金鐘國

[摘要]在進行特種設(shè)備管理的過程中，由于多種原因的存在，進而出現(xiàn)很多的問題，如果不及時的解決存在著的問題，將影響到特種設(shè)備管理的質(zhì)量。因此，本文主要針對于特種設(shè)備管理中存在的問題及防治對策進行了具體的分析和研究，希望通過本文的探討，能夠為相關(guān)方面的研究提供理論性的參考。

[關(guān)鍵詞]特種設(shè)備管理；問題；對策

前言

在特種設(shè)備管理的過程中，主要存在著特種設(shè)備盲目購置，使用不規(guī)范以及維護不合理等方面的問題，這些問題的存在，嚴重的造成了特種設(shè)備使用效率低下，減少了特種設(shè)備使用壽命等問題，嚴重的制約了特種設(shè)備管理工作的順利進行，下面針對于特種設(shè)備管理中存在著的問題進行具體的分析。

1.特種設(shè)備管理中存在的問題分析

1.1盲目購置特種設(shè)備

在特種設(shè)備管理中，存在著盲目購置的問題，在購置之前，沒有從實際出發(fā)考慮該設(shè)備是否能夠應(yīng)用上，或者是該設(shè)備是否已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)，無須再進行購買等等。而在實際的購買中，卻沒有考慮多方面的因素，像經(jīng)濟因素，技術(shù)因素以及操作人員因素等等，盲目的購買特種設(shè)備，而在實際的應(yīng)用中，卻沒有多大用處，導(dǎo)致特種設(shè)備的閑置，造成經(jīng)濟上的嚴重浪費，不利于企業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展[1]。

1.2操作不規(guī)范

在針對于特種設(shè)備操作方面，還存在著操作不規(guī)范的問題，由于一些技術(shù)人員的技術(shù)能力有限，而特種設(shè)備是在不斷的發(fā)展變化中的，操作技術(shù)也在不斷的更新中，而技術(shù)人員自身的操作能力卻沒有提高，進而導(dǎo)致操作上嚴重的不規(guī)范，容易在日常的使用中造成多種故障，在維修中既耽誤時間，又造成經(jīng)濟上巨大的浪費，嚴重者還容易造成設(shè)備的損毀，無法再繼續(xù)使用，制約了企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，也不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高[2]。

1.3維護不到位

由于特種設(shè)備在日常的使用過程中，是需要進行良好的維護的，如果維護的不到位，將影響到特種設(shè)備的日常使用的壽命，進而造成企業(yè)資金的浪費。從目前的特種設(shè)備維護方面來看，還依然存在著維護不到位的問題，主要體現(xiàn)在，由于特種設(shè)備主要都是有固定的操作人員進行操作的，但是在實際的維護中，卻沒有固定的人員進行維護，也就是說操作人員認為他們只負責(zé)操作，不負責(zé)維護，導(dǎo)致維護分工的不明確。由于企業(yè)特種設(shè)備維護制度方面的欠缺，進而導(dǎo)致操作人員常常只是“管用不修”，每當(dāng)特種設(shè)備因此出現(xiàn)故障時，操作人員和管理維修人員也往往互相推卸責(zé)任[3]。這不但影響了產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，也增加了管理維修費用與運轉(zhuǎn)費用，不利于企業(yè)生產(chǎn)的順利進行和企業(yè)的良好發(fā)展。

2.特種設(shè)備管理的防治對策分析

2.1規(guī)范特種設(shè)備的購置

在特種設(shè)備的購置方面，需要進一步進行規(guī)范，應(yīng)該建立完善的特種設(shè)備購置制度。在購置特種設(shè)備之前，需要對企業(yè)中的特種設(shè)備進行調(diào)查，了解設(shè)備是否處于飽和的狀態(tài)，如果處在飽和的狀態(tài)，那么應(yīng)暫時無須購買。如何企業(yè)中的特種設(shè)備出現(xiàn)短缺的情況，應(yīng)該對市場上的特種設(shè)備進行調(diào)查，并且根據(jù)市場上的設(shè)備與企業(yè)的技術(shù)進行聯(lián)系，保證購買回來的特種設(shè)備是最實用的[4]。另外，應(yīng)該規(guī)范購置特種設(shè)備的審批制度，需要由企業(yè)的專門負責(zé)人對購置特種設(shè)備進行審批，只有符合企業(yè)的審批程序，才能進行購買。這樣才能夠確保企業(yè)的資金用到實處，也才能確保企業(yè)的資金沒有浪費，并且有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2規(guī)范技術(shù)人員的操作

在針對于特種設(shè)備的管理中，還需要進一步規(guī)范技術(shù)人員的操作，針對于操作人員由于操作的不規(guī)范導(dǎo)致特種設(shè)備受損以及使用壽命減短的情況，需要對技術(shù)人員的操作進行進一步的監(jiān)督和規(guī)范，具體應(yīng)該做如下幾個方面的努力。首先，應(yīng)該聘任一批專業(yè)能力強、技術(shù)操作過硬的技術(shù)人員，確保技術(shù)操作的的規(guī)范和科學(xué)。其次，應(yīng)該對企業(yè)的技術(shù)操作人員進行定期的培訓(xùn)，根據(jù)如今社會發(fā)展中的先進特種設(shè)備的操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平，在平時的工作中，更好的使用特種設(shè)備，提高特種設(shè)備的使用水平。另外，企業(yè)還需要對技術(shù)人員進行技術(shù)評定，進行定期的考核，主要了解技術(shù)人員的操作水平和專業(yè)技術(shù)能力，根據(jù)評定的結(jié)果對技術(shù)人員的工作進行調(diào)整，針對于一些技術(shù)操作能力較差的技術(shù)人員應(yīng)該考慮辭退，確保在應(yīng)用特種設(shè)備的過程中，操作的規(guī)范性和合理性，有助于減少設(shè)備的損毀，提高設(shè)備的使用效率[5]。另外，還需要注意一點，企業(yè)應(yīng)該對技術(shù)人員進行宣傳教育，提高技術(shù)人員的責(zé)任意識，在使用特種設(shè)備進行操作的過程中，注意愛護設(shè)備，進一步延長設(shè)備的使用壽命。

2.3對特種設(shè)備進行良好的維護

在進行特種設(shè)備管理的過程中，還需要對特種設(shè)備進行良好的維護。由于一些特種設(shè)備在使用之后，需要采取一定的養(yǎng)護措施，延長特種設(shè)備的使用壽命。因此，企業(yè)應(yīng)該派專門的特種設(shè)備維護人員進行設(shè)備的維護，在技術(shù)人員使用完特種設(shè)備之后，進行交接，由維護人員對設(shè)備進行維護，如果在維護的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損毀的情況，應(yīng)該及時的報告給管理人員，明確責(zé)任，進而有助于更好的督促技術(shù)人員在操作上的規(guī)范以及設(shè)備維護人員在維護設(shè)備上的認真負責(zé)。另外，針對于設(shè)備的損壞情況，應(yīng)該制定科學(xué)的賠償措施，這樣，有助于技術(shù)人員為維護人員更加愛護設(shè)備，提高特種設(shè)備的使用效率。

結(jié)束語

本文主要針對于特種設(shè)備管理中存在的問題及防治對策進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在進行特種設(shè)備管理的過程中，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，積極的發(fā)現(xiàn)管理中存在著的問題，并且正視管理中的問題，采取針對性的措施進行解決，才能夠進一步促進特種設(shè)備管理工作的順利開展。

參考文獻

[1]賈祥正，李建新，戚海洋.淺談我國特種設(shè)備安全問題與管理[J].科技信息，2009（15）

[2]韓樂悟.我國特種設(shè)備監(jiān)管處困境[J].安全與健康.2009（17）

[3]卞松安.“三位一體”提高特種設(shè)備管理水平[J].中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，2010（12）

[4]陳敢澤.特種設(shè)備管理現(xiàn)代理念[J].中國設(shè)備工程，2008（10）

[5]李勇.淺議基層特種設(shè)備管理中的幾個不足[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計，2008（05）