天津長榮

天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司任總經(jīng)理蔡連成在談及長榮模式時(shí)表示：“長榮的做法是通過整合資源增強(qiáng)市場競爭力。長榮的主業(yè)是生產(chǎn)燙金機(jī)、模切機(jī)、糊盒機(jī)、檢品機(jī)、噴碼機(jī)五大系列產(chǎn)品，做好主業(yè)的同時(shí)橫向發(fā)展設(shè)備再制造、云印刷、紙電池、數(shù)碼印刷、融資租賃等相關(guān)產(chǎn)業(yè)?！?/p>

編輯小議：如今，新媒體、云技術(shù)等改變了消費(fèi)者的習(xí)慣，同時(shí)也帶動(dòng)了新的消費(fèi)需求和商業(yè)模式。天津長榮的發(fā)展規(guī)劃，不僅擴(kuò)大了印刷經(jīng)營的領(lǐng)域，而且在圍繞主業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了增值。以云印刷為例，這種通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化印刷的方式，可以為消費(fèi)者提供定制化的產(chǎn)品，市場空間廣闊。國外不乏成功案例，例如：Vistaprint定位中小微企業(yè)，過去11年收入增長68倍；Shutterfly專注個(gè)人客戶，過去11年增長了49倍。天津長榮是否能成功復(fù)制云印刷商業(yè)模式呢？讓我們拭目以待。

達(dá)成包裝

達(dá)成包裝制品（蘇州）有限公司副總經(jīng)理張惠忠：“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，很多企業(yè)一般只能開工50%，活得好一點(diǎn)的企業(yè)也不過開工70%～80%。我認(rèn)為，書刊印刷企業(yè)一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的現(xiàn)象。同樣，對于很多盲目進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域的企業(yè)而言，這也是不可持續(xù)的?！?/p>

編輯小議：在很多人眼中，包裝印刷是“遍地黃金”的行業(yè)，因此成了許多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。甚至大家都認(rèn)為，書刊印刷轉(zhuǎn)型做包裝印刷順理成章，而且本身有著先天的優(yōu)勢。但是，如果有越來越多的印刷企業(yè)都去搶占包裝市場，那么很可能帶來市場的混亂以及企業(yè)間的惡性競爭，最終的結(jié)果是導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌。實(shí)際上，包裝印刷市場雖不難進(jìn)入，但是想要做好卻很難，尤其是在高端包裝市場成功占有一席之地絕非易事。

東港股份

東港股份在公布年報(bào)時(shí)表示：“2014年，公司將繼續(xù)保持票證業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，推動(dòng)數(shù)據(jù)、標(biāo)簽、彩印、RFID次新業(yè)務(wù)有較快的增長；實(shí)現(xiàn)智能卡業(yè)務(wù)快速增長，提高盈利能力；電子發(fā)票市場前景廣闊，公司將加強(qiáng)電子發(fā)票項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入和市場開拓工作，根據(jù)相關(guān)要求做好電子發(fā)票的試點(diǎn)工作，配合主管機(jī)關(guān)大力推廣電子發(fā)票的應(yīng)用；著眼于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擇機(jī)收購、設(shè)立新渠道彩票銷售企業(yè)，大力拓展新渠道彩票銷售工作，創(chuàng)新經(jīng)營思路，探索大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營模式。”

編輯小議：據(jù)了解，2013年東港股份在保持傳統(tǒng)票證業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，智能卡、數(shù)據(jù)處理、標(biāo)簽、個(gè)性化彩印等新業(yè)務(wù)“數(shù)箭齊發(fā)”，帶動(dòng)了公司業(yè)績的大幅增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.27億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.3億元。2013年業(yè)績的增長意味著東港股份由傳統(tǒng)票據(jù)印刷廠商向互聯(lián)網(wǎng)及信息服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效。