趙立紅

青年是企業(yè)振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍與突擊隊(duì)，青年技能人才是一個(gè)地區(qū)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力不可或缺的有生力量，大力培養(yǎng)青年人才，打造青年人才高地是共青團(tuán)必須承擔(dān)的光榮使命。

一、青年人才培養(yǎng)的重要意義

（一）企業(yè)對青年人才的需要

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司是神華集團(tuán)的控股子公司，也是寧夏回族自治區(qū)的優(yōu)勢骨干企業(yè)。是一個(gè)以煤炭開采、洗選、煤化工、煤炭深加工及綜合利用、房地產(chǎn)、機(jī)械制造與維修為一體的大型國有企業(yè)，“十二五”期間，公司加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，做大煤炭，做強(qiáng)煤化工，做精碳基材料，加快建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠人來實(shí)現(xiàn)，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，培養(yǎng)一批適應(yīng)公司又好又快發(fā)展需要的青年人才，是實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有員工5萬余人，35周歲以下青工2.3萬人，團(tuán)員6900人。在這個(gè)青年人數(shù)占到40%以上的企業(yè)里，只有加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)工作，才能提高企業(yè)青年員工總體素質(zhì)，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和智力保障

（二）青年成才的需求強(qiáng)烈

當(dāng)代青年思想活躍，也更加務(wù)實(shí)，渴望個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心情更加迫切。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，青年的成長途徑也發(fā)生了新的變化，大部分青年已經(jīng)不再把學(xué)歷教育看作是提高業(yè)務(wù)能力的主要途徑，而是認(rèn)為崗位鍛煉與加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的主要途徑。青年這種渴望成才、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的迫切心情，如果引導(dǎo)到位，必將成為促進(jìn)青年崗位成才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

二、神華寧煤集團(tuán)公司青年人才培養(yǎng)之路徑思考

面對企業(yè)需求和青年成才的渴望，公司團(tuán)委立足于“服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、服務(wù)青年成長成才”的核心理念，為青年員工搭建平臺(tái)、提供載體、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，幫助青年提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平，拓寬青年人才培養(yǎng)之路。

（一）路徑一：滿足青年成才需求搭建青年人才培養(yǎng)平臺(tái)

搭建平臺(tái)是團(tuán)組織的特有優(yōu)勢和工作方法。青年的才華需要舞臺(tái)展示，青年的進(jìn)步需要平臺(tái)推動(dòng)和牽引。神華寧煤集團(tuán)公司始終結(jié)合企業(yè)中心工作和技能培養(yǎng)尋找切入點(diǎn)，為青年搭建思想引領(lǐng)、崗位建功和展示技能的平臺(tái)。

一是開展各類主題活動(dòng)，搭建思想教育平臺(tái)。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，經(jīng)濟(jì)因素在各個(gè)方面起到越來越突出的作用，團(tuán)員青年思想中政治理念淡化，思想狀況不穩(wěn)定性的現(xiàn)象較為突出。針對這些狀況，公司團(tuán)委在黨委的支持下，在團(tuán)員青年中深入開展了“青春約你看神寧”、“奮斗的青春最美麗”等主題活動(dòng)，通過這些活動(dòng)進(jìn)一步引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)和把握國家、企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境?；鶎訂挝幻磕曛辽僬匍_1-2次集中的大型形勢任務(wù)教育和思想政治教育培訓(xùn)，并充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、團(tuán)支部書記工作例會(huì)、團(tuán)的活動(dòng)日等，組織青工觀看錄像、組織召開座談會(huì)、研討會(huì)等形式，為青年搭建學(xué)習(xí)黨的政策理論、加強(qiáng)理想信念教育平臺(tái)，培養(yǎng)思想進(jìn)步的青年人才。

二是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。企業(yè)青年員工面對的是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期?！皩W(xué)習(xí)”無疑是廣大青年學(xué)習(xí)知識(shí)、提升自身素質(zhì)的重要力量源泉。神華寧煤集團(tuán)公司團(tuán)委從2010年7月開始，在公司團(tuán)員青年中深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭當(dāng)知識(shí)型青年”活動(dòng)，將打造學(xué)習(xí)型、功能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的“四型團(tuán)組織”作為工作立足點(diǎn)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的育人功能，著力造就一支技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理發(fā)揮生力軍作用，取得顯著成效。

三是引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，搭建實(shí)踐成長平臺(tái)。企業(yè)在加快技術(shù)進(jìn)步、提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中，青年人才培養(yǎng)發(fā)揮著重要作用。公司團(tuán)委首先深入開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，并配合培訓(xùn)中心每年開展職工職業(yè)技能大賽，僅在2013年就有400多名選手參加了電、鉗、焊等幾大工種的技術(shù)比武總決賽。其次，引導(dǎo)青年員工做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)青工立足崗位，建功成才。三是深化青年創(chuàng)新工程。發(fā)動(dòng)青工積極參加青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提高了企業(yè)效益和效率。每兩年開展一次青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果征集活動(dòng)，截止14年，共征集到創(chuàng)新創(chuàng)效成果493項(xiàng)，優(yōu)秀項(xiàng)目還進(jìn)行了評選表彰。

四是開展雙推優(yōu)工作，搭建推優(yōu)薦才平臺(tái)。公司團(tuán)委根據(jù)實(shí)際，積極向公司黨政、人事等相關(guān)部門爭取制定相關(guān)政策，把團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)實(shí)績與共青團(tuán)的“三推”即推優(yōu)、推先、推崗工作相結(jié)合，以此來增強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的緊迫感和上進(jìn)心，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。公司參與青工崗位建功成才的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)結(jié)成791對師徒，其中，有2人獲得全國青年崗位能手榮譽(yù)，4人榮獲神華級(jí)青年崗位能手榮譽(yù)，48人榮獲公司級(jí)青年崗位能手榮譽(yù)。

（二）路徑二：暢通青年成才渠道，驅(qū)動(dòng)青年人才培養(yǎng)工作

暢通渠道是團(tuán)組織服務(wù)青年的具體表現(xiàn)，團(tuán)組織要為青年成才引路子，想辦法為青年解決成才過程中的各種困難。

一是做好制度保障。制度是青年人才培養(yǎng)取得實(shí)效的最基本保障。公司團(tuán)委根據(jù)實(shí)際，積極向公司黨政、人事等相關(guān)部門爭取制定相關(guān)政策，把團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)實(shí)績與共青團(tuán)的“雙推”即推優(yōu)、推先工作相結(jié)合，以此來增強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的緊迫感和上進(jìn)心，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。公司人力資源部相繼下發(fā)了《神華寧煤集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《神華寧煤集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)管理辦法》等制度，目的就是為員工成長成才提供平臺(tái)，各單位團(tuán)組織積極爭取黨政、人力資源方面的支持，做好制度的落實(shí)工作，保證人才出口的暢通。

二是建立科學(xué)推進(jìn)措施。我們將公司青年人才培養(yǎng)納入了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立了“青年人才庫”，為公司在用人選人方面提供依據(jù)。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合資源，尤其是充分整合、利用教育培訓(xùn)中心以及團(tuán)屬陣地包括微博、QQ群、團(tuán)青園地、團(tuán)委內(nèi)網(wǎng)等新媒體陣地，形成合力，促進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)，多方位的構(gòu)建學(xué)習(xí)教育體系，并建立評估機(jī)制，制定完善的考評辦法，促進(jìn)各類青年人才的脫穎而出。

（三）路徑三：選樹先進(jìn)青年典型，激發(fā)青年成才動(dòng)力

學(xué)習(xí)先進(jìn)典型是青年成長成才的最直接方式，樹立典型也是團(tuán)組織工作的重要載體。通過培養(yǎng)、選樹、宣傳、學(xué)習(xí)和發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，為廣大青年明確了進(jìn)步方向，樹立青年學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

一是做好評優(yōu)選先工作。定期評選神華寧煤集團(tuán)公司“十大杰出青年”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀團(tuán)員”等，評選注重在不同崗位、不同群體青年中選樹典型，使各個(gè)崗位都有可學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

二是做好宣傳造勢工作。通過召開表彰大會(huì)、對內(nèi)對外集中宣傳，在團(tuán)青網(wǎng)站開設(shè)專題專欄，舉辦研討會(huì)等形式，對先進(jìn)典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，使先進(jìn)典型的名字響譽(yù)公司，使先進(jìn)典型事跡扎根青年心中。

三是做好總結(jié)提升工作。通過挖掘、宣傳先進(jìn)青年對企業(yè)無比熱愛、無限忠誠，對事業(yè)不懈追求等精神閃光點(diǎn)，在廣大青年中的推廣先進(jìn)青年的優(yōu)秀精神，激勵(lì)青年在完成工作任務(wù)的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

通過在一系列的青年人才培養(yǎng)活動(dòng)，神華寧煤集團(tuán)公司涌現(xiàn)出“全國青年崗位能手”任濤、“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”楊帥、張剛等一批先進(jìn)青年典型。通過選先樹優(yōu)活動(dòng)的開展，既促進(jìn)了青年的健康快速成長，也提升了公司共青團(tuán)工作的科學(xué)化水平。

三、青年人才培養(yǎng)的方法

青年人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，青年人才培養(yǎng)也是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。培養(yǎng)青年員工成為企業(yè)有用之才，要針對青年自身素質(zhì)和生產(chǎn)一線反應(yīng)出的問題，有針對性的開展工作。

（一）培養(yǎng)青年人愛崗敬業(yè)的精神

愛崗敬業(yè)精神是社會(huì)主義職業(yè)道德的基礎(chǔ)和核心，是一個(gè)企業(yè)員工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。一個(gè)青年只有熱愛自己的崗位才會(huì)產(chǎn)生敬業(yè)的精神，而兢兢業(yè)業(yè)專心工作則是愛崗的基礎(chǔ)，兩者相輔相成。培養(yǎng)青年樹立愛崗敬業(yè)的精神，首先，要做好青年員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，幫助他們樹立遠(yuǎn)大抱負(fù)，增強(qiáng)青年對企業(yè)的忠誠度與敬業(yè)度。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)青年以事業(yè)為重，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，提升青年實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、熱愛企業(yè)的積極性。其次，通過宣傳樹立愛崗敬業(yè)典型榜樣帶動(dòng)影響青年。大力開展向公司“勞動(dòng)模范”、“十大杰出青年”等企業(yè)模范楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)，用典型的力量激勵(lì)青年在學(xué)習(xí)他人的過程中，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、盡崗盡職。

（二）培養(yǎng)青年人終身學(xué)習(xí)的觀念

推進(jìn)青年綜合素質(zhì)的提高，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)改革的不斷深化，終身學(xué)習(xí)是青年參與企業(yè)競爭，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的最好途徑，也是青年提升自身能力的終身選擇。

一是建立青年學(xué)習(xí)日制度。利用班前、班后會(huì)等形式建立青年學(xué)習(xí)日制度，確定一定時(shí)間作為青年的集中學(xué)習(xí)日。精心組織、盡力參與好各類講座、論壇、讀書會(huì)及其他形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，制定滾動(dòng)式學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，不斷提高完善知識(shí)儲(chǔ)備。

二是深入推進(jìn)“青年讀書計(jì)劃”。通過成立“青年書友會(huì)”，建設(shè)一批高質(zhì)量的“青年書屋”，定期推介書目，引導(dǎo)青年員工結(jié)合本職崗位，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高新技能。適時(shí)開展“讀書日”、“讀書論壇”等活動(dòng)，不斷形成讀書的高潮。通過評選“先進(jìn)書屋”、“先進(jìn)讀書個(gè)人”等形式，形成正確導(dǎo)向，擴(kuò)大活動(dòng)聲勢，增強(qiáng)活動(dòng)效果。

三是深化青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。通過崗位培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等形式，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造條件。按照生產(chǎn)建設(shè)對青工技術(shù)技能水平的要求，開展技術(shù)比武、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，為青年搭建學(xué)技練技舞臺(tái)。要及時(shí)把青年的智慧和力量轉(zhuǎn)化到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新中，鼓勵(lì)青年員工立足崗位，潛心鉆研，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效的目標(biāo)。

四是抓好青年教育培訓(xùn)工作。根據(jù)崗位資格教育和培訓(xùn)工作的需要，結(jié)合“四型團(tuán)建”工作，整合各類培訓(xùn)資源，建立青年之家等陣地。采取走出去、請進(jìn)來的方式，做好青年骨干的培訓(xùn)工作。建立健全教育培訓(xùn)制度，努力構(gòu)建青年員工教育培訓(xùn)的長效機(jī)制。

目前，公司團(tuán)委開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭做知識(shí)型青年”活動(dòng)，就是使企業(yè)員工特別是青年員工成長為學(xué)習(xí)型員工，通過爭創(chuàng)活動(dòng)激勵(lì)帶動(dòng)更多的人加入到學(xué)習(xí)的行列中來，表彰宣傳學(xué)習(xí)成果，為企業(yè)青年創(chuàng)造良好的終身學(xué)習(xí)條件。

（三）培養(yǎng)青年關(guān)心集體、協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的重要環(huán)節(jié)。培養(yǎng)青年的團(tuán)隊(duì)精神，首先，要為青年設(shè)定共同實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。有了共同愿望，青年就有了行動(dòng)的方向，就會(huì)心往一處想，勁往一處使，為完成共同目標(biāo)與企業(yè)同甘共苦，同心同德。其次，培養(yǎng)青年整體配合的協(xié)作精神，樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。企業(yè)的產(chǎn)品和品牌都是經(jīng)過多種因素和檢驗(yàn)所產(chǎn)生的，離不開集體的智慧、努力和創(chuàng)造，青年只有為企業(yè)利益工作，同心協(xié)力默契合作，為推廣企業(yè)聲譽(yù)、體現(xiàn)企業(yè)良好形象而和諧相處，榮辱與共，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度。再次，要建立適合企業(yè)人才發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。在不斷完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，制定出臺(tái)青年成才激勵(lì)機(jī)制的辦法和細(xì)則。幫助青年做好職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)青年員工在崗位上不斷發(fā)展和進(jìn)步。

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)青年綜合素養(yǎng)，努力培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良的青年人才隊(duì)伍，發(fā)揮青年在企業(yè)建設(shè)中的生力軍作用十分重要。做好青年人才的培養(yǎng)工作，不斷完善青年的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，才能使青年在各種挑戰(zhàn)面前，從容應(yīng)戰(zhàn)，所向披靡，為把企業(yè)建成國內(nèi)一流、國際知名的企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

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