戴曉莉 石 磊 胡玉霞
觀察以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理在門診分診中的作用
戴曉莉 石 磊 胡玉霞
目的 探討以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理在門診分診中的作用。方法 選取我院2010年3月至2011年3月門診分診接待的100例患者,分為兩組,對(duì)照組患者行常規(guī)護(hù)理,而試驗(yàn)組患者行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,問卷調(diào)查兩組患者的護(hù)理滿意度。結(jié)果 對(duì)照組護(hù)理滿意度為52%(26/50),試驗(yàn)組護(hù)理滿意度為90%(45/50)。結(jié)論 以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,滿意度較高,在門診分診護(hù)理中應(yīng)該加強(qiáng)以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理;分診;意義
在深化醫(yī)改的當(dāng)前,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,以人性化和現(xiàn)代化的服務(wù)水準(zhǔn)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。其中,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就是一種以患者為中心的全面護(hù)理理念。在思想觀念及醫(yī)療行為上以患者為核心,患者利益至上,將患者的需求和建議落到實(shí)處,提高服務(wù)質(zhì)量并控制服務(wù)成本。主要是通過制訂服務(wù)計(jì)劃,簡(jiǎn)化工作流程,為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)[1]。門診是醫(yī)院服務(wù)的前沿,關(guān)系到患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)滿意度,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的水平,門診分診過程中更要注重護(hù)理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)包括滿足患者基本生活需要、保障患者安全、維持患者體位舒適、緩解患者不良心理并取得患者及家屬與社會(huì)的大力支持,以提高患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量。本文本院門診分診的常規(guī)護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理進(jìn)行對(duì)比分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取我院2010年3月至2011年3月門診分診接待的100例患者,男55例,女45例,年齡21~66歲。將所有患者分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組,各50例。就診科室為外科、婦科、心血管內(nèi)科、血液科、耳鼻喉科、內(nèi)科;兩組患者的性別、年齡及其他基本資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)的門診分診護(hù)理,護(hù)士在引導(dǎo)崗位接受詢問并給出指引。試驗(yàn)組患者則實(shí)施以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體方法如下:①對(duì)門診分診護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念和技能培訓(xùn),提高其優(yōu)質(zhì)護(hù)理能力和水平;②實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理前首先確定優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo),以患者為中心,盡量滿足其需求,建立相互信任的護(hù)患關(guān)系,維護(hù)就診秩序和就診環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,提高門診分診的就診率和患者的護(hù)理滿意度;③實(shí)際護(hù)理過程中,注意規(guī)范服務(wù)用語和手勢(shì),尤其是導(dǎo)診的禮儀和著裝以及表達(dá)要規(guī)范,態(tài)度要溫和,服務(wù)要熱情,盡量滿足患者提出的要求并熟知門診分診情況,及時(shí)解答患者疑問。對(duì)擅離職守和服務(wù)不規(guī)范、沖撞患者的護(hù)理人員進(jìn)行批評(píng)教育和通報(bào),嚴(yán)格管理門診分診時(shí)的護(hù)理工作;④加強(qiáng)護(hù)患溝通。對(duì)情緒波動(dòng)較大或心理不穩(wěn)定的患者及時(shí)溝通了解情況并給出引導(dǎo)和建議,避免護(hù)患糾紛或矛盾,一切站在患者角度考慮問題[2]。
1.3 觀察指標(biāo) 兩組患者入院時(shí)發(fā)放調(diào)查問卷,就診結(jié)束后收回,內(nèi)容包括護(hù)理人員態(tài)度、專業(yè)性、禮儀、衛(wèi)生環(huán)境等方面。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組護(hù)理滿意度為52%(26/50),試驗(yàn)組護(hù)理滿意度為90%(45/50)。門診分診中實(shí)施以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理的患者滿意度顯著高于常規(guī)護(hù)理,組間比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比(n,%)
在醫(yī)院就診過程中患者及家屬最先接觸的是門診分診臺(tái)的護(hù)理人員,由于對(duì)醫(yī)院的不熟悉以及對(duì)疾病的不了解會(huì)詢問護(hù)理人員很多問題,若護(hù)理人員只是被動(dòng)的接受詢問且服務(wù)態(tài)度不好會(huì)給患者及家屬帶來很大反感和困擾,影響護(hù)患關(guān)系,甚至引發(fā)糾紛和矛盾[3]。因此,在國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)療改革,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的當(dāng)前,作為醫(yī)院窗口型的門診分診護(hù)理服務(wù)需要建立以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,并在護(hù)理工作中注重對(duì)患者心理的護(hù)理和優(yōu)質(zhì)導(dǎo)醫(yī)服務(wù),對(duì)健康教育和就診環(huán)境等也要進(jìn)行加強(qiáng),全面提高患者醫(yī)療服務(wù)滿意度[4]。本次對(duì)100例在門診分診過程中接受醫(yī)療服務(wù)的患者進(jìn)行了分組護(hù)理探究,通過對(duì)患者的問卷調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)患者的護(hù)理滿意度較高,達(dá)到了90%,而接受常規(guī)門診分診護(hù)理患者的護(hù)理滿意度則為52%,顯著偏低,其中24例對(duì)門診分診過程中的護(hù)理不滿意。門診分診中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理要以患者為中心,從患者角度出發(fā),進(jìn)行心理、環(huán)境、健康教育、導(dǎo)診等全方位的護(hù)理服務(wù),維護(hù)就診秩序并提高患者滿意度,減少醫(yī)患矛盾。
[1] 陳慧,莫曉瓊,劉立捷.以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理在門診分診護(hù)理中的應(yīng)用[J].實(shí)用預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,18(10):2006-2007.
[2] 陳永紅.以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理在門診分診護(hù)理中的作用和效果觀察[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2012,23(6):760-761.
[3] 陳柳紅.門診流程再造開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的實(shí)踐[J].醫(yī)學(xué)信息(上旬刊),2011(8):5418-5419.
[4] 吳永珍,吳永輝,李婉澄,等.門診實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果評(píng)價(jià)[J].醫(yī)學(xué)信息(上旬刊),2011,11(7):128-129.
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1673-5846(2014)06-0272-02
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