杜柏川

摘 要：眾所周知，在我國(guó)煤炭屬于能源支柱型產(chǎn)業(yè)。尤其是在改革開放之后，我國(guó)對(duì)礦山產(chǎn)業(yè)的投入逐年加大，使得礦山企業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越顯著，日前，我國(guó)的十二五規(guī)劃中就明確提出了要礦山企業(yè)把自己的自然優(yōu)勢(shì)以及社會(huì)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮出來(lái)的總目標(biāo)。而煤礦機(jī)電運(yùn)輸則是礦山企業(yè)的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，礦井的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都與之相關(guān)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)行的順利與否直接關(guān)系到礦山企業(yè)能否安全進(jìn)行生產(chǎn)。本文就礦山機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中常見(jiàn)的事故發(fā)生原因進(jìn)行探討，并試圖分析總結(jié)出相對(duì)應(yīng)的措施，以期對(duì)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)提供理論參考。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電運(yùn)輸；事故原因；對(duì)策

0 引言

資料顯示，我國(guó)的礦山機(jī)電業(yè)起步于上世紀(jì)的50年代，雖然起步晚，但在國(guó)家政策的大力扶持下發(fā)展迅速，各種現(xiàn)代化的機(jī)械化設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要的作用，但與此同時(shí)，我們也會(huì)看到，煤礦企業(yè)也時(shí)常發(fā)生重大甚至特大安全事故，究其原因，竟有47%是由于礦山機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)造成的。

1 礦山機(jī)電運(yùn)輸常見(jiàn)事故原因分析

1.1 客觀原因分析

1.1.1 機(jī)電設(shè)備性能不穩(wěn)定

目前，我國(guó)礦山機(jī)電業(yè)有兩大特點(diǎn)，一是企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量越來(lái)越大；二是我國(guó)機(jī)電設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)跟國(guó)外先進(jìn)技術(shù)還有很大差距。國(guó)外的礦山機(jī)電設(shè)備普遍采用了先進(jìn)的微電子技術(shù)，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn)，使得生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)力、節(jié)能、安全以及傳動(dòng)系統(tǒng)能夠達(dá)到最優(yōu)化的配置狀態(tài)，而且可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)調(diào)控的功能，但價(jià)格昂貴，對(duì)使用企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑增加了資金投入的負(fù)擔(dān)；我國(guó)雖然引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)，但由于短時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)技術(shù)吸收、融合的程度尚未達(dá)到統(tǒng)一，導(dǎo)致綜合研發(fā)水平較低，自主研發(fā)的機(jī)電設(shè)備性能不穩(wěn)定。

1.1.2 機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象頻現(xiàn)

礦山企業(yè)要想順利生產(chǎn)，必要的設(shè)備投入是必不可少的硬件要求，而且投入的設(shè)備必須能夠進(jìn)行一體化生產(chǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備必須匹配，因?yàn)槠髽I(yè)需要投入的資金巨大。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)生產(chǎn)者會(huì)采取各種措施，比如購(gòu)買二手機(jī)電設(shè)備，或者延長(zhǎng)設(shè)備的使用期，這種種做法必將影響礦山機(jī)電設(shè)備的定時(shí)更新，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備老化的現(xiàn)象出現(xiàn)。再加上前文敘述的，我國(guó)礦山機(jī)電業(yè)的發(fā)展剛剛起步，水平不高，相關(guān)的科技水平、原材料選用、機(jī)械工藝設(shè)計(jì)、微電子技術(shù)、液壓技術(shù)和零部件配備上，都與行業(yè)的需求有一定差距，這就導(dǎo)致礦山行業(yè)機(jī)電設(shè)備落后的局面。

1.1.3 機(jī)電設(shè)備選型不匹配

目前，我國(guó)自主生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備存在技術(shù)含量不高、品種不多、質(zhì)量不高的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足礦山企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的需求，因而我國(guó)的礦山企業(yè)生產(chǎn)很大程度上依賴于引進(jìn)技術(shù)或者引進(jìn)設(shè)備來(lái)完成，但是，我們都知道機(jī)電設(shè)備的選型要成套化，不同的設(shè)備要有一定的磨合期，不同的地質(zhì)條件、不同的使用人員以及不同的管理模式都會(huì)對(duì)設(shè)備有一個(gè)適應(yīng)期，適應(yīng)期的長(zhǎng)短決定了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全程度。事實(shí)上，機(jī)電設(shè)備選用與條件不適應(yīng)的情況嚴(yán)重存在，導(dǎo)致磨合期很長(zhǎng)，而在此期間，則容易發(fā)生安全事故。

1.2 主觀原因分析

1.2.1 機(jī)電設(shè)備管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮

縱觀我國(guó)的機(jī)電設(shè)備管理職能部門，他們把精力主要放在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)上，對(duì)于產(chǎn)量的要求高于一切，而職能管理作用淡化。這樣極易出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任不明的狀況，各部門職能管理沒(méi)有明確分工，不利于生產(chǎn)過(guò)程的隨時(shí)監(jiān)測(cè)，在設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)狀況的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)互相推諉的狀況，不利于安全成產(chǎn)。

1.2.2 設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行

據(jù)調(diào)查，目前礦山企業(yè)中，主管領(lǐng)導(dǎo)和一線員工對(duì)于機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)，在很多生產(chǎn)過(guò)程中，不能嚴(yán)格按照《煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行煤礦生產(chǎn)和設(shè)備管理。煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程就是為了預(yù)防和降低安全事故發(fā)生，倘若不能嚴(yán)格遵守，勢(shì)必為煤炭生產(chǎn)埋下不安全的隱患。我國(guó)發(fā)生的很多煤礦安全事故，一部分就是因?yàn)闆](méi)有遵照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)而造成的。

1.2.3 機(jī)電設(shè)備操作人員技術(shù)力量薄弱

統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)礦山機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，尤其是特種作業(yè)人員中，非專業(yè)人員所占比例較大，他們大多是臨時(shí)工、農(nóng)民工，沒(méi)有長(zhǎng)期工作的打算，素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的積極性也不高，因此他們不僅缺乏相關(guān)安全操作的知識(shí)，而且對(duì)特種作業(yè)技術(shù)掌握的不熟練，尤其是在一些資金不足、設(shè)備不齊全的地方性小型煤礦，這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重，這就給礦山機(jī)電運(yùn)輸安全造成了隱患，甚至已經(jīng)導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

1.2.4 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)存在問(wèn)題和隱患

這里所講的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)主要指的是井下操作時(shí)遇到的問(wèn)題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）礦井下鋪設(shè)的機(jī)電運(yùn)輸軌道達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（2）沒(méi)有按要求將“一坡三擋”的相關(guān)裝置設(shè)置在掘進(jìn)斜井上；

（3）沒(méi)有按要求將停止和啟動(dòng)信號(hào)裝置設(shè)置刮板輸送機(jī)上；

（4）沒(méi)有按要求對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行阻燃試驗(yàn)；

（5）礦井下機(jī)電運(yùn)輸機(jī)車司機(jī)不按要求操作，相關(guān)安全裝備配置不齊全。

1.2.5 安全預(yù)防工作不到位

（1）安全基礎(chǔ)工作不到位。體現(xiàn)在安全設(shè)備投入不足、安全教育培訓(xùn)流于形式、安全考核不嚴(yán)格；

（2）安全制度不到位。安全監(jiān)管制度不完善，導(dǎo)致相關(guān)部門權(quán)責(zé)不清，崗位責(zé)任制得不到落實(shí)，結(jié)果對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的督查和監(jiān)管不到位，存在生產(chǎn)安全隱患，在發(fā)生事故之后，各個(gè)部門之間相互推諉，無(wú)人負(fù)責(zé)。另外，安全制度不能夠嚴(yán)格執(zhí)行，安全考核不認(rèn)真執(zhí)行，而且事故處理過(guò)程中，不能嚴(yán)格按照處罰措施來(lái)進(jìn)行，使得安全教育不能引起重視，導(dǎo)致某些事故頻繁發(fā)生。

（3）一線工作人員安全意識(shí)不到位。安全第一的觀念，應(yīng)該是深入每一個(gè)員工的心中，但在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多工作人員，尤其是一線員工，都是抱著一種“你要我安全”的觀念在工作，想方設(shè)法逃避相關(guān)安全監(jiān)督人員的管理，而沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心的從自身安危出發(fā)來(lái)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全制度