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工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用發(fā)揮的思考

2014-07-07 20:09牛德明
關(guān)鍵詞:發(fā)揮作用工會(huì)組織企業(yè)文化

牛德明

摘要:企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著極為重要的地位,而工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組成部分,在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮作用。針對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,工會(huì)組織正確認(rèn)識(shí)和發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 工會(huì)組織 發(fā)揮作用 創(chuàng)新 發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準(zhǔn)則以及企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)人格化的具體體現(xiàn),代表著企業(yè)內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組成部分,在開展群眾工作過程中,根據(jù)自身特點(diǎn)開展卓有成效的工作,為企業(yè)文化建設(shè)這面“大旗”增光添彩,積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為安全生產(chǎn)服務(wù),在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳不夠深入。作為煤炭企業(yè),由于多因素的限制,多數(shù)職工根本不清楚企業(yè)文化為何物,有些人認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化就是搞群眾文體活動(dòng),甚至有些職工將企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神等進(jìn)行等同。

1.2 缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)于企業(yè)來說,建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,通常情況下需要干部職工共同努力才能完成,任何一個(gè)部門都難以承擔(dān)建設(shè)企業(yè)文化的重任。建設(shè)企業(yè)文化必須由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)才能完成。在企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況中,黨政工團(tuán)各抓其職都涉及企業(yè)文化,但是內(nèi)容重疊,沒有形成相應(yīng)的合力。

1.3 定位缺乏深度。對(duì)于企業(yè)來說,建設(shè)企業(yè)文化,其內(nèi)容主要包括:開展“工程塑形”、師徒結(jié)對(duì)子、全員素質(zhì)提升活動(dòng)、職業(yè)道德教育等。但是,在認(rèn)識(shí)方面,沒有上升到建設(shè)企業(yè)文化的高度,沒有從建設(shè)企業(yè)文化的視角出發(fā),進(jìn)一步地深入,在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)停留在表面上。

1.4 缺乏總結(jié)提練。建設(shè)企業(yè)文化不是一朝一夕就能完成的,這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程,在工作實(shí)踐中,需要廣大職工干部積累、提煉和升華對(duì)企業(yè)有利的做法和經(jīng)驗(yàn),逐步形成文化。這文化來自企業(yè),在企業(yè)形成,受到職工的認(rèn)可,容易引起共鳴。但是,在實(shí)踐活動(dòng)中,企業(yè)文化不是從企業(yè)自身提煉的,而是經(jīng)過理論推導(dǎo),只是得到部分人的認(rèn)可,缺少群眾做支撐。

2 工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用

企業(yè)文化作為一個(gè)體系和一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是思想行為長(zhǎng)期沉淀的結(jié)果,同時(shí)為企業(yè)生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)部門就能完成的,通常需要黨政工團(tuán)共同合作才能完成。當(dāng)前煤炭行業(yè)處于低迷狀態(tài),并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)處于知識(shí)更新和文化交融的氛圍中,進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出更高的要求。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,工會(huì)起著紐帶橋梁的作用,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,更明顯發(fā)揮橋梁紐帶的作用。

2.1 發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)關(guān)愛文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是由黨政工團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲的,工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)深入發(fā)展發(fā)揮著很大作用。關(guān)心愛護(hù)職工一直以來是工會(huì)的光榮傳統(tǒng),現(xiàn)階段,關(guān)愛職工仍然是團(tuán)結(jié)職工增強(qiáng)企業(yè)凝聚力最有效的方法。近幾年來,礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及黨政的大力支持下,積極實(shí)施扶貧解困工程,認(rèn)真履行幫扶工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)職能,深入調(diào)查摸底。建立起職工互助儲(chǔ)金幫扶,困難補(bǔ)助幫扶,金秋助學(xué)幫扶,大病醫(yī)療幫扶,自然災(zāi)害幫扶等,形成籌資多渠道、幫困多形式、服務(wù)多元化、管理多監(jiān)督的保障體系,切實(shí)幫助因病致貧和子女入學(xué)困難的職工擺脫困境,解決實(shí)際困難,奉獻(xiàn)愛心。建立起了貧困戶職工檔案,形成領(lǐng)導(dǎo)干部包保困難戶、貧困戶制度;開展冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日走訪慰問活動(dòng),為職工解決了諸多的困難,“三個(gè)不讓”目標(biāo)得到了落實(shí)。圍繞工病亡職工遺屬納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌、五七工、家屬工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保和企業(yè)招聘職工子弟就業(yè)等涉及職工群眾切身利益重大政策的實(shí)施,組織廣大職工干部進(jìn)家入戶,宣傳政策,解疑釋惑,受到職工的好評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.2 發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推行生產(chǎn)文化,促進(jìn)企業(yè)與職工緊密結(jié)合。企業(yè)和職工是一對(duì)緊密的結(jié)合體,有著共同的利益。但作為勞動(dòng)關(guān)系的雙方,企業(yè)和職工的有不同的利益追求,在生產(chǎn)過程中,發(fā)生矛盾是再所難免的,影響企業(yè)的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)秩序。工會(huì)推行的生產(chǎn)文化,有效地緩解企業(yè)和職工的矛盾。工會(huì)圍繞生產(chǎn)中心,舉辦職工崗位技能大賽,使一批技術(shù)工人在大賽活動(dòng)中得到了錘煉成長(zhǎng);大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),在廣大職工中深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與理想信念、科學(xué)發(fā)展觀與和諧礦區(qū)建設(shè)教育,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、管理能力和解決問題的能力;廣泛進(jìn)行國(guó)情、省情、企情和艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神教育,組織開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識(shí)為內(nèi)容的教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體、顧大局,正確對(duì)待利益關(guān)系,自覺維護(hù)穩(wěn)定,培養(yǎng)了管理型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工,為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才,為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

圍繞“安康杯”競(jìng)賽和深化“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)活動(dòng),大力開展安全親情感化教育,通過給一線職工過生日、贈(zèng)警句、獻(xiàn)愛心、送溫暖,進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識(shí)講座、安全情景劇演講、安全漫畫展、安全文藝演出等,用親情感化職工,在礦區(qū)營(yíng)造濃郁的安全親情文化氛圍,增強(qiáng)了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺意識(shí)。開展群眾性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。

2.3 發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),實(shí)施民主管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益。對(duì)于工會(huì)來說,其基本職責(zé)就是維護(hù)職工權(quán)益,因?yàn)榫S護(hù)職工利益使得工會(huì)得以生存和發(fā)展。維權(quán)活動(dòng)的長(zhǎng)期性,民主管理的制度化、常態(tài)化等,逐漸成為一種文化。職代會(huì)前,積極廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)職代會(huì),同時(shí)征集相應(yīng)的提案,積極鼓勵(lì)職工參與民主管理;通過組織召開職代會(huì),討論審議事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利等方面的重大事項(xiàng),使企業(yè)決策充分體現(xiàn)了職工的意愿;職代會(huì)閉會(huì)期間召開團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)《集團(tuán)公司關(guān)于困難職工子女就業(yè)實(shí)施意見》、《集團(tuán)公司職工調(diào)資方案》等四項(xiàng)辦法進(jìn)行了審議通過;職代會(huì)后,大力宣傳職代會(huì)精神,落實(shí)職工代表巡視檢查制度,對(duì)職工群眾提出的意見和建議,逐條進(jìn)行整改落實(shí);強(qiáng)化廠務(wù)公開制度,把企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工利益方面的關(guān)鍵事項(xiàng),特別是區(qū)隊(duì)班組工資、獎(jiǎng)金分配和二次分配方案,按照程序?qū)嵭小叭?lián)審、五公開一上墻”制度,推行深層次、全方位、全過程的公開,落實(shí)職工知情權(quán),促進(jìn)了廠務(wù)公開工作深入開展,讓職工更多地參與企業(yè)的管理;強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào),開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,積極反映和研究解決職工利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障等方面問題,不斷增加職工報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增盈、職工增收目標(biāo)。達(dá)到民主意識(shí)深入職工思想中,形成文化的力量目的。

2.4 發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),開展群眾文化,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。曾有人諷刺工會(huì)群眾文化是“吹拉彈唱,打球照相”,但這也是從另一方面說明了群眾文化生活的普及。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)“吹拉彈唱”,才可能把職工緊緊地吸引到工會(huì)組織周圍,為職工群眾提供了廣闊的活動(dòng)舞臺(tái),才使職工有了在緊張繁重的勞動(dòng)之后放松身心的活動(dòng)。特別是近幾年來,公司工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)持“貼近一線,面向基層,服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,充分發(fā)揮文聯(lián)作用,注重打造群眾文化品牌,精心組織職工群眾文化娛樂活動(dòng),舉辦了春節(jié)社火巡回演出、焰火晚會(huì)及燈展評(píng)比、女職工健身比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)文化節(jié)、文藝節(jié)目匯演、紅歌比賽、職工書畫攝影展等一系列活動(dòng),極大地改善了一線職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂條件,同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,增進(jìn)了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。積極發(fā)展社區(qū)文化,引導(dǎo)離退休職工和家屬自發(fā)組織球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、戲曲演唱隊(duì)、廣場(chǎng)健身隊(duì)、扇子舞隊(duì)健身活動(dòng),住宅小區(qū)文藝節(jié)目巡演和離退休職工家屬紅歌大賽等文化活動(dòng),群眾文體和健身活動(dòng)已步入規(guī)?;驼?guī)化,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

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