大物。但這將導(dǎo)致發(fā)行模式和檔期協(xié)調(diào)更加復(fù)雜、困難。5，有著絕對(duì)號(hào)召力的巨腕的片酬不受影響，追逐政績(jī)工程的地方政府、風(fēng)浪越大膽越大的豪賭客和通過(guò)拍劇洗錢的投資人，不會(huì)在意明星片酬的仨瓜倆棗。只是，大腕們想又賺錢又拍好劇的愿望要落空了，能被成本限制住的恰恰是那些按市場(chǎng)規(guī)律辦事的品質(zhì)劇投資者。6，趁著電視劇行業(yè)通貨膨脹把價(jià)碼叫上去的偽大腕，高片酬是保不住了，還是回去老老實(shí)實(shí)煉演技攢人品，真正把影響和實(shí)力搞上去了再說(shuō)。7，從制作公司到電視臺(tái)到編劇、導(dǎo)演、演員各工種，亂一陣子是必然的，每次大洗牌都會(huì)有少數(shù)聰明人從正道殺出來(lái)，但更多的是雞鳴狗盜的伎倆腐蝕新政的正向作用。

@Vlinkage：

“一劇兩星”政策的實(shí)施會(huì)有以下幾點(diǎn)影響：1、上星劇目增多，短期內(nèi)利好小影視公司，大公司不利；2、利好視頻網(wǎng)站， 吸納更多長(zhǎng)尾觀眾；3、大制作受限，低成本保證質(zhì)量又成問(wèn)題；4、高片酬演員受限，更多演員有上星機(jī)會(huì)； 5、精細(xì)化制作更急迫，靠大咖托劇變困難；6、湖南、江蘇偷著樂(lè)。

@武五陵 & 袖手2000：

無(wú)論對(duì)一線衛(wèi)視還是二三線衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，一劇兩星政策的出臺(tái)造成的第一反應(yīng)，都將是尋找質(zhì)量降一級(jí)的產(chǎn)品。在趨利避害的前提下，資金不足的生活劇風(fēng)險(xiǎn)更高，制片方理所當(dāng)然會(huì)更向低成本低風(fēng)險(xiǎn)的狗血?jiǎng)】繑n，即便生活劇本身也會(huì)趨向強(qiáng)情節(jié)狗血化，以避免演員演技不足、駕馭不了狀態(tài)戲的風(fēng)險(xiǎn)。眼前的例證是以自己造星和獨(dú)播電視劇為目標(biāo)經(jīng)營(yíng)多年的芒果臺(tái)，造星方式是與娛樂(lè)節(jié)目互動(dòng)，其結(jié)果是大量狗血?jiǎng)。ㄖ负篱T恩怨等不符合生活現(xiàn)實(shí)的所謂現(xiàn)實(shí)題材）盛行，遠(yuǎn)方的例證是臺(tái)灣晚間八點(diǎn)檔長(zhǎng)達(dá)百集的狗血?jiǎng)。∶乐抟嗳?。我們可以期待未?lái)的很多個(gè)芒果臺(tái)更雷更震撼，不過(guò)雷啊雷的觀眾可能也就習(xí)慣了。

有些業(yè)內(nèi)專家提出電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站聯(lián)合造劇的康莊大道，殊不知在不同部門的分管下，電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站本來(lái)就處于不公平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，《靈魂擺渡》、《探靈檔案》等靈異恐怖題材的上線，標(biāo)志著視頻網(wǎng)站能以極低成本實(shí)現(xiàn)大流量，完全可以站在一邊揣手看電視臺(tái)的笑話。而電視臺(tái)大劇的降質(zhì)，可以讓以靈異、恐怖、科幻題材打天下的網(wǎng)站自制劇迎來(lái)一個(gè)短暫的春天。

@王冉（易凱資本創(chuàng)始人）：

一劇兩星的總體效果：1、一劇兩星會(huì)推動(dòng)一線衛(wèi)視痛下千萬(wàn)一集的決心，加大品牌劇的前開發(fā)投入，大膽嘗試內(nèi)容營(yíng)收新模式，主動(dòng)降低廣告收入在商業(yè)價(jià)值中的占比。2、最受傷害的永遠(yuǎn)是那些不上不下吊在中間的人，無(wú)論是電視臺(tái)、制作公司還是藝人。制作費(fèi)200萬(wàn)左右一集的事幾乎沒(méi)法玩了。3、兩年之內(nèi)，大互聯(lián)網(wǎng)公司、大視頻網(wǎng)站、大獨(dú)立制作方、大電視臺(tái)會(huì)一邊玩著找啊找啊找朋友一邊逐漸站好隊(duì)，排排坐，分果果。未來(lái)的電視劇市場(chǎng)，一線衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站聯(lián)手操作的“雙獨(dú)”大劇會(huì)成為主流，攫取80%以上的市場(chǎng)價(jià)值，剩下一些邊邊角角留給社會(huì)上的獨(dú)立制作公司和排在后面的衛(wèi)視。順便說(shuō)一句，這樣的公司目前有三四千家，這樣的衛(wèi)視目前有十幾二十個(gè)。因此，獨(dú)立制作公司們，如果玩不出新花樣，站隊(duì)的時(shí)間到了！