劉占濱之死，有一個(gè)若隱若現(xiàn)的內(nèi)在邏輯：一個(gè)在十幾年前屢試不爽的營銷模式，在新的競爭環(huán)境下走向無可挽回的頹勢后，外部的壓力轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的矛盾，并最終演化成了反腐的機(jī)會。

而這種反腐機(jī)會，又很容易帶來一串連鎖反應(yīng)：在劉占濱之前，三精制藥子公司三精千鶴總經(jīng)理孫開敬、以及在其中擁有最大自然人股份的劉彥鐸已被調(diào)查。劉占濱在死前留下的“我不想要，可不敢不要”的遺言，讓人對該案的“共犯”產(chǎn)生很多聯(lián)想。無論是在面對外部變化時(shí)的轉(zhuǎn)型遲鈍，還是內(nèi)部“拔起蘿卜帶起泥”的利益聯(lián)盟，均提示著國企的轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修。