王亞平
(廣州地鐵設計研究院有限公司,510010,廣州∥工程師)
僑城東車輛段定位為深圳地鐵7、9號線車輛大架修基地,采用倒裝式布置,總用地面積約22.8 hm2。該基地因緊鄰福田區(qū)國家級紅樹林自然保護區(qū),故采用半地下形式,上部建綠化休閑公園。
大修的主要工作內(nèi)容包括:
(1)全面解體車輛,更換和報廢達到壽命期的部件,結合技術改造對部分系統(tǒng)進行全面的更換;對壽命期內(nèi)的部件和系統(tǒng)進行分解、修理、調(diào)試和試驗,使其完全恢復技術性能。其屬于計劃預防性檢修。
(2)油漆鋁合金車體,貼膜修復不銹鋼車體側墻,局部修整頭車端面油漆。
(3)對重新組裝后的車輛進行靜、動態(tài)調(diào)試。
架修的主要工作內(nèi)容包括:
(1)對轉向架、牽引電機、制動系統(tǒng)、受電裝置、車鉤緩沖裝置、車門、各種電氣控制裝置及單元空調(diào)等部件進行分解、檢查、修理、更換和試驗。
(2)檢查修理車體及其余部件的技術狀態(tài)。
(3)對重新組裝后的車輛進行靜、動態(tài)調(diào)試。
地鐵車輛的維修模式有多種分類,從大架修的設置原則來看,可分為大架修分修制和大架修合修制。莫斯科、北京采用大架修分修制,國內(nèi)其它城市則多采用大架修合修制。從維修的地點來看,可分為在線修、離線修。從維修周期來看,可分為定期修、臨時修和狀態(tài)修。其中,定期修又可分為均衡修和失衡修。從國內(nèi)外地鐵車輛維修情況的趨勢來看,宜逐步推行狀態(tài)修和均衡修相結合的維修模式。目前,南京和上海等地已逐步推行均衡修,廣州和深圳等地也在逐步探索中。
2.1.1 大架修庫規(guī)模計算公式
大架修庫的設計規(guī)模根據(jù)列車的全年走行公里數(shù)、全年檢修任務量、各級停修時間、檢修不平衡系數(shù)計算得出。各參數(shù)計算見式(1)~(3)。
式中:
S——全年車公里數(shù),km/年;
D——全日列車開行對數(shù),對/d;
L——線路長度,km。
式中:
Q——全年檢修任務量,列/年;
R1——定檢指標,km;
R2——上一級定檢指標,km。
式中:
M——檢修列位數(shù),列位;
t——停修時間,d;
b——檢修不平衡系數(shù),定修及以下修程取1.2,架修、大修取1.1;
d——全年法定工作天數(shù),d=250 d。
2.1.2 規(guī)模計算過程
根據(jù)相關資料中的數(shù)據(jù),由式(1)可得表1。
表1 深圳地鐵9號線車輛走行里程
由表1可得,深圳地鐵9號線單列車全年走行里程約為9.34萬km,10年約為93.4萬km。
根據(jù)式(2)、(3)可得深圳地鐵7、9號線車輛檢修任務量(見表2、表3)。
表3 深圳地鐵7號線車輛檢修任務量
由表2、3可得,7、9號線的車輛大架修遠期年任務量Q=23.9列/年;檢修列位設計規(guī)模 M≈2.74列位,按3列位設計。
2.2.1 車輛大架修作業(yè)內(nèi)容
結合GB 50157—2013《地鐵設計規(guī)范》,按行車密度30對/h時的列車年走行公里數(shù)計算,可得出1個大修列位的檢修能力約為6.56列/年,1個架修列位的檢修能力約為11.36列/年。由于大架修檢修周期和作業(yè)時間不同,本文按大修、架修分別計算,再綜合確定檢修列位。
由于《地鐵設計規(guī)范》并沒有定義何為1個大架修列位,以及大架修的架落車股道與車體檢修間、油漆庫、移車臺及車輛部件檢修車間的規(guī)模匹配標準,因此有關單位對規(guī)范的理解各不相同,有的將大架修列位等同于大架修線,有的甚至等同于架落車線。這不僅造成架落車線規(guī)模偏大,形成浪費,也使各工序規(guī)模不均衡,從而造成部分廠房(如車體間、轉向架間)規(guī)模偏小。這部分規(guī)模偏小的廠房檢修能力將成為制約整個車輛段大架修能力的瓶頸。
通過研究相關設計規(guī)范,并與廣州、深圳和上海等已開展車輛大架修工作的地鐵公司進行交流,搜集數(shù)據(jù),得出列車大修、架修任務分解表如表4、5所示。
由表4可見,大修按35 d計算。其中,大架修庫內(nèi)時間為31.5 d(扣除動態(tài)調(diào)試、吹掃庫時間);單列車占用大架修線的時間約12 d,占用轉向架車間約18 d,車體檢修和噴漆作業(yè)占用時間合計約18 d(轉向架檢修與車體檢修作業(yè)同步進行)。
由表5可見,架修按20 d計算。檢修占用轉向架車間約為10.5 d。架修期間內(nèi)的車體需停放大架修線約7.5 d;另車輛分解、組裝、調(diào)試等作業(yè)占用大架修線的時間約為6.5 d,合計占用14 d。車體檢修占用時間合計約3 d。
表4 車輛大修任務分解表
表5 車輛架修任務分解表
2.2.2 主要設施模塊配置
大修的能力瓶頸為轉向架車間和車體檢修間,架修的能力瓶頸為轉向架車間。轉向架檢修作業(yè)時間雖長,但如果檢修流程順暢,其余部件檢修均可通過增加檢修區(qū)場地面積及檢修人員數(shù)量等方式,來達到縮短轉向架檢修時間的目的。因此,應重點核算大架修線的綜合檢修能力,以及架落車線與車體檢修線(大修含油漆庫)等股道規(guī)模所對應的年檢修任務量及相互匹配情況,以避免不均衡配置造成資源浪費或能力不足。以深圳地鐵僑城東車輛段為例,核算內(nèi)容具體如下。
大修能力:
①1列位大修線的檢修能力P1=31.5(停庫天數(shù)/列)/(1.1 ×12(占用大架修線天數(shù)))≈2.39列/1個大修周期≈17.0列/年。
②1列位車體檢修線的能力P2=31.5(停庫天數(shù)/列)/(1.1×18(占用車體間、油漆間天數(shù)))≈1.59列/1 個大修周期≈11.4 列/年。
架修能力:
①1列位大架修線的檢修能力P3=18 d(停庫天數(shù)/列)/(1.1×14(占用大架修線天數(shù)))≈1.17列/1個架修周期≈14.6列/年。
②1列位車體檢修線的檢修能力P4=18 d(停庫天數(shù)/列)/(1.1×3(占用車體間天數(shù)))≈5.45列/1個架修周期≈68列/年。
上述全年工作天數(shù)均以250 d計。
為減少列車解編對咽喉區(qū)的影響,一般建議每條大架修線停放1列車(或解編后的2個單元車)。結合上述分析,可以得出大架修庫內(nèi)各配套設施之間的能力匹配關系如表6。
在車輛段的設計工作中,可依據(jù)線路長度,根據(jù)表6估算大架修段的規(guī)模;或者計算出大架修的年檢修任務量,再從表6選擇一種合適的檢修方案。這樣,可以大大減少檢修臺位數(shù),進而縮減地鐵車輛段的建設規(guī)模。9號線僑城東車輛段的年大架修任務量約為23.90列,對照表6,序號3所對應數(shù)據(jù)可滿足其大架修能力需求,但考慮到9號線西延伸段需預留能力,設計時選擇了序號4所對應的設施配置,遠期預留一組固定式架車機。
表6 車輛大架修時各配套設施之間的能力匹配關系
分析既有車輛段數(shù)據(jù)可知,平均每個大架修列位的年檢修能力約為8.59列,要達到25.8列的年檢修能力,通常需設置3條大架修線。與此相比,在相同檢修任務量的需求下,如按表6核實,大架修設施規(guī)模至少可壓縮33%,具有較高的經(jīng)濟效益。
大架修主要采用部件更換修的模式,因此在廠房內(nèi)需設置列車解體及部件的清洗、檢測、更換、維修、試驗及存放的場所,以及專供車體、轉向架等大型部件的轉運場地。換件后的設備采用恢復性維修,根據(jù)維修的專業(yè)化程度,分別采用段內(nèi)維修、線網(wǎng)集中維修及外委等多種模式。大架修輔助車間的規(guī)模與車輛的維修模式關系密切,其配套設施好比一個個小模塊,通過維修工藝流程以及維修規(guī)模緊密連串起來。如僑城東車輛段需在1個大修周期內(nèi)完成3.2列車的大架修作業(yè),要求各車間在保證工藝的前提下,應具備可同時供3.2列車的部件進行必要的檢測、拆裝、試驗以及存放的場地。當然,后續(xù)可通過進一步優(yōu)化作業(yè)流程和增加作業(yè)人員來提高檢修能力。
大架修能力是大架修基地設計的核心內(nèi)容。大架修的設計需結合現(xiàn)行規(guī)范、車輛技術條件等選擇合理的修程。只有掌握維修模式、維修工藝、檢修任務分解時間以及相互接口關系,才能知道大架修能力的瓶頸、難點所在;并通過合理的計算,得到與需求相匹配的大架修能力,實現(xiàn)設施按模塊化要求進行合理、分期配置,在保證功能、工藝要求的前提下,達到控制項目投資的目的。
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