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任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)評(píng)估方法研究

2014-06-26 15:47李靖張興國(guó)陳亮
新媒體研究 2014年10期
關(guān)鍵詞:人機(jī)子系統(tǒng)先進(jìn)性

李靖+張興國(guó)+陳亮

摘 要 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)屬于關(guān)鍵的航電子系統(tǒng),但由于其功能的特殊性,傳統(tǒng)的評(píng)估方法一般僅做到主要功能的定性評(píng)估,文章采用層次分析法,將其評(píng)估指標(biāo)進(jìn)一步明確細(xì)化,并給出人機(jī)工效定量評(píng)估的步驟,力求得到更為客觀的評(píng)估結(jié)果。

關(guān)鍵詞 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng);層次分析法

中圖分類號(hào):V249.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-7597(2014)10-0049-02

任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)是航電系統(tǒng)的重要組成部分,類似航電系統(tǒng)中的“司令部”,確定航電系統(tǒng)的工作模式和狀態(tài),管理航電系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸,監(jiān)控航電系統(tǒng)的系統(tǒng)狀態(tài),提供必要的人機(jī)接口,并根據(jù)不同任務(wù)階段進(jìn)行任務(wù)解算,在整個(gè)飛行過(guò)程中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是功能如此重要的子系統(tǒng),卻因?yàn)槠湫苤饕ㄟ^(guò)功能性指標(biāo)體現(xiàn),沒(méi)有具體的量化指標(biāo),采用傳統(tǒng)的方法,對(duì)其效能評(píng)估都僅僅為粗略的定性評(píng)估,評(píng)估主要內(nèi)容就是是否具備相應(yīng)的功能,相應(yīng)的功能是否正常,人機(jī)工效也是采用簡(jiǎn)單的打分制,沒(méi)有形成一套規(guī)范的評(píng)估體系。

本文采用層次分析法,首先建立了該系統(tǒng)的層次化階梯式評(píng)估指標(biāo),并針對(duì)不同形式的指標(biāo),采用不同的評(píng)估方法,給出定量和定性相結(jié)合的評(píng)估結(jié)果,力求更客觀的體現(xiàn)該系統(tǒng)的功能。

1 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)體系的建立

任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)的主要功能即管理其他航電系統(tǒng)和非航電系統(tǒng)的工作模式和工作狀態(tài),監(jiān)控各個(gè)系統(tǒng)的系統(tǒng)狀態(tài),作為總線控制器,管理各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸,根據(jù)不同階段完成任務(wù)解算,同時(shí)提供飛行員人機(jī)接口,因此,該系統(tǒng)的能力可以從以下幾個(gè)方面考慮。

圖1 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)效能評(píng)估層次化指標(biāo)

1)系統(tǒng)管理功能。任務(wù)機(jī)的系統(tǒng)管理主要包括以下方面:評(píng)估是否能夠按照操作人員的要求啟動(dòng)或關(guān)閉各個(gè)子系統(tǒng);是否能夠按照操作人員的要求使各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)入不同的工作模式;是否能夠按照一定的設(shè)計(jì)邏輯管理各個(gè)子系統(tǒng),使各個(gè)系統(tǒng)電磁兼容,不存在干擾;是否能夠?qū)Ω鱾€(gè)系統(tǒng)進(jìn)行自檢測(cè),并根據(jù)自檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行維護(hù)。

2)總線傳輸控制功能。綜合航電系統(tǒng)由不同子系統(tǒng)組成,為完成不同功能,各個(gè)系統(tǒng)之間相互配合,因此,各個(gè)子系統(tǒng)之間必然會(huì)傳輸大量的數(shù)據(jù),而且傳輸?shù)臄?shù)據(jù)類型也不相同。換言之,邏輯正確的數(shù)據(jù)傳輸是航電系統(tǒng)工作正常的前提,任務(wù)機(jī)即負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)目刂乒芾砉δ?。以通用?553B總線傳輸為例,該總線傳輸機(jī)制如下:1553B信息以消息為的形式傳輸,每條消息最長(zhǎng)32個(gè)字,字包括命令字、數(shù)據(jù)字、狀態(tài)字,狀態(tài)字只能由RT發(fā)出,表示RT對(duì)BC的指令反饋,BC根據(jù)狀態(tài)字的內(nèi)容決定下一步操作,數(shù)據(jù)字可再BC和RT之間互傳,整個(gè)傳輸過(guò)程是:總線控制器向某一終端發(fā)布一個(gè)接收/發(fā)送指令,終端在給定的相應(yīng)時(shí)間范圍內(nèi)一般總線數(shù)據(jù)傳輸類型包括周期傳輸類、條件周期傳輸類、事件觸發(fā)塊,按照數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計(jì)的子系統(tǒng)類型,傳輸方式包括終端-總線控制器,總線控制器-終端,終端-終端。因此,在總線傳輸控制的檢查中,按照發(fā)送和接收系統(tǒng)的特征,針對(duì)不同傳輸類型的不同類型字,檢查其傳輸邏輯和傳輸周期是否滿足設(shè)計(jì)要求。

3)任務(wù)解算功能。對(duì)戰(zhàn)斗機(jī)而言,主要的任務(wù)解算功能有兩大類:即導(dǎo)航解算和火控解算。根據(jù)航電系統(tǒng)的一般工作模式劃分,導(dǎo)航解算主要包括飛行計(jì)劃導(dǎo)航解算和進(jìn)場(chǎng)著陸導(dǎo)航解算;而火控解算主要包括空空主模式火控解算和空地主模式火控解算,而不同模式下,不同武器的攻擊解算功能是評(píng)估的更小單元。

4)人機(jī)工效。任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)的重要組成部分就是顯示控制設(shè)備,顯示控制設(shè)備是飛行員操縱飛機(jī)、執(zhí)行作戰(zhàn)飛行任務(wù)的人機(jī)接口,尤其是隨著先進(jìn)電子技術(shù)的飛速發(fā)展,人機(jī)之間交流的信息量不斷增加,迫使顯示器、控制器增加的功能越來(lái)越多,自然隨之帶來(lái)越來(lái)越多的人機(jī)工效問(wèn)題。較好的人機(jī)工效設(shè)計(jì)可以減輕駕駛員的工作負(fù)荷,提供駕駛員及時(shí)有用的信息,具有有效防差錯(cuò)設(shè)計(jì),減輕飛行員的視覺(jué)疲勞,對(duì)飛機(jī)作戰(zhàn)效能產(chǎn)生較大的影響。

根據(jù)用戶的意見(jiàn)和建議,人機(jī)工效應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面:①技術(shù)先進(jìn)性,側(cè)重對(duì)飛機(jī)座艙顯控采用的軟件技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。②設(shè)備先進(jìn)性,側(cè)重對(duì)飛機(jī)座艙應(yīng)將設(shè)備的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)述。③綜合顯示水平,包括顯示信息是否及時(shí);顯示信息是否準(zhǔn)確;顯示信息是否清晰;顯示信息是否易于駕駛員判斷飛機(jī)狀態(tài);顯示器亮度調(diào)節(jié)是否好用;顯示器對(duì)比度調(diào)節(jié)功能是否好用;視覺(jué)疲勞性:如果顯示界面有不可容忍的鏡面效應(yīng)或抖動(dòng)、橫紋、閃爍、豎紋現(xiàn)象,或者顯示界面色彩搭配不合理,必然會(huì)給駕駛員產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。④綜合控制水平,控制操作是否簡(jiǎn)單易行;是否易于精確性控制;控制相應(yīng)時(shí)間是否及時(shí);控制力大小是否合理;按鍵靈敏度是否可接受;防差錯(cuò)設(shè)施是否全面;控制器是否會(huì)偶發(fā)啟動(dòng)或長(zhǎng)時(shí)間使用后,仍能達(dá)到要求的指標(biāo)。⑤布局合理性,座艙的顯示控制設(shè)備布局是否合理。

根據(jù)以上分析,可以得到任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)的評(píng)估指標(biāo)體系,如圖2。

圖2 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)效能評(píng)估指標(biāo)體系

2 任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)評(píng)估方法

對(duì)任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)的功能評(píng)估,主要通過(guò)試驗(yàn)進(jìn)行:設(shè)計(jì)合理的試驗(yàn)程序,按照試驗(yàn)程序逐步進(jìn)行,檢查相應(yīng)的響應(yīng)是否正確;對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的數(shù)據(jù)邏輯進(jìn)行分析,檢查數(shù)據(jù)傳輸邏輯是否正確,檢查數(shù)據(jù)是否正確。第一層指標(biāo)里,系統(tǒng)管理功能和數(shù)據(jù)傳輸功能相對(duì)容易判斷,因?yàn)槠涔δ苤挥姓_和不正確兩種結(jié)果,沒(méi)有其它級(jí)別。但人機(jī)工效的相對(duì)模糊,為了能得出定量的結(jié)果,采用層次分析法。

2.1 層次分析法介紹

層次分析法屬于專家評(píng)估法的一種,該方法的主要特征是把復(fù)雜的問(wèn)題分解為若干個(gè)組成因素,將這些因素按從屬關(guān)系把最復(fù)雜的問(wèn)題分解為若干個(gè)組成因素,再將因素按照從屬關(guān)系分為層次結(jié)構(gòu)。專家評(píng)比時(shí)只需要對(duì)各因素進(jìn)行兩兩比較,確定同一層次中諸因素的相對(duì)重要性。由于層次分析方法可以把復(fù)雜的問(wèn)題表示為有序的階梯層次結(jié)構(gòu),通過(guò)定性判斷和定量計(jì)算,將經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)決策方案進(jìn)行排序,是一種定性分析和定量分析結(jié)合的決策分析方法。endprint

2.2 評(píng)估矩陣建立

以第一級(jí)指標(biāo)中的人機(jī)工效為例,介紹層次分析法的應(yīng)用。首先確定人機(jī)工效指標(biāo)的相對(duì)重要性。假設(shè)專家評(píng)定結(jié)果如下:軟件技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性重要性相當(dāng),即1:1;與綜合顯示水平相比,綜合顯示水平更為重要,即分?jǐn)?shù)比值為2:5;與綜合控制水平相比,綜合控制水平更為重要,為2:5;與布局合理性相比,布局合理性較為重要,即1:2;綜合顯示水平和綜合控制水平重要性相當(dāng),即1:1;綜合顯示水平和布局和理性相比,綜合顯示水平稍顯重要,即5:4,這樣可以得到人機(jī)工效指標(biāo)的評(píng)估矩陣如表1所示。

表1 人機(jī)工效指標(biāo)判斷矩陣

軟件技術(shù)先進(jìn)性(C1) 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性 綜合顯示

水平(C3) 綜合控制

水平(C4) 布局合理性

(C5)

(C1) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C2) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C3) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C4) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C5) 2 2 2/3 2/3 1

2.3 評(píng)估指標(biāo)權(quán)值計(jì)算

1)根據(jù)層次分析法的步驟對(duì)這個(gè)5階矩陣進(jìn)行解算,由上可知,矩陣參數(shù)量為5。首先計(jì)算矩陣各行乘積的1/次方數(shù)值(Zi):

Z1=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z2=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z3=(3×3×1×1×3/2)1/5=

1.56;Z4=(3×3×1×1×3/2)1/5=1.56;Z5=(2×2×2/3×2/3×1)1/5=1.12。

2)求上述計(jì)算結(jié)果之和:W總=Z1+Z2+Z3+Z4+Z5=5.68。

3)得到各參數(shù)的重要性(加權(quán)系數(shù)):W1=Z1/W總=0.13;W2=Z2/W總=0.13;W3=Z3/W總=0.27;W4=Z4/W總=0.27;W5=Z5/W總=0.20。

2.4 一致性檢驗(yàn)

為了避免出現(xiàn)矛盾的評(píng)價(jià),層次分析法還需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。具體步驟如下。

1)計(jì)算原矩陣與重要性分配值的乘積:

2)求矩陣的最大特征根:

3)決定平均隨機(jī)一致性指標(biāo)():該指標(biāo)與參數(shù)量值直接相關(guān),具體數(shù)值如下:

3 4 5 6 7

0.58 0.90 1.12 1.24 1.32

4)求隨機(jī)一致性。如果<0.1,表明判斷矩陣有比較好的一致性,的計(jì)算公式為:=0.013<0.1,證明具有較好的一致性。

上一步只是得出了第二層指標(biāo)的權(quán)值,但評(píng)估的最小單元是第三層指標(biāo),還要計(jì)算第三層指標(biāo)對(duì)上一層的評(píng)價(jià)權(quán)重。計(jì)算的方法類似,只需要將底層計(jì)算的權(quán)重逐一乘以與其有關(guān)的上一層因素的權(quán)重,即可得出。得到最小評(píng)估單元的權(quán)值之后,即可邀請(qǐng)不同駕駛員進(jìn)行打分評(píng)估,得出較為客觀的評(píng)估值。

3 小結(jié)

任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)具備的功能較多,層次分析法如果運(yùn)用得當(dāng),可以得到更為客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。但在層次分析法的運(yùn)用中,判斷矩陣是否合理是評(píng)估值是否客觀有效的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不引入爭(zhēng)議,在實(shí)際的試驗(yàn)過(guò)程中,應(yīng)該征求設(shè)計(jì)人員、用戶、第三方人員等多位專家進(jìn)行討論,得到最合理的判斷矩陣。

參考文獻(xiàn)

[1]朱寶鎏,朱榮昌,熊笑非.作戰(zhàn)飛機(jī)效能評(píng)估[M].北京:航空工業(yè)出版社,2006.

[2]劉杲靚.綜合航空電子系統(tǒng)效能評(píng)估研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2007.

[3]李全軍.綜合航空電子信息處理系統(tǒng)性能評(píng)估仿真建模研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2006.

作者簡(jiǎn)介

李靖(1982-),女,內(nèi)蒙古赤峰人,碩士生,主要從事綜合航電系統(tǒng)試飛技術(shù)研究。endprint

2.2 評(píng)估矩陣建立

以第一級(jí)指標(biāo)中的人機(jī)工效為例,介紹層次分析法的應(yīng)用。首先確定人機(jī)工效指標(biāo)的相對(duì)重要性。假設(shè)專家評(píng)定結(jié)果如下:軟件技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性重要性相當(dāng),即1:1;與綜合顯示水平相比,綜合顯示水平更為重要,即分?jǐn)?shù)比值為2:5;與綜合控制水平相比,綜合控制水平更為重要,為2:5;與布局合理性相比,布局合理性較為重要,即1:2;綜合顯示水平和綜合控制水平重要性相當(dāng),即1:1;綜合顯示水平和布局和理性相比,綜合顯示水平稍顯重要,即5:4,這樣可以得到人機(jī)工效指標(biāo)的評(píng)估矩陣如表1所示。

表1 人機(jī)工效指標(biāo)判斷矩陣

軟件技術(shù)先進(jìn)性(C1) 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性 綜合顯示

水平(C3) 綜合控制

水平(C4) 布局合理性

(C5)

(C1) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C2) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C3) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C4) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C5) 2 2 2/3 2/3 1

2.3 評(píng)估指標(biāo)權(quán)值計(jì)算

1)根據(jù)層次分析法的步驟對(duì)這個(gè)5階矩陣進(jìn)行解算,由上可知,矩陣參數(shù)量為5。首先計(jì)算矩陣各行乘積的1/次方數(shù)值(Zi):

Z1=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z2=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z3=(3×3×1×1×3/2)1/5=

1.56;Z4=(3×3×1×1×3/2)1/5=1.56;Z5=(2×2×2/3×2/3×1)1/5=1.12。

2)求上述計(jì)算結(jié)果之和:W總=Z1+Z2+Z3+Z4+Z5=5.68。

3)得到各參數(shù)的重要性(加權(quán)系數(shù)):W1=Z1/W總=0.13;W2=Z2/W總=0.13;W3=Z3/W總=0.27;W4=Z4/W總=0.27;W5=Z5/W總=0.20。

2.4 一致性檢驗(yàn)

為了避免出現(xiàn)矛盾的評(píng)價(jià),層次分析法還需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。具體步驟如下。

1)計(jì)算原矩陣與重要性分配值的乘積:

2)求矩陣的最大特征根:

3)決定平均隨機(jī)一致性指標(biāo)():該指標(biāo)與參數(shù)量值直接相關(guān),具體數(shù)值如下:

3 4 5 6 7

0.58 0.90 1.12 1.24 1.32

4)求隨機(jī)一致性。如果<0.1,表明判斷矩陣有比較好的一致性,的計(jì)算公式為:=0.013<0.1,證明具有較好的一致性。

上一步只是得出了第二層指標(biāo)的權(quán)值,但評(píng)估的最小單元是第三層指標(biāo),還要計(jì)算第三層指標(biāo)對(duì)上一層的評(píng)價(jià)權(quán)重。計(jì)算的方法類似,只需要將底層計(jì)算的權(quán)重逐一乘以與其有關(guān)的上一層因素的權(quán)重,即可得出。得到最小評(píng)估單元的權(quán)值之后,即可邀請(qǐng)不同駕駛員進(jìn)行打分評(píng)估,得出較為客觀的評(píng)估值。

3 小結(jié)

任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)具備的功能較多,層次分析法如果運(yùn)用得當(dāng),可以得到更為客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。但在層次分析法的運(yùn)用中,判斷矩陣是否合理是評(píng)估值是否客觀有效的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不引入爭(zhēng)議,在實(shí)際的試驗(yàn)過(guò)程中,應(yīng)該征求設(shè)計(jì)人員、用戶、第三方人員等多位專家進(jìn)行討論,得到最合理的判斷矩陣。

參考文獻(xiàn)

[1]朱寶鎏,朱榮昌,熊笑非.作戰(zhàn)飛機(jī)效能評(píng)估[M].北京:航空工業(yè)出版社,2006.

[2]劉杲靚.綜合航空電子系統(tǒng)效能評(píng)估研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2007.

[3]李全軍.綜合航空電子信息處理系統(tǒng)性能評(píng)估仿真建模研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2006.

作者簡(jiǎn)介

李靖(1982-),女,內(nèi)蒙古赤峰人,碩士生,主要從事綜合航電系統(tǒng)試飛技術(shù)研究。endprint

2.2 評(píng)估矩陣建立

以第一級(jí)指標(biāo)中的人機(jī)工效為例,介紹層次分析法的應(yīng)用。首先確定人機(jī)工效指標(biāo)的相對(duì)重要性。假設(shè)專家評(píng)定結(jié)果如下:軟件技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性重要性相當(dāng),即1:1;與綜合顯示水平相比,綜合顯示水平更為重要,即分?jǐn)?shù)比值為2:5;與綜合控制水平相比,綜合控制水平更為重要,為2:5;與布局合理性相比,布局合理性較為重要,即1:2;綜合顯示水平和綜合控制水平重要性相當(dāng),即1:1;綜合顯示水平和布局和理性相比,綜合顯示水平稍顯重要,即5:4,這樣可以得到人機(jī)工效指標(biāo)的評(píng)估矩陣如表1所示。

表1 人機(jī)工效指標(biāo)判斷矩陣

軟件技術(shù)先進(jìn)性(C1) 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性 綜合顯示

水平(C3) 綜合控制

水平(C4) 布局合理性

(C5)

(C1) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C2) 1 1 2/5 2/5 1/2

(C3) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C4) 5/2 5/2 1 1 3/2

(C5) 2 2 2/3 2/3 1

2.3 評(píng)估指標(biāo)權(quán)值計(jì)算

1)根據(jù)層次分析法的步驟對(duì)這個(gè)5階矩陣進(jìn)行解算,由上可知,矩陣參數(shù)量為5。首先計(jì)算矩陣各行乘積的1/次方數(shù)值(Zi):

Z1=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z2=(1×1×1/3×1/3×1/2)1/5=0.72;Z3=(3×3×1×1×3/2)1/5=

1.56;Z4=(3×3×1×1×3/2)1/5=1.56;Z5=(2×2×2/3×2/3×1)1/5=1.12。

2)求上述計(jì)算結(jié)果之和:W總=Z1+Z2+Z3+Z4+Z5=5.68。

3)得到各參數(shù)的重要性(加權(quán)系數(shù)):W1=Z1/W總=0.13;W2=Z2/W總=0.13;W3=Z3/W總=0.27;W4=Z4/W總=0.27;W5=Z5/W總=0.20。

2.4 一致性檢驗(yàn)

為了避免出現(xiàn)矛盾的評(píng)價(jià),層次分析法還需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。具體步驟如下。

1)計(jì)算原矩陣與重要性分配值的乘積:

2)求矩陣的最大特征根:

3)決定平均隨機(jī)一致性指標(biāo)():該指標(biāo)與參數(shù)量值直接相關(guān),具體數(shù)值如下:

3 4 5 6 7

0.58 0.90 1.12 1.24 1.32

4)求隨機(jī)一致性。如果<0.1,表明判斷矩陣有比較好的一致性,的計(jì)算公式為:=0.013<0.1,證明具有較好的一致性。

上一步只是得出了第二層指標(biāo)的權(quán)值,但評(píng)估的最小單元是第三層指標(biāo),還要計(jì)算第三層指標(biāo)對(duì)上一層的評(píng)價(jià)權(quán)重。計(jì)算的方法類似,只需要將底層計(jì)算的權(quán)重逐一乘以與其有關(guān)的上一層因素的權(quán)重,即可得出。得到最小評(píng)估單元的權(quán)值之后,即可邀請(qǐng)不同駕駛員進(jìn)行打分評(píng)估,得出較為客觀的評(píng)估值。

3 小結(jié)

任務(wù)管理與顯示控制功能子系統(tǒng)具備的功能較多,層次分析法如果運(yùn)用得當(dāng),可以得到更為客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。但在層次分析法的運(yùn)用中,判斷矩陣是否合理是評(píng)估值是否客觀有效的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不引入爭(zhēng)議,在實(shí)際的試驗(yàn)過(guò)程中,應(yīng)該征求設(shè)計(jì)人員、用戶、第三方人員等多位專家進(jìn)行討論,得到最合理的判斷矩陣。

參考文獻(xiàn)

[1]朱寶鎏,朱榮昌,熊笑非.作戰(zhàn)飛機(jī)效能評(píng)估[M].北京:航空工業(yè)出版社,2006.

[2]劉杲靚.綜合航空電子系統(tǒng)效能評(píng)估研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2007.

[3]李全軍.綜合航空電子信息處理系統(tǒng)性能評(píng)估仿真建模研究[D].西北工業(yè)大學(xué),2006.

作者簡(jiǎn)介

李靖(1982-),女,內(nèi)蒙古赤峰人,碩士生,主要從事綜合航電系統(tǒng)試飛技術(shù)研究。endprint

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