武培成
摘 要:森林采伐運輸生產(chǎn)的安全對林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)利益有著直接影響,所以林業(yè)企業(yè)在開展森林采伐運輸生產(chǎn)過程中一定要了解本企業(yè)生產(chǎn)實際狀況,使用有效的方法,保證采伐運輸作業(yè)的順利開展,為獲取最佳利益打下堅實的基礎。
關鍵詞:采伐運輸;現(xiàn)狀;措施
前言
為增強樹木采伐和運輸管理,確保森林能源健康安穩(wěn)發(fā)展,林業(yè)企業(yè)要使用很多方法,進一步健全樹木采伐步驟,增強林木采伐的運輸管理:第一,進一步健全樹木采伐管理制度,確定有關機構的職責義務,加強森林行政機能;第二,要搞好采伐中的監(jiān)管以及采伐后的審核作業(yè),保證樹木采伐按照規(guī)律法規(guī)進行;第三,進一步制定樹木經(jīng)營流通順序;第四,持續(xù)提升森林采伐運輸?shù)姆伤枷?,按時組織有關生產(chǎn)工作者進行《森林法》、《森林法實施條例》的培訓,相關交通運輸?shù)确蓪W識,以便保證森林采伐運輸工作質(zhì)量,提升森林經(jīng)營措施以及管理水準,合理培育以及科學運用森林能源。
1 森林企業(yè)森林采伐運輸現(xiàn)狀
最近幾年,林業(yè)企業(yè)森林采伐運輸作業(yè)獲取了很大的成果,不過也還是留存著很多不能忽略的問題。第一,調(diào)查計劃質(zhì)量太低。還有選樹掛號錯亂,有亂掛、漏掛的情況;規(guī)范地塊數(shù)目不多,典范性不強,計劃精準度不高,計劃能夠獲取的木材多,而實際獲取的少;計劃出材種類粗放;工作小班平面計劃不標準,不精確。第二,工作質(zhì)量較低。有的企業(yè)搭掛、傾斜沒有做到位,樹木成長垃圾沒有及時清理;有的企業(yè)培育存在死角、邊角位置不達標的情況。第三,補植質(zhì)量不高。補植區(qū)域郁閉度大、層木不少,不方便再進行補植;補植樹苗質(zhì)量不好,培育生長率不高。
2 確保森林采伐運輸生產(chǎn)順利進行的措施
2.1 增強森林采伐運輸組織引導,創(chuàng)建生產(chǎn)宗旨職責機制
提升了解,增強引導。森林經(jīng)營是現(xiàn)在森林創(chuàng)建開展的長久題目。森林采伐運輸革新作業(yè)是森林經(jīng)營的關鍵內(nèi)容,是增強森林能源數(shù)量、提升質(zhì)量的關鍵方法。各個地區(qū)要提升了解,增強引導,把森林采伐革新作業(yè)放入各個主管目的審核職責制度中開展宗旨管理。為確實增強森林采伐革新作業(yè)的引導,林業(yè)企業(yè)應創(chuàng)建森林采伐作業(yè)指揮機構,擬定《森林采伐工作方案》以及有關的方法和機制,有關工作者簽立森林采伐革新工作位置、大小、數(shù)量、費用、安全、質(zhì)量、運輸生產(chǎn)職責機制,林場以及山場工作管理工作者,林場以及工組一級級簽立生產(chǎn)工作合同,完成使命、義務級級貫徹,實施宗旨管理,對措施、管理以及建筑作業(yè)者開展措施、安全教育,為生產(chǎn)工作供應機構、機制、措施、管理以及安全保證。
2.2 嚴格執(zhí)行采伐運輸作業(yè)方案
將森林更新采伐作業(yè)落實到實處,同時,在采伐方式上進行改進,將集中連片和規(guī)模經(jīng)營的原則進行更好的利用,對森林經(jīng)營方案進行改進,同時,為科學經(jīng)營森林資源打下良好的基礎。在采伐運輸作業(yè)方面要加強森林采伐更新調(diào)查設計工作,同時,在審批工作方面也要進行改進,為森林采伐更新工作提供保障。對森林經(jīng)營方案以及森林采伐更新規(guī)劃要進行嚴格的執(zhí)行,同時,對森林采伐更新調(diào)查設計的編制要進行強化,在管理方面進行嚴格要求,明確相關人員的責任,同時,避免出現(xiàn)弄虛作假和設計失真的情況。森林資源在采伐過程中經(jīng)常會出現(xiàn)亂砍濫伐的情況,在這種情況下,要加強相關部門的執(zhí)法力度,對相關的責任人進行嚴懲,避免再次出現(xiàn)類似的問題,對人員的思想也要進行提高,提高環(huán)境保護意識。
2.3 加強林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理,嚴厲控制采伐運輸工作質(zhì)量
增強采伐區(qū)域生產(chǎn)管理。各個級別的主管和作業(yè)工作者要增強采伐區(qū)域工作生產(chǎn)管理,仔細組織作業(yè),確保質(zhì)量。各個區(qū)域在嚴厲實施《森林經(jīng)營方案》的同時,加強調(diào)查計劃編訂和審批的根本上,加強采伐運輸建筑工作管理,根據(jù)調(diào)查計劃建筑,提升工作質(zhì)量。實施《森林采伐運輸作業(yè)保證書》技術,林業(yè)企業(yè)和林場領導、林場領導和工組長、駕駛人員和油鋸人員,每一層都要簽立工作保證文件,需要在工作者謹慎實施調(diào)查計劃位置、面積、采伐形式、采伐力度,根據(jù)掛號的采伐木采伐,一定不能發(fā)生撫育木被采伐以及超量采伐的情況,發(fā)生問題要根據(jù)保證書的懲罰條例追查有關工作者的職責。任務完成的好壞與包場、包工段(工組)的領導工資獎金掛鉤,有獎有罰;林場要通過書面形式對采伐地點、數(shù)量、審批、開證、作業(yè)工組、作業(yè)成本、質(zhì)量要求、完成時間等進行公示,接受職工與社會監(jiān)督;林場要與工段(工組)簽訂生產(chǎn)作業(yè)合同,明確雙方權利與義務;作業(yè)前要召開現(xiàn)場立標會為不同作業(yè)方式樹立樣板。強化造材管理,量材員在上崗發(fā)展行集中培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗,做到量材造材、優(yōu)材不劣造,長材不短造,使造材率提高,多出等內(nèi)材,保證伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2.4 將先進的森林采伐技術應用于實際工作中
近年來,世界各地極端天氣現(xiàn)象頻發(fā),森林資源的環(huán)境保護作用受到了人們的重視,在森林資源中,純?nèi)斯ず图兲烊坏纳侄疾皇黔h(huán)境保護最好的,而是近自然森林,其能夠?qū)ψ匀灰?guī)律進行模仿,同時,在發(fā)育進程方面也能進行加強,對林分轉(zhuǎn)化方法進行改進,能夠提高其覆蓋面積。對林下經(jīng)濟也要進行重視,開展森林經(jīng)營。森林資源具有不同的情況,對出現(xiàn)的問題要進行更好的解決,對不同的植被現(xiàn)狀采取不同的更新方法。對不同的林分進行調(diào)整,提高林分的質(zhì)量,加強林分的撫育,對幼林和天然林進行及時的疏伐,促進其更好的生長。在采伐方面可以以擇伐為主,對不同的地區(qū)采用何種方式進行采伐要進行具體的分析,實施皆伐對一些地區(qū)比較適用,但是對另外一些地區(qū)則不然。在采伐過程中對一些材質(zhì)比較好的樹木進行采伐,對森林資源的系統(tǒng)會帶來很大的破壞。提高林地的生產(chǎn)效益,對鄉(xiāng)土樹種進行保護,能夠更好的促進天然林更新,同時,也能更好的促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.5 增強指引以及宣傳,確保采伐運輸生產(chǎn)的安全
在森林采伐運輸作業(yè)過程中一直保持安全認識,增強生產(chǎn)安全引導、宣傳以及管理作業(yè),確保森林采伐運輸生產(chǎn)安全。每一名伐木的鋸手都要跟著一名助手,佩戴安全裝置,運輸林木的車輛駕駛室要按規(guī)定乘坐人員不能超員、森林車中不能有人等,布置專門的安全人員進行跟班工作,并且常常開展安全生產(chǎn)檢測、監(jiān)管,實時清除安全后患。
3 結束語
在林業(yè)企業(yè)森林采伐運輸生產(chǎn)過程中要時刻謹記安全生產(chǎn)問題,投入調(diào)查,擬定科學的方法,仔細搞好每項安全生產(chǎn)作業(yè),保證林區(qū)生產(chǎn)的安全以及和諧安穩(wěn)。各個級別的領導和作業(yè)工作者一定要增強領導,確定職責,加強監(jiān)管,落實技術,加強排查,避免后患;并且創(chuàng)建完善森林采伐運輸安全生產(chǎn)檢查的長久制度,執(zhí)行森林安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,防止安全事故的發(fā)生,保證林區(qū)生產(chǎn)的安全以及安穩(wěn)。
參考文獻
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