陳曉
【摘 要】 本文闡述了園林綠化工程施工管理概況,分析了影響當前園林施工管理的主要因素,提出了加強園林綠化工程施工管理的相關措施。
【關鍵詞】 園林綠化;施工管理;問題與措施
一、園林綠化工程施工管理概況
園林綠化工程就是一項風景園林綠化工程,主要是對園林城市綠地和環(huán)境的建設,它通過一定的施工技術把建筑物和自然的園林景觀緊密的結合在一起,達到一個和諧自然的景觀效果,滿足人們對自然的需求和欣賞,園林綠化工程是城市建設的一個有機組成部分,是保護生態(tài)環(huán)境的重要手段。園林綠化工程有其自身的特點。
1、公益性
園林綠化工程與其他建筑工程不同的是,它屬于公共事業(yè),實施它的目的是提高人們的生活水平和質量,滿足人們親近自然、欣賞自然的需求,它是由國家和政府進行規(guī)劃建造起來的。
2、施工對象廣泛
園林綠化工程不僅僅面對的是鋼筋和水泥,還包括樹木和花卉,通過對樹木和花卉的合理搭配和移栽,實現園林景觀的自然化,并達到清潔空氣、消除噪音、防止水土流失的作用。
3、需要長期的養(yǎng)護管理
園林綠化工程在竣工后仍然需要長期的養(yǎng)護管理,園林綠化工程主要依靠植物進行,植物的生長狀況很重要,直接影響到日后的綠化效果。
二、影響當前園林施工管理的主要因素
1、招投標存在后遺癥,工程質量難以保證
園林建設工程的招標過程有無底價競標法(最低價競標),有標底競標法等形式,幾年前大量采用有標底競標或邀請招標法,都因招標執(zhí)行過程中存在人為操作過程而告終。目前的招標方法均采用AB值,所謂AB值就是在招標時先公開標底,再由招標方確定AB值中的A值(會有一個數值范圍),而B值則在開標現場抽取,然后AB組合的兩個數字即為此次招標的下浮率。相較于以前的最低價中標法,AB值的投標法相對合理。但市場均存在項目轉包的問題,隨之帶來的后遺癥也很多。
2、施工前的準備工作不充分、工序安排缺乏科學性
首先,施工單位對景觀綠化工程的設計思想缺乏深入了解,沒有和設計師進行必要的溝通。以為只是種種樹,栽栽花,忽略了它的藝術性和生態(tài)型。因此不能很好的表達設計者的創(chuàng)作意圖。其次,施工單位未根據施工情況編制詳實的施工計劃,并未對人員、材料進行合理組織調配,沒有制定相關的技術措施和質量標準。綠化工程是一項集綠化、土方、建筑小品、管網等于一體的綜合性工程,如果各分類工程安排不周會導致整個工程運作困難。然而現在較多的施工單位急功近利,在對現場情況還未了解透徹的情況下,急于進場施工,致使地下管線無法與城市管網連接,土方回填量預計不夠或現場土質不行導致基礎不穩(wěn)等不同問題,延誤了原有的施工計劃,錯過最佳的苗木種植時期,導致苗木的成活率底,就足以影響綠化施工的效果。還有一些則是各單項工程之間的在施工中互不往來缺少必要的溝通和相互交流與協調,致使園林建設工程中的道路、土建、水電工程和綠化工程常發(fā)生沖突,如:道路已施工完畢,但綠化單位在進場前并未通知道路施工,施工過程中也未對現有的鋪裝和路面做好保護,給各施工方帶來諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時間還嚴重損害了施工單位的信譽。
3、對園林綠化苗木的質量的監(jiān)督沒有引起足夠的重視
目前,在園林綠化施工過程中,很多施工管理人員沒有認識到苗木質量的好壞將直接影響綠化工程的質量,對苗木的生長勢、有無病蟲害、土球大小等問題,也沒有做嚴格的控制,導致苗木成活率不高,影響了整體的綠化效果。例如落葉喬木的監(jiān)督,落葉喬木是園林工程中種植較多的樹種,為了提高其成活率,必須先檢測苗木的質量要求:主干彎曲度,有無蛀干害蟲;樹冠茂密度及各方向枝條的分布情況;根系是否良好,有無損傷或瘤癭;帶土球的苗木土球是否結實等。只有先保證苗木的質量要求達標,才能確保所種植苗木的成活率,避免造成資源的嚴重浪費。所以,對園林綠化苗木的質量監(jiān)督工作應引起相關專業(yè)人員的重視。
4、園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作相對滯后
一般說,園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標準都相同。然而,園林綠化工程與土建工程相比,它的大部份實施對象,都是有生命的活體,這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護尤為重要,加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。
三、加強園林綠化工程施工管理的相關措施
1、建立配套的施工實施進度控制體系和組織措施
為了保證園林綠化工程施工的進度,管理者在施工過程中要嚴格控制施工施工的進展狀況,定期檢查施工現場是否與施工計劃相一致,通過對比發(fā)現施工中存在的問題,并進行及時的修訂和調整,確保施工進度與施工計劃一致,達到預期的施工進度目標。
2、加強施工成本的控制管理
園林綠化施工的成本控制作為施工管理的一個組成部分,對于提高施工企業(yè)的經濟效益具有重要作用,加強成本控制管理可以從以下幾方面入手:施工時,應該根據工程的具體情況和施工特點,合理的安排好施工的流程,充分發(fā)揮機械與人工的使用效率,采用有效的技術措施,提高施工者的勞動效率,對員工進行技術方面的培訓,合理的調配員工和機械之間的工作比例,提高員工的工作效率。降低園林綠化工程的材料成本,選購者需要對施工材料進行優(yōu)選和精選,選擇信譽度比較高的材料供應商,要加強對其的管理工作,尤其在綠化植物方面,勤澆水,勤施肥,提高苗木的成活率,進而節(jié)約工程成本;
3、壯大園林施工管理中的技術力量
我國的園林建設業(yè)起步的時間并不早,園林建筑行業(yè)缺乏有經驗的技術管理人員,科技含量儲備上不夠,園林工程項目在立項、規(guī)劃一直到竣工都是緊密聯系的,每個環(huán)節(jié)都很重要,不容許有任何的差錯,一些施工企業(yè)缺乏有經驗的施工管理者,在管理上出現脫節(jié)現象,施工管理水平體現了建筑企業(yè)的綜合實力,園林施工管理者應該做好自身的定位,充分認識到自己的工作能力,并結合氣候、環(huán)境和溫度等因素的變化,做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。
4、嚴格把好施工的質量關
施工質量對于工程效果具有重要的意義,綠化施工中所采用的施工工藝和方法是工程質量得以保證的前提,任何的園林建設工程在施工過程中,難免會出現不同程度上的質量問題,質量監(jiān)理工程師一旦發(fā)現有質量異常現象就應該立即進行處理,防止質量問題的進一步擴大。
5、做好施工人員管理和施工隊伍之間的協調工作
園林綠化工程包含的內容比較廣泛,有土方工程、綠化種植工程和給排水工程等,涉及的專業(yè)知識面較寬泛,在園林綠化施工中難免會出現各道工序沖突和相互影響的問題,會影響到工程的進度和質量,在施工中應該加強各部門的溝通協作,明確自身的工作范圍,避免重復勞動,不僅浪費時間還浪費人力,工作效率也會受到影響,通過對施工經驗的總結和施工現場的管理,有效的保證綠化工程的高質量完成。施工隊伍會存在交叉施工的問題,造成施工后現場一片狼藉,施工現場沒有進行徹底的清理,就地挖坑掩埋的方式則會造成該地段的植物出現死亡現象,施工隊伍應該做到文明施工,施工后殘留的廢物應該進行及時徹底的清理,以保證施工現場的整潔。
6、加強苗木后期的養(yǎng)護管理工作
綠化工程并不是完成之后就沒有工作任務了,苗木還需要長期的養(yǎng)護管理,管理的好壞會影響到綠化的效果和質量,加強后期的管理與養(yǎng)護應該做到工程設計與現有的養(yǎng)護水平相協調。同時,要使園林植物不斷得到澆灌與病蟲害防治,掌握必要的防治病蟲害的重要措施。綠化工程施工中,由于管理人員的認識不到位和投資資金不到位使管理工作存在很多的不足,要想解決好這些問題,管理者就要認識到苗木養(yǎng)護管理的重要性,加強管理工作才能保證植物生長的健壯,施工企業(yè)要加強管理人員在苗木養(yǎng)護和日常管理的培訓力度,提高他們的管理技術水平。
四、結語
對園林綠化工程施工管理控制的好壞,就會直接影響到園林綠化工程的質量,影響到工程竣工驗收后的綠化養(yǎng)護管理、影響到整個工程的景觀效果。因此,在園林綠化工程施工中,要求管理者做好施工管理的準備工作,將施工項目的質量、進度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標準化管理。進一步做好園林綠化工程的管理工作,保證整個園林綠化工程的施工質量。
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