林才康

摘 要：本文以《韶關(guān)公汽》報(bào)為例，探討了如何辦好企業(yè)小報(bào)的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)小報(bào)；措施

中圖分類號(hào)：G237 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-1422（2014）04-0141-02

黨的十八大報(bào)告指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。企業(yè)文化作為社會(huì)主義文化發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，亦是企業(yè)的血脈。由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。作為公交企業(yè)文化建設(shè)重要的載體和外化物，公交報(bào)不僅扮演了溝通內(nèi)外、上下的角色作用， 而且是啟發(fā)、引導(dǎo)員工了解自己的企業(yè)，不斷認(rèn)識(shí)和提升自身價(jià)值的助推劑， 更是員工維護(hù)合法權(quán)益、反映心聲的平臺(tái)。

一、高點(diǎn)定位，以文化驅(qū)動(dòng)發(fā)展方向

一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 不僅需要依靠經(jīng)濟(jì)力量，更需要豐厚的企業(yè)文化做支撐。創(chuàng)業(yè)于1967年的《韶關(guān)公汽》， 歷經(jīng)近五十載的風(fēng)雨錘煉，尤其是近十年快速發(fā)展的積累沉淀，形成了厚重的文化底蘊(yùn)。

為進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)期公交文化向縱深發(fā)展，不斷豐富和活躍文化建設(shè)載體，不斷追求創(chuàng)新、進(jìn)步的韶關(guān)公交人，在梳理、總結(jié)優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)文化精髓的基礎(chǔ)上逐步歸納、豐富和提煉，形成了一套適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，涵蓋企業(yè)精神、發(fā)展目標(biāo)和共同愿景的新文化體系。

應(yīng)運(yùn)而生的《韶關(guān)公汽》報(bào)，立足以文化為生產(chǎn)力，激活企業(yè)創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化體系和企業(yè)整體系統(tǒng)“淵源共生，和諧共融” 的目的；始終站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解和把握企業(yè)中心工作的定位和方向，嚴(yán)格秉承公司“ 以人為本” 的理念宗旨，牢固樹立“為職工辦報(bào)”的明確定位和“做實(shí)不做秀”的辦報(bào)方向。

以形式創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、格調(diào)新穎的辦報(bào)風(fēng)格，《韶關(guān)公汽》報(bào)營造和烘托了敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、和諧的企業(yè)精神，在較好發(fā)揮了交流宣傳和輿論導(dǎo)向作用的同時(shí)，逐步提升了《韶關(guān)公汽》的關(guān)注度和影響力，使之成為一道獨(dú)具特色的“文化風(fēng)景”。

二、思想引領(lǐng)，以責(zé)任激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)豪情

企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主導(dǎo)，追求和實(shí)現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài)，從一定意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。近年來，韶關(guān)公汽在快速發(fā)展的同時(shí)，也遭遇了一些阻礙發(fā)展的客觀因素制約。

比如， 隨著社會(huì)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)等信息傳播平臺(tái)的廣泛滲透，公司員工的意識(shí)形態(tài)也呈現(xiàn)出多元化狀態(tài)，看重個(gè)人價(jià)值，思想多變，排斥說教，缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感，有更強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)。加之， 公交作為公益性、服務(wù)性的窗口行業(yè)，點(diǎn)多面廣，分散式的流動(dòng)作業(yè)和日益嚴(yán)重的交通擁堵，形成的高強(qiáng)度勞動(dòng)，導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)。

此外，企業(yè)在日常經(jīng)營中，各項(xiàng)經(jīng)營成本不斷增加，政府補(bǔ)貼不足導(dǎo)致企業(yè)負(fù)重經(jīng)營，部分職工對(duì)“大鍋飯”式的舊有分配機(jī)制過分依賴，對(duì)企業(yè)實(shí)施的工效掛鉤、單車考核等新分配機(jī)制難以適應(yīng)，導(dǎo)致思想抵觸等。

針對(duì)這些驟然增多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，韶關(guān)公汽以報(bào)紙為平臺(tái)推行了以強(qiáng)化責(zé)任感、執(zhí)行力、凝聚力為主基調(diào)的價(jià)值觀導(dǎo)向教育，強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相一致。通過宣傳企業(yè)要對(duì)乘客高度負(fù)責(zé)， 員工對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬高度負(fù)責(zé)，個(gè)人對(duì)自己和家庭高度負(fù)責(zé)的理念，引導(dǎo)員工建立與企業(yè)同向的價(jià)值觀， 確立一線員工的主體地位。在以尊重個(gè)人感情為基礎(chǔ)，以健全制度為“剛性”約束的前提下，《韶關(guān)公汽》報(bào)形成了思想性、時(shí)代性、包容性和多元化的鮮明風(fēng)格。通過思想灌輸與文化疏通相結(jié)合的“柔性”引導(dǎo)方法，有效地激發(fā)了職工的協(xié)作精神和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

三、風(fēng)格鮮明，以實(shí)踐成果傳遞發(fā)展能量

為提高報(bào)紙的針對(duì)性、可讀性和服務(wù)性，在辦報(bào)的過程中，針對(duì)企業(yè)在不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)， 進(jìn)行新聞報(bào)道主題策劃，圍繞職工所思、所想、所盼、所需，避免一些官氣重、文牘化以及與職工不相關(guān)的報(bào)道，讓版面更好地反映企業(yè)與廣大職工的實(shí)踐成果。

如在報(bào)道黨和政府以及企業(yè)的大政方針、中心工作時(shí)，我們?cè)谡J(rèn)真領(lǐng)會(huì)吃透政策精神的前提下，圍繞職工的關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)， 用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、理性的剖析、具體的事例、客觀公正的觀點(diǎn)和實(shí)實(shí)在在的語言，撰寫、刊發(fā)相關(guān)文章， 著重反映這些新政策能給職工帶來什么，引導(dǎo)職工對(duì)政策的理解。

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫的《風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)》、《幸福要靠創(chuàng)造性勞動(dòng)——讀十八大報(bào)告、看政府民生作為、談公交未來發(fā)展》等文章，使黨的十八大精神與政府優(yōu)先發(fā)展公交等政策的新聞點(diǎn)進(jìn)行延伸和嫁接，在職工中引起強(qiáng)烈反響。

為調(diào)動(dòng)職工的工作積極性， 報(bào)紙?jiān)O(shè)置了《公交好人》的固定欄目，專門刊發(fā)一線駕駛員拾金不昧、文明服務(wù)、救死扶傷的事跡介紹和圖片。同時(shí)，編輯人員經(jīng)常深入車廂，捕捉和搜集基層一線員工的工作閃光點(diǎn)， 對(duì)一些不文明服務(wù)、不規(guī)范操作行為，進(jìn)行揚(yáng)善懲惡式的報(bào)道，為每一名用心工作的普通職工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，增強(qiáng)職工對(duì)工作的成就感，以此達(dá)到弘揚(yáng)先進(jìn)、 樹立典型、 鞭笞懶惰、 鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。

為提升職工的參與度， 《韶關(guān)公汽》報(bào)還設(shè)置了祝福臺(tái)，以圖片的形式刊發(fā)職工的新婚祝福和公交寶寶秀場(chǎng)，使每一名員工和家人都有機(jī)會(huì)成為報(bào)紙的“ 明星和主角”。在版面設(shè)計(jì)上，注重主題突出，條理清楚，不拘一格，賞心悅目，以整體色彩的搭配、全面概括的標(biāo)題和講究立意的圖片，強(qiáng)化了報(bào)紙的視覺感染力和欣賞性，從而激發(fā)讀者對(duì)閱讀報(bào)紙的興趣。

十年的辦報(bào)實(shí)踐，《韶關(guān)公汽》報(bào)努力以生動(dòng)、形象的方式傳達(dá)企業(yè)決策者的發(fā)展思路，交流溝通員工的心聲和建議，記錄員工工作和生活的美好瞬間，展示企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，和員工共享企業(yè)每一個(gè)榮譽(yù)和重大歷史時(shí)刻。

《韶關(guān)公汽》報(bào)形成的輿論輻射，準(zhǔn)確地傳遞了韶關(guān)公汽生機(jī)勃勃的發(fā)展能量，樹立了企業(yè)形象； 帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有效地提高了管理效率， 較好地體現(xiàn)了催生業(yè)績(jī)、凝聚激情、鍛造輝煌的企業(yè)文化力量和欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)態(tài)，成為韶關(guān)公汽的一部發(fā)展歷史檔案和推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的無形資產(chǎn)。

責(zé)任編輯 朱守鋰endprint