付金蘭
事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的重要性及措施探索
付金蘭
本文就事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的重要性進(jìn)行分析,并對(duì)強(qiáng)化事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的措施進(jìn)行探索。
事業(yè)單位;統(tǒng)計(jì)工作;重要性
隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化,統(tǒng)計(jì)工作在各個(gè)領(lǐng)域的重要性也顯得尤為突出,不管是看整體,還是看角度,科學(xué)正規(guī)的統(tǒng)計(jì)工作都能夠?yàn)榇龠M(jìn)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。對(duì)于事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作也是如此,一旦統(tǒng)計(jì)結(jié)果失去了真實(shí)性、客觀性,那么統(tǒng)計(jì)工作也將流于形式,沒(méi)有了真正意義。因此,需要高度正視統(tǒng)計(jì)工作的重要性,從思想理念到技術(shù)支持都要引起足夠的重視。
1.有利于客觀掌握單位現(xiàn)狀
對(duì)于事業(yè)單位而言,統(tǒng)計(jì)工作不僅是從單位的管理方面進(jìn)行分析的,還是從單位對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)中多角度、多側(cè)面開(kāi)展的針對(duì)性分析。因此,統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)單位情況的全面客觀反應(yīng)。單位的現(xiàn)狀是單位領(lǐng)導(dǎo)者以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)預(yù)測(cè)的重要依據(jù),只有客觀、全面的反應(yīng)出單位現(xiàn)狀,才能夠?yàn)橄乱徊焦ぷ魈峁┣斑M(jìn)方向。
2.是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的有效手段
統(tǒng)計(jì)工作是遠(yuǎn)程的,也是動(dòng)態(tài)的,這樣不僅保證了統(tǒng)計(jì)工作的全面客觀,還能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督管理作用。比如在對(duì)單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各類(lèi)數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過(guò)程,其實(shí)也就是對(duì)單位狀況進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程。也只有這樣才能夠使統(tǒng)計(jì)工作為監(jiān)督管理提供有效依據(jù),同時(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.是提升事業(yè)單位工作人員素質(zhì)的重要手段
在事業(yè)單位中,統(tǒng)計(jì)工作不僅是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作,還是一項(xiàng)滲透性很強(qiáng)的工作,能夠涉及到日常工作當(dāng)中。因此,事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展也是提升工作人員洞察力的重要途徑。
1.統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性受外在因素影響較大
任何統(tǒng)計(jì)結(jié)果都會(huì)受到來(lái)自各個(gè)方面的影響,但是對(duì)于事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)結(jié)果而言,其受到的影響更多的是來(lái)自于外在壓力。許多事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作所反映出來(lái)的數(shù)據(jù)往往會(huì)關(guān)系到關(guān)鍵部門(mén)和重要環(huán)節(jié)的調(diào)整。因此,其真實(shí)性會(huì)受到來(lái)自外界的客觀壓力。另外,在職工作人員的價(jià)值觀,人生觀也會(huì)影響收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的方式方法。通過(guò)調(diào)查分析顯示,之所以越來(lái)越多的事業(yè)單位需要高學(xué)歷的人才負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,是由于從業(yè)人員只習(xí)慣于站在自身角度思考問(wèn)題,沒(méi)有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,深知偽造數(shù)據(jù)。這就大大影響了統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性,造成不可估量的損失。
2.統(tǒng)計(jì)技術(shù)規(guī)范性有所欠缺
統(tǒng)計(jì)技術(shù)的規(guī)范性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是操作技術(shù)上的規(guī)范性,另一個(gè)是統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性。從目前的情況來(lái)看,事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作在這兩個(gè)方面都有所欠缺。首先,目前我國(guó)在統(tǒng)計(jì)行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)相對(duì)健全的行業(yè)規(guī)范,在實(shí)際操作時(shí)一般都是按照“原來(lái)怎么做,現(xiàn)在還怎么做”的方式,缺乏數(shù)據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)。另外,事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作缺乏系統(tǒng)性,沒(méi)有一個(gè)相對(duì)明確的規(guī)范來(lái)束縛工作人員的行為,造成工作人員想到哪兒就從哪里開(kāi)始,存在較大的盲目性和隨意性。另外,在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí),調(diào)查行為過(guò)于抽象,即使調(diào)查出了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),也很難將這些調(diào)查行為與實(shí)際行動(dòng)相聯(lián)系,使統(tǒng)計(jì)調(diào)查失去意義。
3.統(tǒng)計(jì)水平、信息化程度低
造成事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作水平差,信息化程度低的原因主要是由于領(lǐng)導(dǎo)重視不足造成的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多單位的統(tǒng)計(jì)工作是由其他人員兼職的,缺乏應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)性。另外,信息化落后的數(shù)據(jù)管理方法,統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)難以滿足應(yīng)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需求,有的單位的統(tǒng)計(jì)工作人員僅靠相關(guān)軟件輔助工作,完全沒(méi)有個(gè)人思考和研究,不能實(shí)地查考,大大降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和動(dòng)態(tài)性,使實(shí)際工作缺乏可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
1.建立完善的事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)制度,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
只有完善的統(tǒng)計(jì)工作制度才能夠保證單位的統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行,確保為科學(xué)決策提供可靠有效的數(shù)據(jù)信息。然而,統(tǒng)計(jì)工作制度的建立是對(duì)事業(yè)單位規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作的基本要求,也是對(duì)單位工作人員的具體要求。只有這樣才能夠使具體操作人員嚴(yán)格按照制度落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性。同時(shí),還需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制建設(shè),只有這樣才能夠使統(tǒng)計(jì)工作真正落實(shí)到人頭,做到有據(jù)可查、有法可依。
2.加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè),提升管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)
從上文分析中可以發(fā)現(xiàn),許多事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作落后是由于觀念意識(shí)缺乏造成的,因此必須建立一支強(qiáng)大的管理隊(duì)伍,只有這樣才能夠在單位形成良好、嚴(yán)格的管理氛圍,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)到位。除此之外,還要加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍本身的素質(zhì)培養(yǎng),這樣才能夠真正改變單位統(tǒng)計(jì)工作的面貌。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)不僅要體現(xiàn)在思想意識(shí)上,還需要切實(shí)體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),在單位形成良好的示范作用。另外,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)還要注重對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng),使事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠具有創(chuàng)新性和靈活性,從自身做起,提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的生存能力和決策能力。
3.提升統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)
事業(yè)單位與企業(yè)不同,其技術(shù)設(shè)備更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于企業(yè)的更新速度,因此,事業(yè)單位也應(yīng)該轉(zhuǎn)變技術(shù)觀念,積極大膽的吸收先進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段,努力整合統(tǒng)計(jì)資源,使先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)能夠在單位內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。另外,事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)不應(yīng)該僅僅停留在軟件應(yīng)用上,還應(yīng)該注重有效統(tǒng)計(jì)信息的交換與共享,使統(tǒng)計(jì)信息的可利用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。還需要強(qiáng)調(diào)的的是,統(tǒng)計(jì)信息所反應(yīng)的是事業(yè)單位某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)狀,所以要形成動(dòng)態(tài)定期信息收集,確保統(tǒng)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性。最后,全面提升事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作工作人員的素養(yǎng)是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作,因?yàn)楣ぷ魅藛T的個(gè)人價(jià)值觀念、思維方式對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方法的采用有著較大影響,這是靠加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)和日常技能培訓(xùn)所難以避免的。因此,必須在日常工作中注重對(duì)工作人員的人性化管理,使硬性要求變成軟性培養(yǎng),讓工作人員得到思想觀念的轉(zhuǎn)變和提升,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、理念的雙贏。
綜上所述,事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是我國(guó)統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者不僅要意識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)國(guó)家的重要性,還要意識(shí)到其對(duì)單位、員工、自身的重要性。因此,在今后事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作管理過(guò)程中,必須要采取科學(xué)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理理念,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督管理作用,推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位水平整體提升,為社會(huì)主義建設(shè)全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。
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(作者單位:天津市靜??h市容和園林管理委員會(huì))