郭新新

(河南鄭州 450000)

探析房建工程管理與施工技術(shù)

郭新新

(河南鄭州 450000)

隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善,我國的社會與經(jīng)濟都得到了不錯的發(fā)展。與此同時,我國建筑行業(yè)也在不斷的注入一股動力。房建工程的管理水平一定成為衡量房建企業(yè)的發(fā)展水平的重要指標,在對房建工程進行一定的施工時,不僅是要在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成工程,還要保證工程施工的質(zhì)量。建筑公司的信譽及形象會在一定的程度上受到房建工程的影響,建筑行業(yè)的公司想要在我國激烈的市場中立足,并更好的生存下去,就要使房建工程的質(zhì)量加以提高。本篇文章就要通過進度的管理、質(zhì)量的管理、施工安全的管理及成本管理這四個方面來出發(fā),并分析了管理的有效性,這樣可以保證房建工程的質(zhì)量,從柱模板澆筑施工及斜屋面施工兩個方面出發(fā),將房建中需要改進的技術(shù)給予一定的介紹,這樣可以有效的提高房建工程的質(zhì)量。

房建工程 工程的管理 施工技術(shù)

我國建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，房建企業(yè)也在迅速的發(fā)展，但是房建工程質(zhì)量卻得不到很好的保障。根據(jù)調(diào)查，每年的房建工程的質(zhì)量并不達標，這樣的房建不僅會危害到人們的生命，也會使資源造成一定的浪費。所以，要對房建工程的管理進行加強。房建工程的管理水平已經(jīng)成為衡量房建企業(yè)發(fā)展水平的重要指標。對工程項目和施工技術(shù)的管理進行加強，可以保證施工的質(zhì)量，進而可以更好的促進企業(yè)的良好經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

1 房建工程施工的管理內(nèi)容

1.1 房建工程進度方面的管理

房建工程的進度方面的管理是指房建工程在實施之前，要將工程實施的進度進行合理的劃分。在對實施的進度進行劃分時，要將影響內(nèi)在及外在的因素納入考慮的范圍之內(nèi)，所劃分的進度要有一定的實際性及預見性。在實施工程進度計劃時，要按照合同里的要求進行嚴格的執(zhí)行。在工程進度計劃的基礎上，將工作人員進行合理的協(xié)調(diào)，機器設備也要給予合理的安排，將需要使用的材料提前的做好準備，使房建工程的正常開展得到保證。房建工程還可以制定出周計劃、月計劃，可以在規(guī)定的時期前順利的完成，為其他工作的開展提供了充足的時間。

1.2 房建工程的質(zhì)量方面管理

在房建工程中，質(zhì)量的保證是方面工程中比較受重視的部分，經(jīng)理部要制定出嚴格的質(zhì)量檢測的標準，保證房建工程總體的質(zhì)量。對于材料來說，不管是建設單位還是施工單位，在對建筑材料購買時，要嚴格的檢驗材料的質(zhì)量，還要購買符合國家規(guī)定標準的材料，為建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全提供一定的保障。

在房建的施工過程中，要嚴格的實施“三檢制度”，分別是單位的自檢、項目的抽檢及監(jiān)理的盤查。三檢制度可以將施工過程中所出現(xiàn)的問題進行有效的防范，從根本上來解決質(zhì)量的問題。實行技術(shù)交底的指征，工作人員在施工之前，管理者要將技術(shù)的要求告知工作人員，使技術(shù)人員運用可以達到工程質(zhì)量的技術(shù)。與此同時，管理者要將施工中的難點及重點及時的告知給工作人員，對房建的安全性進行加強。管理者要對工作人員的技術(shù)進行相對的指導及糾正，提高工作人員的技術(shù)水平。

在房建施工的過程中，按照計劃進行嚴格的實施，將質(zhì)量的問題消除在萌芽的狀態(tài)之中。在對工程的實施情況進行檢查時，要對工程實施的情況進行整體性、針對性的檢查。為了保證檢查的正確性，還要讓檢查人員將檢查的情況進行及時的記錄，并要親自簽字。如果在日常的工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理者要及時的進行解決，這樣可以避免以后工程的開展造成的不利影響。

1.3 房建工程的成本方面的管理

房建工程成本方面的管理具體的是指在房建工作的開展中，要將需要耗費的人力、物力及財力進行一定的計算，要將不必要的花費給予消除，將建設的成本控制在最小的范圍之內(nèi)，并使施工成本進行減少。項目經(jīng)理人在對成本進行管理時，要對房建工程項目的盈虧進行一定的了解及掌握，在此之后，要有效的分析及判斷變化的情況。在招投標書的編制時，這次的項目經(jīng)理以及預算員都要進行參與，將預算控制在最低的價格。在項目中標之后，各部門要采取相應的措施對成本進行一定的控制。此外，項目經(jīng)理及預算員要根據(jù)工程的大小對造價及施工時間進行確定。

1.4 房建工程安全方面的管理

在對房建工程安全方面進行管理時，要嚴格的按照責任制的標準實行，在房建的施工過程中，企業(yè)法人是整個生產(chǎn)安全的第一責任人，項目領導是項目安全的第一責任人。企業(yè)的法人和項目領導要對施工的安全負責。在房建工程進行施工之前，要使各部門之間簽訂安全的責任書，當出現(xiàn)安全事故時，要分析事故發(fā)生的原因，并找出錯誤的環(huán)節(jié)，出錯的部門不僅只是承擔造成的經(jīng)濟損失，還要接受公司制定的懲罰，要嚴格的管理及控制安全問題。

對于項目部來說，承諾合同是比較關(guān)鍵的部門。責任制的實行可以明確個領導人的責任，將工程劃分為階段性的實施，將安全控制在施工中的每一個環(huán)節(jié)，使施工的正常進行得到保證。對于保護安全的機械來說，企業(yè)應該加大資金的投入并進行機械的購買，用最大的程度減少安全生產(chǎn)過程中造成的損失，將惡劣的影響給予最大化的削弱。

2 房建工程施工技術(shù)的探討

2.1 房建工程柱模板混凝土澆筑施工的技術(shù)

在對柱模板進行構(gòu)筑時，抗側(cè)壓力的混凝土及柱模板的垂直度會造成比較重要的影響，如果構(gòu)筑的柱模板的質(zhì)量好，那么就會有利于混凝土的澆筑、鋼筋的捆綁及垃圾的清理。在實際的施工操作過程中，人們要將一些步驟給予一定的忽視。在對柱模板進行構(gòu)筑的過程中，由于鋼筋的排放不夠合理，會造成串筒出現(xiàn)的一些問題，會直接影響正常的使用。

在混凝土澆筑之后，在對構(gòu)筑的模進行拆除時，出現(xiàn)較多的破裂現(xiàn)象，澆筑混凝土出現(xiàn)了層面的脫落現(xiàn)象，混凝土的表面會暴露出大量的鋼筋，會出現(xiàn)較多的洞孔。在這樣的情形之下，我們要對柱模板混凝土澆筑的施工技術(shù)進行改善，由于柱頂?shù)乃酀{強度比較差，所以，在進行構(gòu)筑時，要加入一些堅固性比較強的材料，融合在一起給予一定的澆筑。在這種方法下，可以避免出現(xiàn)的裂縫現(xiàn)象。在對柱施工縫進行處理時，要按照要求嚴格的執(zhí)行，在裂縫處不斷的澆筑混凝土，對于澆灌的混凝土的強度也具有一定的要求，強度要在1.2牛頓每平方毫米以上，對于縫隙處的混凝土，要及時的進行處理，在混凝土進行澆筑之后，還要檢驗澆筑的混凝土，檢驗澆筑的混凝土的堅固度是否可以達到規(guī)定的標準，將讓原來的混凝土和現(xiàn)有的新澆筑的混凝土進行融合。

2.2 房建工程的斜屋面施工的技術(shù)

在房建工程施工中，人們經(jīng)常會利用斜屋面的施工技術(shù)，這樣的技術(shù)對坡度的范圍有一定的規(guī)定。一般情況之下，坡度的范圍要控制在40至60度之間。由于斜屋面使用的板厚度都低于120毫米，而且鋼筋的排放距離比較小，并過于密集，造成在對雙面支模進行使用時，不能有足夠的時間距進行振動棒的插入，以至于不可以對模板的硬度進行一定的處理。

在這種形勢之下，我們可以采用單面的支模方式。由于混凝土的振搗程度超過了斜屋面坡度可以承受的程度，混凝土不可以給予固定，混凝土會經(jīng)常的滑落，導致混凝土的表面由于振搗的不堅實出現(xiàn)蜂窩及空洞。為了避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生，這就需要在你對混凝土進行澆筑時，要及時的進行振搗，還要將澆筑的混凝土均勻的涂膜在斜坡上，經(jīng)過一段時間后，在平板振搗器的作用下，將混凝土進行從下到上的振搗，在振搗時間里，混凝土處于初次的凝結(jié)階段，混凝土的流動性不斷的減弱，對于流動的混凝土，可以使用鐵板進行抹平。

3 結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房建企業(yè)競爭也逐漸的激烈。在房建的施工過程中，要保證工程的質(zhì)量就要對房建工程施工技術(shù)進行合理的運用。在進行房建時，要對工程的管理進行加強，將會出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽的狀態(tài)之中，這樣可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益及社會效益，同時也可以有效的促進企業(yè)未來的發(fā)展，樹立企業(yè)良好的形象。本篇文章就要通過進度的管理、質(zhì)量的管理、施工安全的管理及成本管理這四個方面來出發(fā)，并分析了管理的有效性，這樣可以保證房建工程的質(zhì)量，從柱模板澆筑施工及斜屋面施工兩個方面出發(fā)，將房建中需要改進的技術(shù)給予一定的介紹，這樣可以有效的提高房建工程的質(zhì)量。

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郭新新(1975.02.19-),女,大專,從事工程施工管理,造價咨詢等業(yè)務,身份證號：410305197502195327。