丁莉萍

【摘 要】 本文通過對建筑貢菜造價影響因素進行分析，并提出一些措施，期望能更好的降低建筑工程造價的方法。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程造價；影響因素；控制管理；措施

引言：

改革開放以來，我國社會經(jīng)濟和城市化建設(shè)進程得到了飛速發(fā)展，隨之也帶來了建筑市場上日漸激烈的競爭，如何能夠在這樣競爭激烈的市場條件下占據(jù)有利優(yōu)勢，早已成為當(dāng)前許多建筑企業(yè)迫切需要認真關(guān)注的話題。對于建筑行業(yè)而言，要實現(xiàn)較大的經(jīng)濟效益和取得較好的發(fā)展前景，最為重要的一點就是要注意建筑工程的造價控制問題。從眾多實踐經(jīng)驗來看，建筑工程的造價控制是一項非常復(fù)雜的問題，其受到來自不同方面因素的制約，但對其是否能夠進行有效控制則直接關(guān)系著建筑工程項目的經(jīng)濟利益和社會效益，同時也是對建筑施工企業(yè)自身的工程造價控制水平和施工人員操作技能所進行的一次真實評價。綜上所述，只有通過正確認識制約建筑工程的造價的影響因素，并以此為基礎(chǔ)去探究更為有效的解決方案已是顯得那么至關(guān)重要。眾所周知，建筑工程造價是以貨幣的形式來表面建設(shè)工程的價值，是建筑工程施工過程中所耗用的總的費用在貨幣形式上的體現(xiàn)。建筑工程造價作為階段性投資的重要依據(jù)，在主體建設(shè)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，同時也是工程造價管理中的重要內(nèi)容。由于受到市場和人為等因素的影響，前期的工程造價常常會因無法完全準確預(yù)見建筑工程項目在實施過程中所發(fā)生的意外事件而導(dǎo)致建筑的造價出現(xiàn)偏差，因此，超預(yù)算的現(xiàn)象是會時常發(fā)生。本文將以許多建筑工程造價的實踐管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對影響建筑工程造價的各種影響因素進行深入分析，并希望通過對建筑工程造價方面問題的廣泛討論能夠?qū)崿F(xiàn)得出對建筑工程造價的有效控制措施。

一、建筑工程造價概述

（一）工程造價的概念

工程造價即指工程的建造價格，是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有：建設(shè)工程造價。單項工程造價。單位工程造價以及建筑安裝工程造價等?；蛘咭部梢哉f成建設(shè)一個工程的投資，包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的投入。

（二）工程造價的組成

工程造價的組成部分一般來說包括三點：設(shè)備工器具購置費。建筑安裝工程費。工程建設(shè)其他費用。1.設(shè)備工器具購置費：指的是按照建筑工程設(shè)計要求，建設(shè)單位或委托單位所需要購買或自制的工器具。設(shè)備等固定資產(chǎn)需要投入的費用，還包括新擴建項目所需的工器具或家具等所需要費用。2.建筑安裝工程費。指的是建筑施工單位在建筑施工過程中，對于安裝工程費用與建筑工程費用的總的投入。3.工程建設(shè)其它費。指的是除以上兩項費用外的其他費用，這個費用不是隨意的，是按照設(shè)計文件要求，在符合國家相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的前提下，保證項目順利完成及項目竣工后可以正常使用所發(fā)生的各項費用。

二、影響建筑工程造價的主要因素

對工程造價進行影響的因素眾多，其中很多的因素都會導(dǎo)致其受到直接的影響。對固定資產(chǎn)進行投資是國民經(jīng)濟管理中非常特殊的部分，其在發(fā)展過程中具有自身特有活動規(guī)律，建筑產(chǎn)品根據(jù)工程預(yù)算來進行計價，具有一定的固定性，因此，建筑產(chǎn)品不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，在計算、施工以及計價方面都要單獨完成。將預(yù)算編制到位，而且要保證其非常精準，要從多方面出發(fā)，對建設(shè)項目的總體設(shè)想和建設(shè)目標(biāo)要求進行掌握，然后更加國家相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策，對預(yù)算進行編制，這樣能夠?qū)ㄖ椖孔鞒龈诱_的判斷。近年來，建筑工程施工工藝水平得到了提高，國家經(jīng)濟發(fā)展速度非?？?，在這種情況下，要對建設(shè)市場的環(huán)境以及相關(guān)的影響因素進行掌握，對出現(xiàn)的影響因素進行分析，這樣能夠找到解決措施。

（一）管理人員對工程造價的影響

建筑工程施工中，管理人員是非常重要的因素，對建筑工程造價的影響也是非常大的。建筑工程中處處凝聚了管理人員的智慧。因此他們在工作中一旦出現(xiàn)疏忽，那么對施工會造成極大的影響，甚至增加施工的成本。管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，有過硬的能力。除此之外，缺乏強烈的工程造價管理意識、浪費設(shè)備和材料已成為了我國建筑施工階段的重大問題。若不提高對工程造價管理的清醒認識，那么工程中的花費就沒有辦法及時做出有效控制，而浪費的設(shè)備和材料就占據(jù)了工程造價的一大筆資金，這種極其嚴重的浪費現(xiàn)象實在令人堪憂。

（二）建筑設(shè)計圖紙方案對建筑造價的影響

施工設(shè)計圖紙是工程進行工程造價的主要依據(jù)，它直接影響了工程的造價。施工設(shè)計圖紙一旦出現(xiàn)問題就會使工程造價出現(xiàn)很大的漏洞。在成功競標(biāo)和合同簽訂之前，設(shè)計和勘探工程項目都是由設(shè)計人員來做出后提供給建筑工程施工方的。為了更好的進行工程造價，就必須對建筑施工項目進行設(shè)計，施工設(shè)計要對施工項目的結(jié)構(gòu)選型、建設(shè)標(biāo)準、地理位置、建設(shè)規(guī)模、裝修標(biāo)準、技術(shù)工藝、占地面積、設(shè)備水平等進行闡釋，這些因素都會影響到工程造價。在方案設(shè)計上，通常都存在著不可避免的滯后性和技術(shù)漏洞。由于資料搜集的不充分，往往導(dǎo)致設(shè)計的質(zhì)量和深度都比較低。在施工的過程中，就會存在著修訂設(shè)計方案的問題，不僅使工期延長，還使工程費用增加，最終導(dǎo)致工程造價提高。因此，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟合理和優(yōu)化設(shè)計的前提上最大程度的減少圖紙設(shè)計對工程造價所帶來的影響。

（三）施工因素對建筑造價的影響

施工因素對建筑工程造價帶來的影響也是非常大的，施工環(huán)節(jié)在建筑工程中意義重大。事先設(shè)計好的圖紙給建筑施工與組織提供了依據(jù)，只有將實際施工與設(shè)計圖紙有機的融合為一體，才能使得建筑工程的質(zhì)量得到保證。因此對施工環(huán)節(jié)進行合理掌控，對減少工程造價有很大的影響。

（四）建筑工程結(jié)算階段對工程造價的影響

一些施工單位在工程造價控制與管理的過程中，對工程結(jié)算階段的造價管理往往都不重視。在工程結(jié)算階段，應(yīng)編制工程的整體花費，并向有關(guān)部門申辦編制的方案進行審批，實現(xiàn)工程造價的全過程管理。但由于管理部門不具備較強的意識，所以在工程結(jié)算階段存在著嚴重的成本浪費現(xiàn)象。

（五）工程造價咨詢事務(wù)管理工作對工程造價的影響

工程造價咨詢事務(wù)所在工程標(biāo)底及工程預(yù)算的編制與造價審核及全過程咨詢業(yè)務(wù)中發(fā)揮了極大作用。搞好工程造價咨詢事務(wù)所的管理，是一項重大問題。加強工程造價咨詢事務(wù)所的管理水平，能夠為國家、集體和個人節(jié)省大量的建設(shè)資金。

（六）業(yè)主方對工程造價的影響

對于業(yè)主方來說，為了實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)，達到預(yù)期效果，在完成項目的同時，如何去實現(xiàn)對工程造價的控制與管理，減少項目投資的成本是其關(guān)心的重點。而對工程造價的控制與管理必須貫穿于工程建設(shè)與施工的整個過程，業(yè)主方要有哪些措施，如何管理好這整個過程也是相當(dāng)重要的問題。

三、降低建筑工程造價的措施

3.1從決策階段入手控制工程造價

市場競爭日趨激烈，各個建筑施工單位若想提升自身綜合實力，占得頭籌，其競標(biāo)負責(zé)人則需要認真審閱招標(biāo)文件，對工程造價進行預(yù)估，投資經(jīng)濟評價并對項目進行可行性分析。

合同的管理人員在簽訂合約的時候，應(yīng)當(dāng)認真審閱合同，對成本價、合同價、結(jié)算價進行預(yù)算。在進行標(biāo)底制定的時候，應(yīng)當(dāng)著眼于自身的技術(shù)水平和施工能力，以此制定合理的標(biāo)底，以免過低的標(biāo)底會導(dǎo)致自身利益遭到損害。此外，在對待工程管理中管理人員這一影響因素，我們還應(yīng)努力提高管理人員綜合素質(zhì)，專業(yè)水準，實行人才戰(zhàn)略，從專業(yè)角度著手，盡可能的降低工程造價的成本。

3.2提高設(shè)計階段的工程造價管理水平

加強設(shè)計階段的工程造價管理是工程施工的基礎(chǔ)，良好的設(shè)計方案有利于確保施工的科學(xué)性，避免在施工過程中出現(xiàn)更改，減少工程施工過程中不必要的資金浪費，有效降低工程造價。所以建筑的設(shè)計人員要在明確設(shè)計任務(wù)的情況下設(shè)計施工方案，優(yōu)化圖紙，盡量使用質(zhì)優(yōu)價廉的材料，使用國內(nèi)外的新技術(shù)和新手段來提高設(shè)計的質(zhì)量和水平。除此之外，設(shè)計人員之間要加強合作與交流，要體現(xiàn)自身的團隊意識而非競爭意識，在合作與交流的過程中實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化。

3.3施工階段的工程造價管理

對建筑工程中的施工階段管理，是進行工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在這個階段就要求施工人員緊密配合項目管理人員以及工程的監(jiān)理人員做好工程造價的管理。首先建筑項目的管理人員要制定一個關(guān)于工程材料與設(shè)備價格的動態(tài)管理庫，實現(xiàn)對建筑材料以及建筑工程設(shè)備價格動態(tài)的整體把握。這樣在建筑材料以及設(shè)備價格較低的時候進行采購，就有益于降低工程建設(shè)的成本。此外，對于建筑材料出入庫的管理都要嚴格按照標(biāo)準進行。同時要加強對監(jiān)理人員以及施工人員的教育與培訓(xùn)，避免施工人員對設(shè)備和材料的浪費。

除此之外，工程項目在施工過程中也要進行審計監(jiān)督，施工前應(yīng)當(dāng)加強與事務(wù)所跟審人員的聯(lián)系，經(jīng)常對隱蔽工程進行監(jiān)督。要深入現(xiàn)場調(diào)查、取證、記錄，必要時進行拍照，做好跟蹤審計勘查，并且記錄要由甲乙雙方和審計人員三方簽字認可。造價的事中審計要重視設(shè)計圖紙與變更的審核，監(jiān)控施工進度，對工程中量的增減、材料的代換與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)實際發(fā)生的變化，在聯(lián)系單上簽署意見，確保在各個環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮控制、把關(guān)與監(jiān)督的作用，既確保真實性、客觀性，又使工作快捷高效，減少圖紙中對后期施工造價的影響，此外還要在提高審計質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約審計成本，提高審計工作效率。

3.4工程結(jié)算階段的工程造價管理

在施工完畢之后，要仔細審查工程量的計算是否符合工程量計算規(guī)則，以及工程項目是否按圖完成，防止出現(xiàn)故意計算、合計錯誤、筆誤等錯誤；對于無圖紙的項目要深入到現(xiàn)場，對照結(jié)算項目，采用現(xiàn)場實測的方式以確保造價的真實性。工程決算審計是對整個工程項目總造價的審計，除了核定工程量外還應(yīng)對定額套用及費用標(biāo)準進行審計，杜絕高套定額和不合理取費現(xiàn)象。此外，審批工作應(yīng)由相關(guān)單位完成，并及時收取工程的索賠款，將工程的浪費和支出降到最低。

3.5提高工程造價咨詢事務(wù)所的管理水平

工程造價咨詢事務(wù)管理工作對工程造價的影響非常大，造價管理人員應(yīng)對項目的外部環(huán)境條件做充分的調(diào)查和分析，找出潛在的風(fēng)險因素，提出關(guān)于工程造價風(fēng)險控制的對策，并對方案進行多方面的比選，合理確定工程的投資估算。此外，還應(yīng)提前制定好工程造價控制的計劃，并進行可行性的論證，確保有足夠的資源、時間和空間來進行工程的實施，力求在此基礎(chǔ)上得到工程造價的優(yōu)化。在項目的決策階段還應(yīng)經(jīng)常關(guān)注項目建設(shè)環(huán)境、投資環(huán)境、市場價格水平等影響工程造價的動態(tài)因素，充分考慮這些因素可能給項目工程造價帶來的不利影響，還可制訂備用方案來以防萬一，或在投資估算中適當(dāng)?shù)牧粲幸欢ǖ乃沙诙龋蕴岣吆笃诠こ淘靸r控制的靈活性，使工程造價管理始終處于主動地位。在跟審過程中，應(yīng)當(dāng)按照全過程、全方位的審計要求，做到全程監(jiān)控，在全面的跟審工作中找到工程建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工程建設(shè)，提高工程建設(shè)水平，保證在工期內(nèi)實現(xiàn)功能、質(zhì)量最優(yōu)化，爭取最佳投資效果。加強對無價材料的市場考察，需要時可以向業(yè)主提出建議參考。要想提高管理水平，工程造價咨詢事務(wù)所還應(yīng)做到對委托人絕對忠誠，為委托人把好關(guān)，“受人之托，忠人之事”，時刻以實現(xiàn)客戶價值為己任。

3.6加強業(yè)主方的管理水平

如何加強業(yè)主方的管理制度，首先，對于設(shè)計階段比較容易出現(xiàn)的一些問題，應(yīng)該采取高效的有針對性的對策與策略，將以后可能存在的問題在設(shè)計時給予解決；其次，在招投標(biāo)階段，應(yīng)把造價控制在合理范圍，并挑選有足夠經(jīng)驗與技術(shù)水平的施工單位；第三，在施工階段應(yīng)選擇確定合理的施工方案，只有這樣，才能在此基礎(chǔ)之上，有效實施施工計劃，對項目實施過程中發(fā)生的各項計劃值與實際值進行比較、查實、核對，從而引導(dǎo)并糾正可能存在的失誤，并且對項目實施中存在的變更與調(diào)整，及時的進行分析與審批，以免影響工程進度，造成浪費；第四，在竣工階段應(yīng)盡力保證工程竣工資料的完整，對竣工驗收報告、竣工圖紙以及施工組織方案、施工合同等有所了解與把握，對于工程造價更要有目的性和有針對性，才能及時發(fā)現(xiàn)清單中的問題，有效的采取措施加以處理。最后，需要對項目進行系統(tǒng)的分析、整理與總結(jié)，為以后的工程積累寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，工程造價的控制是整個建筑工程的重要工作，其具有涉及范圍廣、影響因素多等諸多特點。因此，在實際建筑施工中，要統(tǒng)籌考慮多方面因素，保證各部門間的協(xié)調(diào)工作，嚴格控制造價管理在工程建筑的實施情況，應(yīng)充分認識造價控制的重要性，最大限度地優(yōu)化設(shè)計方案，控制工程造價，從項目籌備階段就應(yīng)樹立降低成本的強烈意識，在項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)實施控制，在保證建筑質(zhì)量的前提下降低工程成本，實現(xiàn)提高投資效益的預(yù)期效果。

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