劉婷
陜西省榆林市神木縣新村神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
面對市場經(jīng)濟信息化和國際化的大趨勢,煤礦企業(yè)應(yīng)將員工的教育培訓(xùn)工作作為最重要的任務(wù),落實每一步培訓(xùn)工作的質(zhì)量,明確培訓(xùn)目標和內(nèi)容,踏踏實實的進行煤礦安全生產(chǎn),堅持培訓(xùn)工作是保障煤礦生產(chǎn)的效率的基礎(chǔ)。當代的社會中科技和人才在企業(yè)的競爭中具有關(guān)鍵的決定性作用,對于煤礦企業(yè)來說,發(fā)展人才與提高職工的素質(zhì)關(guān)系到整個企業(yè)的長期發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮[1]。
1.一級培訓(xùn)
針對企業(yè)內(nèi)的中層及以下全體管理人員進行培訓(xùn),對企業(yè)發(fā)展的方向、內(nèi)部核心競爭力、企業(yè)文化及相關(guān)管理制度進行說明,加強管理人員對新知識和先進技術(shù)的認識。管理人員培訓(xùn)應(yīng)由人力資源部門組織開展,培訓(xùn)時間為1次/月。
2.二級培訓(xùn)
企業(yè)不同單位班組長是二級培訓(xùn)的主要對象,培訓(xùn)內(nèi)容是讓班組長正確的把握企業(yè)理念,熟悉煤礦安全生產(chǎn)操作流程和一系列規(guī)章制度。部門經(jīng)理是班組長培訓(xùn)工作的負責(zé)人,培訓(xùn)時間為1次/月。
3.三級培訓(xùn)
三級培訓(xùn)指的是對全體員工的培訓(xùn)和教育,要求員工必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)、安全知識和從業(yè)技能知識,了解自身崗位職責(zé),是煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。各車間班組應(yīng)對全體員工進行每周一次的培訓(xùn)。
陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在實施員工培訓(xùn)工作過程中,主要包括新員工上崗培訓(xùn)、從業(yè)人員在職培訓(xùn)兩個內(nèi)容,其中新員工上崗培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化的教育,強化對自身職責(zé)的認識;而對于從業(yè)人員應(yīng)實現(xiàn)礦井的精細化管理,提高員工綜合素質(zhì),注重五職礦長及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。
1.上崗培訓(xùn)
上崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:一方面要讓新員工真正的了解安全生產(chǎn)的必要性,對其中存在危害和注意事項進行詳細的說明,讓員工從思想上改變,提高安全生產(chǎn)意識;另一方面還要增強新員工對自身崗位職責(zé)的認識,遵守工作紀律,嚴格履行崗位職責(zé)。在企業(yè)內(nèi)部新員工上崗一段時間后,應(yīng)組織安排轉(zhuǎn)正考試,還要定期進行崗前培訓(xùn),及時解決新員工在工作中出現(xiàn)的問題,幫助員工更好的完成工作,通過對新員工的表現(xiàn)進行定期鑒定及總結(jié)的方法,不斷鼓勵員工,挖掘員工的潛力[2]。
2.在職培訓(xùn)
2.1規(guī)范管理特種作業(yè)
企業(yè)在培訓(xùn)過程中要注意,應(yīng)加強對不同區(qū)隊的實際生產(chǎn)狀況和辦證情況的考察和監(jiān)督。尤其對礦井特種工作人員來說,可以采取培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)兩種方式來增強工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,鼓勵員工積極的參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)班,實現(xiàn)特種作業(yè)人員百分之百的上崗持證率。
2.2注重煤礦五職礦長培訓(xùn)
在煤礦企業(yè)經(jīng)營過程中,一定要加強對礦長及分管技術(shù)、機電、安全、生產(chǎn)的副礦長的培訓(xùn),積極開展安全生產(chǎn)資格證書復(fù)訓(xùn)工作[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)在保證煤礦安全、高效生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,按照培訓(xùn)計劃,對企業(yè)副礦長及其他管理人員進行針對性的外出脫產(chǎn)培訓(xùn),提高管理工作的業(yè)務(wù)能力。
2.3落實礦井質(zhì)量精細化、標準化管理
煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作是一項長期的艱巨任務(wù),一些重要崗位及管理人員要認真學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量管理流程,正確的理解礦井質(zhì)量標準化的內(nèi)涵,并制定一套科學(xué)、合理的培訓(xùn)制度,組織煤礦工作人員積極加入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,最終達到提升職工素質(zhì)、搞好礦井標準化的目的。
2.4加強員工素質(zhì)培訓(xùn)
為了提高煤礦工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),應(yīng)時刻進行培訓(xùn)、教育工作,讓員工在不斷的學(xué)習(xí)過程中會掌握更多的知識,明白自身工作的重要性,提高員工自身職業(yè)素質(zhì),嚴格按照安全規(guī)程中的規(guī)定進行工作,堅決杜絕違章的行為[4]。
2.5加大培訓(xùn)考核和評估力度
對煤礦在職員工進行考核是驗收培訓(xùn)工作成效的主要途徑,同時也是管理在職人員的重要內(nèi)容,科學(xué)合理化的考核制度的建立顯得尤為重要。綜合、階段及日??己耸敲旱V在職人員管理考核的主要方向,其中業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)報告是綜合考核的主要考試內(nèi)容,階段考核是在不同學(xué)習(xí)階段內(nèi)知識的掌握程度的檢測,日??己说闹饕椒ǜ櫣芾?,也是最常用的一種考核形式[5]。通過嚴格實施考核制度,認真開展各項教育工作,落實述職工作,督促個人的進步與工作完善,積極評獎評優(yōu),提高員工的各項能力,打造集學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實踐為一體的煤礦企業(yè)組織。
綜上所述,企業(yè)員工培訓(xùn)機制的重要作用顯而易見,對促進了煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展有重要意義。陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在落實員工培訓(xùn)機制的過程中,要讓管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員、新工人及其他員工正確的意識到不同崗位的業(yè)務(wù)知識狀況,深入的了解企業(yè)的文化內(nèi)涵,并健全的相應(yīng)的績效考核機制,構(gòu)建合理的管理體系,從而使各崗位員工能明確自己的職責(zé)和義務(wù),注重自身素質(zhì)的提高,提升自己的專業(yè)技術(shù),將企業(yè)的發(fā)展繁榮與員工相結(jié)合,組建一支專業(yè)化的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源。
[1]張建偉.煤礦企業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的方法與路徑[J].中國培訓(xùn).2009(08)
[2]陳源.關(guān)于加強煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的思考[J].中國職工教育.2013(16)
[3]黃國勝,胡祖米,何中華.淺談煤礦安全培訓(xùn)工作的創(chuàng)新[J].江西煤炭科技.2010(01)
[4]吳東艷.淺談如何加強煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)[J].青春歲月.2013(17)
[5]閆長莉.提高煤炭企業(yè)員工培訓(xùn)實效性的探索與實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2010(04)