徐媛媛

園林綠化工程成本核算問(wèn)題探討

徐媛媛

人們對(duì)居住環(huán)境的需求層次越來(lái)越高，綠色建筑逐漸成為城市建設(shè)的重要目標(biāo)，園林綠化工程也逐漸成為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)，在其快速發(fā)展過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些比較常見(jiàn)的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)園林綠化工程成本核算的基本分析，指出了其中存在的一些問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了一些對(duì)策建議。

園林綠化；成本核算；問(wèn)題；解決對(duì)策

一、園林綠化工程成本核算對(duì)象的確定

（一）成本核算對(duì)象確定應(yīng)遵循的原則

成本核算對(duì)象的確定，要綜合考慮以下要素，綠化工程的承包施工合同、施工的條件范圍、施工模式特點(diǎn)、實(shí)際施工成本以及具體管理制度。成本核算對(duì)象要在全面考慮這些因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合綠化工程的施工預(yù)算情況，在保證能夠基本有效反映工程項(xiàng)目施工總量的前提下確定核算對(duì)象。

（二）園林綠化工程項(xiàng)目的成本核算對(duì)象劃分依據(jù)

1.一般情況下，可以把項(xiàng)目工程中具有獨(dú)立編制施工預(yù)算圖的單位作為工程的成本核算對(duì)象。

2.在遇有建設(shè)規(guī)模較大，施工周期很長(zhǎng)的綠環(huán)工程時(shí)，可以采用分布劃分工程核算對(duì)象的方法，也就是通過(guò)對(duì)較長(zhǎng)工期進(jìn)行分拆，把單獨(dú)分拆后的部分工程作為成本核算對(duì)象。

3.在同一施工地點(diǎn)施工的綠化工程項(xiàng)目，可以在適當(dāng)合適的條件下，對(duì)一些工程體量較小、規(guī)模不大、而且施工的許多要素相近的獨(dú)立項(xiàng)目施工單元加以合并，這樣可以精簡(jiǎn)核算對(duì)象，降低核算對(duì)象劃分的難度，提高實(shí)際核算效率。

二、園林綠化工程費(fèi)用核算與分配工程成本核算

（一）人工費(fèi)的核算

人工費(fèi)指的是在綠化工程項(xiàng)目施工過(guò)程中由于投入的人力資本所需支付的相關(guān)費(fèi)用。這些人力投入主要包括在在綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)從事輔助性勞務(wù)工作的臨時(shí)或長(zhǎng)期員工，人工費(fèi)的詳細(xì)構(gòu)成情況如下：

1.公司制定的基本標(biāo)準(zhǔn)工資。

2.工資性補(bǔ)貼。主要包含以下幾項(xiàng)：依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定向工人提供的特殊項(xiàng)目的補(bǔ)貼費(fèi)用，如冬天的取暖費(fèi)用補(bǔ)助，外地員工生活住房補(bǔ)貼等。

3.職工的基本社會(huì)福利費(fèi)，就是通常情況下按照現(xiàn)行合同法的相關(guān)條款為公司員工發(fā)放的各種用于提高員工社會(huì)福利的費(fèi)用。

（二）施工項(xiàng)目的使用材料費(fèi)的核算

在園林綠化工程施工過(guò)程中，工程材料的費(fèi)用占整體成本的很大一部分，工程材料費(fèi)用在核算時(shí)需要首先明確核算項(xiàng)目的適用范圍，同時(shí)必須考慮預(yù)算費(fèi)用中關(guān)于材料費(fèi)用的具體規(guī)定。其次，要界定好材料使用的準(zhǔn)確用途，或其具體綠化工程項(xiàng)目的歸屬單位。因?yàn)?，在材料的使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)相同的材料用在不同的施工項(xiàng)目上，或者同一施工企業(yè)材料在不同獨(dú)立施工單元內(nèi)部調(diào)配，明確界定工程耗用與非工程耗用的施工材料。

（三）使用機(jī)械使用費(fèi)的核算

在園林綠化時(shí)會(huì)使用一些機(jī)械設(shè)備，對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用核算要遵循以下兩個(gè)原則：第一，按設(shè)備的實(shí)際工作時(shí)間確定核算費(fèi)用；第二，按設(shè)備在工期內(nèi)的服務(wù)時(shí)間（包括工程施工期間由于天氣等原因不能施工的天數(shù)）進(jìn)行核算。

（四）間接費(fèi)用的核算

間接費(fèi)是指園林綠化施工企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為園林工程生產(chǎn)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。這些間接費(fèi)用雖然不是直接在綠化工程施工時(shí)所花費(fèi)的，但是其費(fèi)用的消耗是用于項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)或后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)。所以，在核算時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行核算。

三、成本核算程序

合理科學(xué)的成本核算程序能夠簡(jiǎn)化核算步驟，精簡(jiǎn)核算結(jié)構(gòu)，提高核算效率。因此，園林綠化工程企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)一套合理的成本核算程序，將繁瑣復(fù)雜的核算工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)階段比較常見(jiàn)的成本核算程序依次為：對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額；將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)；注意將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本；對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本；將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中；結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。

四、工程成本的計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)

（一）匯總本期施工的生產(chǎn)成本

根據(jù)各成本計(jì)算對(duì)象的“工程成本卡”匯總本月施工所發(fā)生的生產(chǎn)成本。為了防止記帳與匯總時(shí)發(fā)生差錯(cuò)，各成本核算對(duì)象匯總的本月生產(chǎn)應(yīng)與“工程成本明細(xì)帳”中的匯總生產(chǎn)成本數(shù)相核對(duì)，然后再與“工程施工”總帳本月發(fā)生數(shù)相核對(duì)，保證帳帳相符。

（二）未完施工成本的計(jì)算

不是所有的規(guī)劃施工項(xiàng)目都會(huì)及時(shí)順利完工，而已經(jīng)施工的部分工程項(xiàng)目也會(huì)有一定的費(fèi)用支出，在核算時(shí)同樣需要對(duì)這樣的支出進(jìn)行核算。

五、園林施工企業(yè)成本核算現(xiàn)存問(wèn)題及解決途徑

（一）加強(qiáng)工程項(xiàng)目部對(duì)施工成本核算意識(shí)觀念教育

目前綠化工程企業(yè)在工程核算方面存在一些核算意識(shí)上的偏差，管理制度不夠規(guī)范，核算程序沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程。一些二級(jí)單位及子公司之間在核算時(shí)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的核算口徑，加之部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目核算工作的不重視，對(duì)核算工作投入的人力資源較少，阻礙了核算工作效率的提高。因此，必須要從根本上轉(zhuǎn)變這種觀念，提升對(duì)核算工作的重視程度。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)成本核算的監(jiān)督，提高相關(guān)核算人員的工作責(zé)任

成本核算涉及部門人員較多，園林綠化工程企業(yè)要制定有效合理的監(jiān)督政策，在核算過(guò)程中要有必要的監(jiān)督手段。同時(shí)，核算人員要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，做好核算工作，保留好工作記錄，在發(fā)現(xiàn)核算錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，防止問(wèn)題擴(kuò)大給企業(yè)造成不良影響。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀核算人才，注意考核員工的職業(yè)道德品質(zhì),降低不必要的施工費(fèi)用

專業(yè)知識(shí)精湛的核算人員是做好項(xiàng)目工程核算的重要保障，因此園林綠化公司要加大對(duì)人員的培育，同時(shí)積極引進(jìn)高素質(zhì)的核算人才，為工程和核算提供必要的人力資源。在工程施工環(huán)節(jié)要注意盡可能的降低不必要的消耗，降低施工單位成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

園林綠化是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，園林綠化企業(yè)會(huì)隨著城市化進(jìn)程的加快不斷承接大量的施工任務(wù)。園林綠化工程的成本核算是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先策略的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。

[1]張喜新,于賢嬌.園林綠化工程造價(jià)失控原因及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010(16).

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[3]唐紹鋒.論園林綠化工程成本管理[J].吉林農(nóng)業(yè).2010(05).

[4]余文浩.園林工程項(xiàng)目管理成本的有效控制[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2010(07).

（作者單位：新疆天恒基園林綠化有限公司）